भर्तीकर्ता ने सैन्य प्रचार के बारे में आपको कभी नहीं बताया
अमेरिकी सशस्त्र बलों की प्रत्येक शाखा के अपने सूचीबद्ध सदस्यों के लिए अपनी खुद की पदोन्नति प्रणाली है ।
ई-1 से ई-9 तक सेना में नौ सूचीबद्ध वेतन ग्रेड हैं। रैंक या रेटिंग सेवा की शाखा द्वारा भिन्न होती है, लेकिन वेतन ग्रेड स्तर समान होता है। तो सेना में एक निजी प्रथम श्रेणी ई-3 दोनों लांस कॉरपोरल के बराबर समुद्री कोर है।
सेना, मरीन और वायुसेना के लिए , ई -4 के ग्रेड तक पदोन्नति काफी समय तक स्वचालित होती है (मान लीजिए कि किसी को परेशानी नहीं होती है), समय-समय पर सेवा और / या समय-समय पर आधारित है।
नौसेना के ग्रेड तक नौसेना और तट रक्षक के लिए भी यही सच है।
लड़ाकू क्षेत्र तैनाती के लिए पदोन्नति की ओर इशारा करते हुए, कुछ अनिवार्य शिक्षा आवश्यकताओं को लागू करने के लिए सेना ने 2015 में अपनी पदोन्नति आवश्यकताओं को दोहराया। और सैनिक जो सेना के शारीरिक फिटनेस मानकों तक नहीं हैं, अब प्रचारित नहीं माना जा सकता है।
लोअर पे ग्रेड के भीतर प्रचार
"स्वचालित" प्रचार के लिए मूलभूत आवश्यकताओं अलग-अलग शाखाओं में थोड़ा भिन्न होती है। सेना और वायुसेना में, ई -2 स्थिति को पदोन्नति के लिए छह महीने के सक्रिय कर्तव्य की आवश्यकता होती है और एक कमांडर द्वारा अनुमोदन की आवश्यकता होती है; नौसेना में, नौ महीने सक्रिय कर्तव्य और कमांडर अनुमोदन है। समुद्री कोर में, नए सूचीबद्ध समूहों को छह महीने के सक्रिय कर्तव्य के बाद ई -2 में पदोन्नत किया जाता है, और कोस्ट गार्ड में, कोई भी अन्यथा पात्र है जो बूट शिविर पूरा कर चुका है वह ई -2 योग्य है।
ई -3 को पदोन्नति के लिए, सेना को 12 महीने की सक्रिय कर्तव्य सेवा, ई-2 के रूप में चार महीने और कमांडर की सिफारिश की आवश्यकता होती है।
वायुसेना को ई-2 और कमांडर की मंजूरी के रूप में 10 महीने की आवश्यकता होती है, नौसेना को नौ महीने के रूप में ई-2 की आवश्यकता होती है, सैन्य और पेशेवर योग्यता प्रदर्शित होती है, और कमांडर की मंजूरी होती है। समुद्री कोर में ई -3 प्राप्त करने के लिए नौ महीने के सक्रिय कर्तव्यों की आवश्यकता होती है, साथ ही आठ महीने ई-2 के रूप में भी आवश्यक होती है।
और कोस्ट गार्ड को ई-2 के रूप में छह महीने की आवश्यकता होती है, सैन्य और पेशेवर योग्यता का प्रदर्शन, और ई -3 को पदोन्नत करने के लिए कमांडर की स्वीकृति की आवश्यकता होती है।
अगला कदम ई -4 है, और यह वेतन ग्रेड पदोन्नति का अंतिम स्तर है जिसे समय पर आधारित वर्चुअल रूप से स्वचालित माना जाता है। सेना में, 24 महीने सक्रिय कर्तव्य, ई -3 के रूप में छह महीने, और एक कमांडर की सिफारिश की आवश्यकता होती है; वायुसेना में, 36 महीने सक्रिय कर्तव्य, ई -3 के रूप में 20 महीने, या ई -3 के रूप में 28 महीने, जो भी पहले आता है, स्वीकार्य है। समुद्री कोरों को 24 महीने के सक्रिय कर्तव्य की आवश्यकता होती है, और ई -4 पदोन्नति के लिए ई -3 के रूप में 12 महीने की आवश्यकता होती है।
जब ई -4 प्रचार की बात आती है तो नौसेना और तट रक्षक अन्य शाखाओं से भिन्न होता है। दोनों सदस्य के दिए गए करियर क्षेत्र के भीतर रिक्तियों पर आधारित हैं, जिनमें लगभग 36 महीने सक्रिय कर्तव्य है।
ई -5 वेतन ग्रेड के लिए प्रचार
नौसेना और तटरक्षक वेतन ग्रेड ई -4 पर करते हैं, अन्य शाखाएं ई -5 स्तर पर अधिक चुनिंदा हो जाती हैं। ई -5 और उसके बाद के संस्करणों के प्रचार सेना, वायुसेना और समुद्री कोर में प्रतिस्पर्धी हैं, क्योंकि हमेशा प्रचार के लिए योग्य लोग अधिक होते हैं, फिर उपलब्ध स्थिति होती है (कांग्रेस प्रत्येक श्रेणी में सेवा प्राप्त करने वाले सूचीबद्ध कर्मियों की संख्या निर्धारित करती है )।
कई कारकों (पुनर्नवीनीकरण दर सहित) के आधार पर प्रत्येक वर्ष प्रचार दर बदलती है जो निर्धारित करती है कि प्रत्येक रैंक में कितने स्लॉट उपलब्ध होंगे। दोनों सेवाओं के संयोजन के लिए उम्मीदवारों को चुनने के लिए, विशिष्ट उपलब्धियों के लिए अंक, पदोन्नति बोर्डों के लिए, दोनों के संयोजनों के लिए चयन करने के लिए प्रत्येक के पास अपनी विधियां हैं।
वायु सेना संवर्धन अपवाद
वायुसेना के अपवाद के साथ, जो प्रत्येक वायु सेना के नौकरी के लिए प्रत्येक रैंक के भीतर समान पदोन्नति प्रतिशत देता है, प्रचार (अन्य शाखाओं में) आपके विशिष्ट नौकरी के मौजूदा प्रबंधन स्तर पर निर्भर करता है।
उदाहरण के लिए, यदि आप एक नौसेना रेटिंग (नौकरी) में ई -5 हैं जो ई -6 में अधिक से अधिक है, तो आप पदोन्नति पाने में असमर्थ हो सकते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप परीक्षण या अन्य प्रचार कारकों पर कितना अच्छा प्रदर्शन करते हैं। दूसरी ओर, यदि आप ऐसी रेटिंग में हैं जो आपके अगले रैंक में अनावश्यक है, तो विपरीत सत्य हो सकता है।
वायुसेना में, यह एक अलग कहानी है। वायु सेना अपनी सभी नौकरियों के लिए समान पदोन्नति प्रतिशत प्रदान करती है (अपवाद, कुछ अत्यंत महत्वपूर्ण नौकरियों को अतिरिक्त पांच प्रतिशत पदोन्नति लाभ मिलता है)।
दूसरे शब्दों में, यदि वायुसेना का फैसला है कि ई -5 में उनकी कुल पदोन्नति दर 25 प्रतिशत होगी, तो प्रत्येक वायुसेना विशेषता में योग्य ई -4 के 25 प्रतिशत को बढ़ावा दिया जाएगा। इस प्रणाली का एक बड़ा नुकसान है, हालांकि-यह आसानी से एक निश्चित रैंक के कर्मियों में एक नौकरी से अधिक हो सकता है, और कुछ नौकरियों (या एक ही नौकरी) को कुछ रैंकों में कमजोर किया जा सकता है।
वायु सेना इसे ओवरमैन रैंक / नौकरियों में पहचानकर और फिर से प्रशिक्षित करने के लिए कहकर इसे संभालती है। अगर उन्हें पर्याप्त स्वयंसेवक नहीं मिलते हैं, तो वायु सेना अनिवार्य रूप से अपनी नौकरियों के भीतर रैंक संरचना को संतुलित करने के लिए पर्याप्त लोगों को फिर से प्रशिक्षित करेगी।
इस श्रृंखला में अन्य भाग
- सैन्य भर्तीकर्ता ने आपको कभी नहीं बताया
- एक सैन्य सेवा का चयन
- भर्तीकर्ता से मुलाकात
- प्रविष्टि प्रक्रिया और नौकरी चयन
- प्रविष्टि अनुबंध और सूचीकरण प्रोत्साहन
- सैन्य वेतन
- आवास, आवास भत्ता, और बैरक्स
- चो हॉल और खाद्य भत्ता
- शिक्षा कार्यक्रम
- छोड़ो (अवकाश) और नौकरी प्रशिक्षण
- कार्य
- सैन्य चिकित्सा देखभाल
- कमिश्नर और एक्सचेंज
- मोरेल, कल्याण, और मनोरंजन (एमडब्ल्यूआर) गतिविधियां