क्या यह नया कर्मचारी प्रचार करने के लिए कर्मचारी मोरेल के लिए यह उचित, कानूनी और अच्छा है?
"मैं एक साल के लिए एक गैर-लाभकारी एजेंसी के लिए काम कर रहा हूं। नौकरी पोस्टिंग, उस समय से उसी नौकरी के शीर्षक के लिए जॉब पोस्टिंग के साथ, ने कहा कि बीएस डिग्री की आवश्यकता है। मेरे पास बीएस डिग्री है।
"चूंकि मुझे किराए पर लिया गया था, इसलिए एक अन्य व्यक्ति जिसके पास बीएस डिग्री नहीं थी , उसी नौकरी के शीर्षक के लिए किराए पर लिया गया था। इस व्यक्ति के पास केवल एए की डिग्री है और एजेंसी लगभग चार महीने के साथ रही है।
"इस व्यक्ति के पास एजेंसी और मेरे कर्मचारियों के मुकाबले कम शिक्षा, अनुभव और योग्यताएं हैं, हालांकि, इस व्यक्ति को हाल ही में पर्यवेक्षक की स्थिति में पदोन्नत किया गया था। कोई नोटिस नहीं था कि पर्यवेक्षक की स्थिति खुल रही थी और जाहिर है, कोई अन्य कर्मचारी नहीं था माना जाता है।
"पर्यवेक्षक जिसने इससे पहले पद धारण किया था उसे नव निर्मित स्थिति में पदोन्नत किया गया था। मुझे पता है कि नियोक्ता को स्थिति खोलने की जरूरत नहीं है , लेकिन क्या वे कानूनी तौर पर किसी ऐसे व्यक्ति को किराए पर ले सकते हैं जो अन्य श्रमिकों की तुलना में कम योग्य है? और मान लीजिए कि अन्य श्रमिकों के पास कोई नकारात्मक प्रदर्शन समस्या नहीं है। "
उत्तर:
तेज़ उत्तर: हां। कंपनियां जो भी चाहें उन्हें किराए पर ले सकती हैं और उसी तरह प्रचार कर सकती हैं। इसमें केवल अपवादों में लाइसेंसिंग शामिल है (आप एक सर्जन किराए पर नहीं ले सकते जो लाइसेंस प्राप्त डॉक्टर नहीं है।) या यदि आपके पास संघीय प्रतिनिधित्व की स्थिति में विशिष्ट अनुबंध हैं। लेकिन, अपने प्रत्येक प्रश्न को तोड़ना आपको आवश्यक उत्तरों प्रदान करना चाहिए।
सबसे पहले, आपने कहा कि धारणा की जानी चाहिए कि अन्य श्रमिकों के पास कोई नकारात्मक प्रदर्शन समस्या न हो, और यह उचित है। लेकिन, आपको एक मिनट रुकने की जरूरत है और मान लीजिए कि आपकी एजेंसी के निर्णय निर्माताओं तर्कसंगत लोग हैं जो काम पूरा करना चाहते हैं और ग्राहकों ने अच्छी तरह से सेवा की है। तो, इन दो धारणाओं को ध्यान में रखते हुए।
यहां आपके प्रश्न और उत्तर हैं।
उन्होंने ऐसे व्यक्ति को क्यों किराए पर लिया जो योग्य नहीं था? नियोक्ता और कर्मचारियों के पास योग्यता शब्द का अर्थ क्या है इसका एक अजीब दृष्टिकोण है। अक्सर यह एक नौकरी विवरण में एक सूची है जिसमें आवश्यक डिग्री या प्रमाणपत्र शामिल हैं। लेकिन चूंकि आपने कहा था कि इस नौकरी के लिए बीएस की डिग्री की आवश्यकता है, और नहीं, रासायनिक इंजीनियरिंग में बीएस कहें, यह बहुत संभव है कि एक विशिष्ट कौशल की आवश्यकता न हो और वह खुद को डिग्री के साथ प्रकट करे।
अक्सर लोग सामान्य विशेषताओं के लिए प्रॉक्सी के रूप में आवश्यक डिग्री का उपयोग करते हैं, जैसे किसी कार्य या प्रक्रिया से चिपकने के लिए परिपक्वता का प्रदर्शन करना, लिखने की क्षमता और अनुसंधान करने की समझ रखने की क्षमता। यदि स्थानीय राज्य विश्वविद्यालय आपको डिग्री देता है, तो नियोक्ता उन वस्तुओं को आवश्यकताओं की सूची से देख सकता है।
यदि आपके पास डिग्री नहीं है, तो उन्हें यह पता लगाने के लिए थोड़ा गहरा खोदना होगा कि क्या आप उन चीजों को कर सकते हैं। तो यह पूरी तरह से संभव है कि इस नए किराए में उन सभी कौशल हैं जो एक डिग्री रबर स्टैंप करेंगे और केवल डिग्री की कमी होगी।
खुली स्थिति के बारे में कोई सूचना क्यों नहीं दी गई थी? जैसा कि आपने कहा था, इस भूमिका के लिए किसी अन्य व्यक्ति पर विचार नहीं किया गया था, तो पोस्ट क्यों करें? अगर भर्ती प्रबंधक पहले से ही जानता था कि वह भूमिका में कौन चाहता था, तो यह नौकरी पोस्ट करने, आवेदनों के माध्यम से जाने और उन लोगों से मुलाकात करने का हर समय बर्बाद हो गया था, जिन्हें नौकरी पर कभी मौका नहीं मिला था।
यदि आप बाहर से आवेदन कर रहे थे , तो आप नाखुश नहीं होंगे कि आप एक दिन का काम बंद कर लेंगे (या यदि आप बेरोजगार थे, तो आपकी उम्मीदें प्राप्त हुईं और एक दाई के लिए भुगतान किया) ताकि आप नौकरी के लिए साक्षात्कार कर सकें जिसके पास आपको कोई मौका नहीं था मिलने का?
कम से कम अनुभव वाले व्यक्ति को क्यों बढ़ावा दें? हकीकत यह है कि यह एक बहुत ही स्मार्ट चाल हो सकता है। अक्सर, कर्मचारियों को लगता है कि पर्यवेक्षी पदों पर पदोन्नति अच्छी तरह से एक नौकरी के लिए एक इनाम होना चाहिए। इसके पीछे बहुत सारे तर्क हैं-आखिरकार, आप नहीं चाहते कि एक कर्मचारी ऐसी स्थिति का प्रबंधन करे जिसे वे कुछ भी नहीं जानते।
लेकिन लोगों को प्रबंधित करना एक कार्य करने से बहुत अलग है। स्मार्ट कंपनियां पहचानती हैं और उन लोगों को रखती हैं जिनके पास काम करने में सबसे अच्छा व्यक्ति है जो सिर्फ उस व्यक्ति को बढ़ावा देने के बजाय प्रबंधन भूमिकाओं में पर्यवेक्षी कौशल और प्रतिभा है। यह काफी संभव है कि इस व्यक्ति को ठीक से किराए पर लिया गया क्योंकि उसके पास प्रबंधन करने की योग्यता थी और संभवतया अनुभव है जिसके बारे में आप कुछ भी नहीं जानते हैं।
क्या इस तरह की स्थिति बुद्धिमान है? हां और ना। समस्या उस कर्मचारी को भर्ती करने में नहीं है जिसकी विभाग में अन्य लोगों की तुलना में अलग-अलग योग्यताएं हों- इस तरह मौजूदा कर्मचारियों को लगता है। यह वास्तव में नैतिकतापूर्ण है जब आपने बहुत मेहनत की है, और वह व्यक्ति जो चार महीने तक वहां रहा है, पदोन्नति प्राप्त करता है।
इस (और अन्य) कारणों के लिए, कंपनियों को पदोन्नति या हस्तांतरण प्राप्त करने से पहले आपको कम से कम समय की स्थिति में काम करना पड़ता है- कई मामलों में छह महीने।
आपका संगठन पहले नौकरी के बजाय और फिर प्रचार करने के बजाय सीधे इस पर्यवेक्षी भूमिका में इस नए व्यक्ति को किराए पर लेना चाहता था। तब उसे "जेन" के रूप में पेश किया जा सकता था, जिसके पास महान प्रबंधन कौशल है, और हम आपके नए सहकर्मी जेन के बजाय उसे ढूंढने के लिए वास्तव में उत्साहित हैं-अब वह आपके मालिक हैं। "
आपको क्या करना चाहिये? खैर, अगर आप अपने काम में खुश हैं, तो बस काम करते रहें। अपनी नई भूमिका में अपने नए पर्यवेक्षक का समर्थन करें। याद रखें, उसने खुद को उस स्थिति में रखने का विकल्प नहीं चुना, इसलिए उसे दोष न दें। यदि आप वास्तव में अपने संगठन में आगे बढ़ना चाहते हैं, तो यह पूछने का समय है कि आपको किस पर काम करने की आवश्यकता है।
यह अनुशंसा की जाती है कि आप अपने पूर्व पर्यवेक्षक (नए प्रचारित नहीं) पर जाएं और कहें, "मैं वास्तव में प्रबंधन भूमिका में जाने में रूचि रखता हूं। क्या आप मुझे यह जानने में मदद कर सकते हैं कि वहां जाने के लिए मुझे किस कौशल पर काम करने की ज़रूरत है? "
ध्यान दें, आप नहीं कहते, "आपने जेन को क्यों बढ़ावा दिया? मैं यहां तीन साल से रहा हूं और मेरी समीक्षा शानदार है । उसके पास डिग्री भी नहीं है। "अपने कौशल पर ध्यान केंद्रित करें। आप यह पता लगा सकते हैं कि आपको वास्तव में बेहतर संचार कौशल सीखने की आवश्यकता है या आपके संगठनात्मक कौशल को मजबूत होने की आवश्यकता है। आपका प्रबंधक आश्चर्यचकित हो सकता है कि आप आगे बढ़ना चाहते हैं। याद रखें, मालिक दिमाग-पाठक नहीं हैं और वे प्रायः निष्कर्ष निकालते हैं जो झूठे हैं।
और, क्या होगा यदि आपकी नेतृत्व टीम तर्कसंगत नहीं है? दुर्भाग्यवश, यह भी एक संभावना है। आपका नया पर्यवेक्षक बड़ा मालिक की भतीजी हो सकता है, या वह हाई स्कूल में एक ही चीयरलीडिंग टीम में हो सकती थी, या वरिष्ठ नेतृत्व सिर्फ एक भ्रमित निर्णय ले सकता था। लेकिन यदि इनमें से कोई भी चीज सत्य है, तो आप व्यवसाय के सभी क्षेत्रों में खराब प्रबंधन को नोटिस करेंगे, न केवल इस नए किराए पर।
भले ही, इस विचार से व्यापार के मुद्दों से हमेशा संपर्क करना महत्वपूर्ण है कि निर्णय लेने वाला व्यक्ति वह कर रहा है जो वे सोचते हैं। शिकायत करने से पहले सकारात्मक कारणों को देखने के अवसरों को लें।