हमारे भौतिक कोर की तरह, नेताओं और प्रबंधकों के पास अपनी खुद की कोर शामिल है- मांसपेशियों में शामिल नहीं है- लेकिन हमारी फर्मों और टीमों की अग्रणी, प्रबंधन और सहायता के लिए आवश्यक कौशल और व्यवहार की कार्यस्थल और बाजार की चुनौतियों का सफलतापूर्वक नेविगेट किया जाता है।
अपने 4-कोर पेशेवर कौशल जानें
- गंभीर सोच कौशल - संदिग्ध पैटर्न और अंतर्दृष्टि में संदिग्ध या जटिल परिस्थितियों या प्रतीत होता है कि यादृच्छिक शोर नेविगेट करने और अनुवाद करने की आपकी क्षमता।
- परिचालन कौशल - यह समझने की आपकी क्षमता कि फर्म कैसे पैसा बनाती है और संसाधनों, राजस्व और मुनाफे में संसाधनों का अनुवाद कुशलतापूर्वक जितनी संभव हो सके।
- लीडरशिप कौशल - इस माहौल में अनिश्चितता और अस्पष्टता के इस युग में आपकी क्षमता को बढ़ावा देने के लिए जो व्यक्तियों को आपकी टीम / फर्म के कारणों की खोज में रचनात्मकता और ऊर्जा के मामले में सर्वश्रेष्ठ प्रदान करने की अनुमति देता है।
- कौशल को जोड़ना और उससे संबंधित - प्रभावी आंतरिक और बाहरी संबंधों को बढ़ावा देने और अपनी फर्म के सभी स्तरों पर विभिन्न दर्शकों के साथ प्रभावी ढंग से संलग्न होने की आपकी क्षमता।
जबकि हमारे पेशेवर जीवन में कई और कौशल हैं जो हम विकसित करते हैं और आकर्षित करते हैं, ये 4 शासन सर्वोच्च हैं। वे संगठनात्मक सेटिंग्स में दूसरों को शामिल करने, समस्या हल करने, मार्गदर्शन करने, प्रेरित करने और नेविगेट करने की आपकी क्षमता के आधारभूत हैं।
और जीवन में बाकी सब कुछ की तरह, निपुणता के लिए कड़ी मेहनत और पर्याप्त अभ्यास की आवश्यकता होती है।
अपने मूल नेतृत्व कौशल को मजबूत करने के लिए श्रृंखला में इस पहली पोस्ट में हमारा ध्यान महत्वपूर्ण सोच पर है।
आपके गंभीर सोच कौशल को सुदृढ़ करने के लिए 6 व्यावहारिक व्यायाम
- अन्य नेताओं और चुनौतियों का सामना करने और उन्हें हल करने के बारे में पढ़ें। मुझे आपकी सोच को कूदने के तरीके के रूप में, यॉफी और कुसुमैनो द्वारा "रणनीति गेट्स, एंडी ग्रोव और स्टीव जॉब्स से 5 टाइमलेस पाठ" पुस्तक पसंद है। जबकि मेरे पास व्यवसायिक पेशेवरों के लिए पढ़ने के सुझावों की एक लंबी सूची है, लेकिन यह हमारी तकनीक संचालित दुनिया बनाने के लिए ज़िम्मेदार तीन व्यक्तियों में से कुछ महान अंतर्दृष्टि और सबक प्रदान करता है। जिनके प्राथमिकताएं इतिहास में दौड़ती हैं, उनके लिए "विंस्टन चर्चिल: द्वितीय विश्व युद्ध के संस्मरण" का प्रयास करें, जहां आप इस युद्ध-समय के नेता द्वारा सामना किए जाने वाले राष्ट्र और विश्व-परिवर्तन की समस्याओं को दूर और व्यक्तिगत रूप से देखते हैं। यदि आपको मेरे सुझाव पसंद नहीं हैं, तो उन विषयों और लेखकों को ढूंढें जो आपको नए विचारों के बारे में बताते हैं और आपको अलग-अलग सोचने के लिए चुनौती देते हैं। मैं अपने कोचिंग क्लाइंट को हर दिन कम-से-कम 20-मिनट के लिए सोचा-उत्तेजक सामग्री पढ़ने के लिए प्रोत्साहित करता हूं।
- अपने प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करके अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल का प्रयोग करें। अपने प्रतिस्पर्धियों का अध्ययन करें और अपनी रणनीतियों को दूर करने और वर्णन करने का प्रयास करें और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि वे कैसे और कहां पैसा कमाते हैं। उन ग्राहकों के समूह को समझने का प्रयास करें जिन पर वे ध्यान केंद्रित करते हैं और कैसे और क्यों वे जीतते हैं और हार जाते हैं। अपनी फर्म के लिए वही करें और प्रतियोगियों को हरा करने के लिए अपनी फर्म के अवसरों की पहचान करें। प्रतिद्वंद्वी रणनीतियों और अवसरों पर अपनी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए इस अभ्यास में अपने ग्राहक के साथियों को शामिल करें। इस प्रकार की खुफिया सभा और विश्लेषण आपकी पूरी टीम के लिए एक उत्कृष्ट अभ्यास है।
- एक अनाथ समस्या पाएं और इसे अपनाने! हर संगठन में, परेशान करने वाली समस्याएं होती हैं, कोई भी स्वयं के रूप में दावा नहीं करता है। अनाथ समस्या की पहचान करें और इसे निपटाने में अपने मालिक के समर्थन के लिए पूछें। कार्यों को पार करने वाले मुद्दों के लिए, आपको एक टीम को एक साथ खींचने की आवश्यकता होगी। समस्या का विश्लेषण करने, प्रमुख हितधारकों का साक्षात्कार और संभावित समाधान विकसित करने की प्रक्रिया के माध्यम से अपनी टीम को गाइड करें। एक नेता और समस्या-हलकर्ता के रूप में दृश्यता प्राप्त करने के अलावा, आप इस गतिविधि के साथ अपने सभी कोर पेशेवर कौशल सेटों का उपयोग करेंगे!
- रात में अपनी फर्म जागने में अधिकारियों को क्या रखता है यह पता लगाएं। दोपहर के भोजन के लिए अपने मालिक या कार्यकारी को आमंत्रित करें और फर्म की रणनीति और दिशा के बारे में प्रश्न पूछें। फर्म के लिए जो बड़ी चुनौतियों को देखते हैं उन्हें समझने के लिए प्रयास करें और आदर्श रणनीति और महत्वपूर्ण कार्यों पर उनके विचार पूछें। आप फर्म के भविष्य के आस-पास के बड़े मुद्दों में अमूल्य अंतर्दृष्टि प्राप्त करेंगे और आप दैनिक चुनौतियों के साथ वरिष्ठ चुनौतियों की जटिल चुनौतियों की बेहतर समझ के साथ चले जाएंगे।
- उस पर एक टीम रखो। संरचित समस्या-समाधान विकास गतिविधियों के माध्यम से अपनी टीम को गाइड करें । कई दृष्टिकोणों से समस्याओं का आकलन करने और वैकल्पिक समाधान विकसित करने के लिए अपनी टीम के साथ काम करें। उदाहरण के लिए, एक प्रतियोगी की घोषणा को खतरे के रूप में देखा जा सकता है। जबकि आपको डेटा एकत्रण, विश्लेषण और countermeasure विकास के माध्यम से टीम को मार्गदर्शन करना चाहिए, स्थिति को एक अवसर के रूप में तैयार करने का प्रयास करें। एक नई पेशकश शुरू करके, आपका प्रतिद्वंद्वी एक क्षेत्र में संसाधनों का निवेश कर रहा है। क्या इसका मतलब यह है कि वे अन्य विरासतों को नहीं कहेंगे या अपनी विरासत प्रसाद की रक्षा के लिए पतले फैले होंगे? मुद्दों और समस्याओं को रेफ्रिजर करना सीखना और फ्रेम के आधार पर कई समाधान सेट विकसित करना, आपके महत्वपूर्ण सोच कौशल का एक शक्तिशाली उपयोग है।
- अपनी सफलताओं और गलतियों को चार्ट करने के लिए एक पत्रिका शुरू करें और बनाए रखें। मैं अपने सभी कोचिंग क्लाइंट को महत्वपूर्ण निर्णय और अपेक्षित परिणामों को लॉग इन करने और समय के साथ इन प्रविष्टियों को संदर्भित करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। अपनी मान्यताओं और तर्क की जांच करके और वास्तविक परिणामों की अपेक्षा की तुलना करके, आप अपने निर्णय लेने और महत्वपूर्ण सोच शक्तियों और कमजोरियों में अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं।
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जिम में कुछ दिन खर्च करने की तरह आपके शरीर को बदल नहीं पाएंगे, आपके कोर पेशेवर कौशल सेट विकसित करना एक करियर-लंबी गतिविधि है। अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल को सुदृढ़ करने में स्थितियों का आकलन करने, डेटा एकत्र करने और विश्लेषण करने और दूसरों से इनपुट के संयोजन के साथ सुसंगत, क्रियाशील योजनाओं को विकसित करने की आपकी क्षमता का उपयोग करना शामिल है। इन कौशल का अभ्यास करने और निरंतर सुधार और सीखने के कार्यक्रम के लिए प्रतिबद्ध करने के दैनिक अवसरों की तलाश करें। एक सक्रिय, फिट मस्तिष्क आपको प्रबंधक के रूप में अच्छी तरह से सेवा देगा!