नेता हमेशा लीड नहीं करते हैं

नेताओं का नेतृत्व हम सब जानते हैं कि। हम उन्हें देखते हैं और आसानी से चार्ज लेते हैं। लेकिन अच्छे नेताओं के साथ, यह हमेशा मामला नहीं है। आप जानते हैं कि एक अच्छे नेता पर थोड़ा और बारीकी से देखो और आप देखेंगे कि ऐसे समय हैं जब इन अच्छे नेताओं का नेतृत्व नहीं होता है। उन्होंने दूसरों को नेतृत्व करने दिया। वे अनुयायी बन जाते हैं। वे ऐसे अनुयायी बन जाते हैं जो हर समय अच्छे होते हैं क्योंकि वे आगे बढ़ रहे हैं जब उनके लिए नेतृत्व करने का समय है।

जब नेता लीड

जब नेता नेतृत्व करते हैं, तो वे अपनी दृष्टि और उत्साह साझा करते हैं। वे अपने अनुयायियों को उनके जुनून के साथ प्रेरित करते हैं। अच्छे नेता उदाहरण के आधार पर नेतृत्व करते हैं और, ऐसा करके, वे अपने अनुयायियों को एक तस्वीर की एक तस्वीर प्रदान करते हैं जो संभव है।

नेता क्यों नेतृत्व नहीं करते हैं

जब आप एक नेता को वापस कदम देखते हैं और किसी और को नेतृत्व करने का मौका देते हैं, तो यह आमतौर पर कुछ ठोस कारणों में से एक है: प्रशिक्षण, प्रतिनिधिमंडल, या विशेषज्ञता।

प्रशिक्षण

नेता अपने टीम के सदस्यों को विकसित करते हैं। टीम के सदस्यों को नेता के लक्ष्य तक पहुंचने की क्षमता बढ़ाने में मदद करने के लिए टीम के सदस्यों को नए कौशल हासिल करने में मदद मिलती है। एक महत्वपूर्ण कौशल नेता नेता को सिखाता है कि नेतृत्व नेतृत्व है। और, विचित्र रूप से, दूसरा अनुयायियों है।

एक तरीका है कि आप किसी को अपने नेतृत्व कौशल को सीखने और सुधारने का मौका देते हैं, जिससे उन्हें नेतृत्व करना पड़ता है। यदि नेता हमेशा नेतृत्व करता है, तो टीम के किसी और को कभी भी अभ्यास करने का मौका नहीं मिलेगा और वे उस महत्वपूर्ण कौशल में सुधार नहीं करेंगे।

तो जब नेता वापस कदम उठाता है और किसी और को लेने देता है तो यह दोनों की मदद करता है।

आप बॉब को अपने कार्यालय में बुला सकते हैं और उसे बता सकते हैं, "मैं चाहता हूं कि आप आज दोपहर बैठक करें। अगर आपके कोई प्रश्न हैं तो मैं वहां रहूंगा, लेकिन यह आपका शो है।" प्रबंधक के लिए कठिन हिस्सा बॉब को बैठक चलाने दे रहा है।

यदि बैठक के दौरान कोई प्रश्न हैं, तो उन्हें मालिक को बॉब को निर्देशित किया जाना चाहिए। अगर कोई बॉस से कुछ पूछता है, तो उसे बॉब को रोकना होगा। नेता को केवल बॉब के सवालों का जवाब देना चाहिए। यह टीम को दिखाता है कि बॉब नेता हैं।

या आप मारिया को फोन करते हैं और उसे बताते हैं, "मैं चाहता हूं कि आप नई परियोजना का नेतृत्व करें। यहां आपके संसाधन हैं। यह कार्यक्रम है। मैं यही उम्मीद करता हूं। मुझे पोस्ट रखें और अगर आपको कोई समस्या है तो मुझे देखें।" फिर रास्ते से बाहर निकलें और उसे परियोजना टीम का नेतृत्व करने दें।

मैंने पिछले नियोक्ताओं के लिए कई सामुदायिक सेवा परियोजनाएं ली हैं, इसलिए जब मेरा नया नियोक्ता ऐसी परियोजना में देख रहा था, तो मैं यह पता लगाने की कोशिश कर रहा था कि मैं इसका नेतृत्व करने के लिए समय कैसे बना सकता हूं। जब एक अन्य कर्मचारी, व्यक्तिगत योगदानकर्ता भूमिका में एक व्यक्ति, कदम उठाता है और प्रयास करने के लिए स्वयंसेवी करता हूं, मैं प्रसन्न और राहत प्राप्त करता हूं। मैंने किसी ऐसे व्यक्ति की खोज की जिसकी कुछ नेतृत्व प्रतिभा हो सकती है जिसे मैं बाद में उपयोग कर सकता हूं और मुझे इसका नेतृत्व करने के लिए अतिरिक्त प्रयास नहीं करना पड़ेगा। मैं टीम का हिस्सा बन सकता हूं। मैं एक अच्छा अनुयायी हो सकता है।

और यह दूसरा प्रमुख कौशल है जो एक नेता अनुयायियों में अपनी टीम को प्रशिक्षित करता है। एक अच्छे नेता के अच्छे अनुयायी होते हैं। जैसे ही नेता ने उदाहरण के नेतृत्व में नेतृत्व किया है और टीम को उसकी दृष्टि और संभव है कि तस्वीर की तस्वीर दिखायी है, नेता अब टीम को दिखाता है, उदाहरण के लिए, क्या अच्छा अनुयायियों है।

उपर्युक्त तीनों में से प्रत्येक में, नेता को कूदने और चीजों को "ठीक करने" का अवसर मिला है, लेकिन यह नेतृत्व नहीं है और यह अनुयायियों का नहीं है।

नेता को यह जानना है कि टीम के सदस्य को बढ़ने के लिए कुछ चुनौतियों का सामना करना कब है । दूसरों को नेतृत्व करने के द्वारा, नेता अनुयायियों का एक बड़ा उदाहरण प्रदान कर रहा है। यह नेता के समूह में या संगठन के एक अलग हिस्से में हो सकता है। जब भी वह नेतृत्व नहीं करता है तो नेता टीम के सदस्यों को प्रशिक्षित करता है।

शिष्ठ मंडल

प्रतिनिधिमंडल प्रशिक्षण का एक विशिष्ट रूप है। जब एक नेता अपने टीम के सदस्यों में से एक को प्रतिनिधि करता है तो उस व्यक्ति को नेतृत्व की भूमिका में काम करने का अवसर होता है जिसे उनके पास देखने और सीखने का अवसर मिला है। वे नेतृत्व में अभ्यास करते हैं और अपने कौशल में सुधार लाने के लिए मिलता है। यदि एक नेता हमेशा नेता होता है, तो वे प्रतिनिधि नहीं दे रहे हैं।

अगर वे प्रतिनिधि नहीं दे रहे हैं, तो वे अपने टीम के सदस्यों को प्रशिक्षित करने के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर खो रहे हैं।

विशेषज्ञता

एक और बार जब नेता नेतृत्व नहीं करते हैं तो वे यह मानते हैं कि किसी और के पास विषय वस्तु के साथ अधिक विशेषज्ञता है। कि कोई संगठन या किसी अधीनस्थ स्थिति में कोई अन्य नेता हो सकता है।

हमें वार्षिक कंपनी पिकनिक के लिए संगीत मनोरंजन की आवश्यकता थी। मेरे पास मेरी टीम पर दो लोग हैं जो संगीतकार हैं और अतीत में पेशेवर भूमिका निभा चुके हैं। मैं खुशी से अलग हो गया और उन्हें किस तरह के संगीत के विकल्प चुनने दिया, जो संगीतकारों को किराए पर लेना, किस ध्वनि उपकरण की आवश्यकता थी, चरण कैसे स्थापित करें आदि।

जमीनी स्तर

किसी नेता के लिए कभी-कभी नेतृत्व नहीं करना मुश्किल हो सकता है, लेकिन यह आवश्यक है। यह नेता को अपनी टीम और उसके सदस्यों को बेहतर बनाने देता है और लक्ष्यों को हासिल करना आसान बनाता है। इसका मतलब यह नहीं है कि आप एक कठिन परिस्थिति से भागते हैं और किसी और को आगे बढ़ने देते हैं। इसका मतलब है कि जब आप प्रभारी होते हैं तो आप किसी और को नेता बनने देते हैं।