दो विचारों और भूमिकाओं के बीच अंतर स्पष्ट हैं। पूर्व (नौकरशाह) औद्योगिक क्रांति का एक त्यौहार है जब फोकस किसानों और कारीगरों को हमेशा बढ़ती दक्षता के साथ-साथ एक ही कार्य करने के लिए सिखा रहा था। बाद का विचार आज हमारी दुनिया को दर्शाता है जहां हमारे बाजारों, उद्योगों और फर्मों में अनिश्चितता और अस्थिरता परिवर्तन की गति पर सीखने और अनुकूलन की मांग करती है।
किसी प्रबंधक के रूप में कैरियर का पीछा करने या भूमिका में अपनी प्रभावशीलता को मजबूत करने में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए, यह आलेख अंतर्दृष्टि और लिंक प्रदान करता है ताकि आप कड़ी मेहनत, चुनौतियों और प्रबंधन के पुरस्कारों की बेहतर सराहना कर सकें।
प्रबंधक फर्म के असली काम के करीब हैं
हालांकि अधिकारियों को अंततः प्रमुख सामरिक निर्णयों के लिए ज़िम्मेदार ठहराया जाता है, लेकिन एक फर्म के प्रबंधकों को व्यवसाय चलाने वाले लोगों, ग्राहकों और टीमों के साथ काम करने वाले लोग होते हैं। कुछ प्रबंधक संचालन, ग्राहक सेवा, विपणन, वित्त, आईटी, मानव संसाधन या संगठन में पाए गए कई अन्य कार्यों में से एक के कार्यात्मक समूहों का नेतृत्व करते हैं।
प्रोजेक्ट मैनेजर या उत्पाद प्रबंधक जैसे अन्य प्रबंधक पहलों (परियोजनाओं) या संबंधित उत्पाद श्रेणियों के प्रयास में सभी कार्यों में लोगों के साथ काम करने के लिए जिम्मेदार हैं।
प्रबंधक फर्म के लक्ष्यों को उनके कार्य के काम में अनुवाद करते हैं। वे मापते हैं कि उनकी टीम कितनी अच्छी तरह से प्रदर्शन करती है और परिभाषित प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (केपीआई) को पूरा करती है, और उनकी सफलता पूरी तरह से उनके टीम के सदस्यों के प्रयासों और सफलता पर आधारित होती है।
एक प्रबंधक की भूमिका दूसरों के काम और परिणामों के लिए जिम्मेदार है। इस प्रकार, एक प्रबंधक के काम का एक बड़ा सौदा एक प्रभावी टीम के निर्माण और समर्थन पर केंद्रित है।
यह टीम के बारे में सब कुछ है
प्रभावी प्रबंधक दूसरों की सफलता और उत्पादकता को सक्षम करने में उनकी भूमिका के स्पष्ट दृष्टिकोण के साथ काम करते हैं। वे एक प्रभावी कामकाजी माहौल बनाने का प्रयास करते हैं जहां व्यक्ति विभागीय उद्देश्यों के प्रयास में अपने कौशल को लागू करने के लिए स्वतंत्र होते हैं। आज का प्रबंधक ट्रस्ट और साझा मूल्यों के आधार पर टीम बनाने पर केंद्रित है। प्रबंधक के लिए लक्ष्य उच्च प्रदर्शन के लिए समर्पित टीम का विकास और समर्थन करना है। इस प्रक्रिया में कई महत्वपूर्ण कार्यों में शामिल हैं:
- स्काउटिंग और महान प्रतिभा भर्ती।
- लक्ष्यों और उद्देश्यों का विकास करना।
- प्रदर्शन प्रतिक्रिया प्रदान करना।
- प्रशिक्षण और विकास टीम के सदस्यों
- उच्च प्रदर्शन को प्रेरित करना ।
एक प्रबंधक के निर्णय ड्राइव क्रियाएँ
जब मैनेजर भूमिका निभाता है या ट्रेडऑफ बनाने की बात आती है तो मैनेजर की एक और महत्वपूर्ण भूमिका निर्णय लेने वाली है। प्रतिभा निर्णयों से रणनीतिक निर्णयों का समर्थन करने के लिए टीम के सदस्यों को चुनौतीपूर्ण मुद्दों पर नेविगेट करने में मदद करने के लिए, प्रबंधकों को हर दिन हर घंटे निर्णय लेने में शामिल होते हैं। यहां कई सहायक लेख दिए गए हैं:
- 5 निर्णय जो आपको नेता के रूप में बनाते हैं या तोड़ते हैं
- काम पर बेहतर निर्णय कैसे लें
- बेहतर, तेज़ निर्णय कैसे करें
तेजी से, रणनीति प्रबंधक का कार्य है:
एक रणनीति वह काम है जो यह निर्धारित करने में जाती है कि कौन से ग्राहक और बाजार एक फर्म का पीछा करेंगे और यह उन क्षेत्रों में सफल होने के लिए अपने संसाधनों को कैसे निर्देशित करेगा। ग्राहकों, भागीदारों और रणनीति पर निष्पादित करने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण कार्यों के लिए कई फ्रंटलाइन प्रबंधकों की निकटता को देखते हुए, कई प्रबंधक अपने संगठनों में रणनीति प्रक्रिया के अभिन्न अंग हैं। आज की दुनिया में एक प्रबंधक के रूप में सफलता के लिए भाषा और रणनीति के औजारों की समझ विकसित करना आवश्यक है।
- रणनीति को समझने के लिए प्रबंधक की मार्गदर्शिका (आरंभ करना)
- महान रणनीतिकार सोचते हैं
- अपनी पहली रणनीति बैठक के लिए तैयार कैसे करें
तल - रेखा
प्रबंध एक कठिन प्रबंधक है, जैसा कि एक प्रभावी प्रबंधक के रूप में विकसित हो रहा है। यह लोगों को यह बताने के बारे में बहुत कम है कि क्या करना है और लक्ष्यों और कोचिंग और समर्थन पर उपलब्धि, मार्गदर्शन, स्पष्टता के बारे में और भी बहुत कुछ है। इस युग में प्रबंधन एक डेस्क नौकरी से कम है और पर्याप्त निर्णय लेने वाले प्राधिकारी के साथ हाथ से समर्थन की भूमिका है। जबकि कुछ आधुनिक सिद्धांतों और पंडितों का सुझाव है कि प्रबंधक की भूमिका हमारे ज्ञान श्रमिकों की दुनिया में अप्रचलित है, एक अच्छा प्रबंधक हमारे संगठनों में उत्कृष्टता और उच्च प्रदर्शन के प्रयास में अंतर निर्माता हो सकता है।
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