एक तेजी से वीयूसीए (अस्थिरता, अनिश्चितता, जटिलता, और अस्पष्टता) व्यापार वातावरण में प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने के लिए, आज के नेताओं को सहयोगी संबंध बनाने की क्षमता विकसित करने की आवश्यकता है।
गठबंधन बनाने और सहयोग करने के लिए सहयोग करने की क्षमता और भी महत्वपूर्ण हो जाती है क्योंकि एक नेता अधिक से अधिक ज़िम्मेदारी लेता है और संगठन बढ़ता है। सहयोग अब "अच्छा करने के लिए" नहीं है - यह किसी भी संगठन में परिणाम और अग्रिम पाने के लिए आवश्यक नेतृत्व आवश्यकता है।
नेता के लिए अधिक सहयोगी कार्य संबंध बनाने के दस तरीके यहां दिए गए हैं:
- विशेषज्ञ होने और सभी उत्तरों के होने दें: वास्तविकता यह है कि कोई भी नेता संभवतः सभी उत्तरों का जवाब नहीं दे सकता है। जटिल व्यापार निर्णयों के लिए कई हितधारकों के सामूहिक इनपुट की आवश्यकता होती है। इस विश्वास से चिपके हुए कि आपको सभी उत्तरों की आवश्यकता है, दो नकारात्मक परिणामों की ओर जाता है: बर्नआउट और दूसरों से अहंकार की धारणा। "सही" और "तैयार" होने की आवश्यकता को छोड़ दें और स्वयं को दूसरों की राय से प्रभावित होने दें।
- सुनना सीखें: दूसरों के विचारों को खोलने और विचार करने के लिए, आपको सुनना होगा। अपने सुनने के कौशल को बेहतर बनाने के तरीके के बारे में अधिक जानने के लिए "बेहतर श्रोता कैसे बनें" देखें। सक्रिय सुनना एक कौशल है जिसमें फोकस, ऊर्जा और वचनबद्धता शामिल है।
- केवल ऊपर और नीचे नहीं, किनारे का नेतृत्व करना सीखें: अग्रणी किनारे का अर्थ है एक नेता होने के नाते - और कभी-कभी अनुयायियों - आपके साथियों के बीच। इसका मतलब यह है कि आपके साथियों के लिए महत्वपूर्ण क्या है और उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने में उनकी मदद करने के तरीकों की तलाश करना। सहयोग सिर्फ राजनीतिक घोड़े के व्यापार के बारे में नहीं है (आप मेरे हाथ धोते हैं, और मैं तुम्हारा धो दूंगा) - यह संगठन के असाधारण परिणामों को प्राप्त करने के लिए संसाधनों और प्रतिभाओं को गठबंधन करने के तरीकों की तलाश में है।
- व्यक्तिगत संबंध बनाएं: जब आप किसी व्यक्ति को व्यक्तिगत रूप से जानने के लिए समय लेते हैं, तो विश्वास बनाना, संघर्ष सुलझाना और सहयोग करना आसान हो जाता है। नियमित कॉफी, दोपहर का भोजन, या बाद के अनौपचारिक मिलन-सहयोगी सहयोग के लिए नींव रखने में मदद करेंगे। Teambuilding घटनाओं और गतिविधियों को एक समूह या टीम में रिश्ते बनाने में मदद कर सकते हैं जिससे सभी को एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जानने का मौका मिल सके।
- विश्वास स्थापित करें: " अपने कर्मचारियों के साथ ट्रस्ट की सॉलिड फाउंडेशन बनाने के लिए नेताओं के लिए 12 तरीके " देखें। अधिकांश, यदि सभी सुझाव नहीं हैं (अधिक प्रतिबद्ध नहीं हैं, विश्वास रखें, आदि) सहकर्मियों, ग्राहकों को भी लागू होंगे , विक्रेताओं, और अन्य हितधारकों जिसमें सहयोग की आवश्यकता है।
- अपनी प्रतिबद्धताओं को रखें: जब आप किसी मीटिंग से बाहर निकलते हैं या फ़ोन कॉल समाप्त करते हैं, और आप कहते हैं कि आप कुछ करने जा रहे हैं, तो अपनी प्रतिबद्धताओं को रखें! सहयोग कठिन परिश्रम है और न केवल अपने काम को करने के लिए बल्कि किसी और को जानकारी और संसाधन प्रदान करने के लिए अतिरिक्त प्रयास की आवश्यकता है ताकि वे अपना काम कर सकें। समय सीमा गुम है और दूसरों की चिंताओं को अनदेखा करना विश्वास और सम्मान को खत्म करने का एक निश्चित तरीका है।
- विविधता को गले लगाओ: उन लोगों के साथ सहयोग करना आसान है जो "पीएलयू" (हमारे जैसे लोग) हैं। जब हम समस्याओं को हल करने और "पीएनएलयू" (लोगों को हमारे जैसे नहीं) के साथ निर्णय लेने का प्रयास करते हैं तो यह गन्दा हो जाता है, हालांकि जब आप किसी समस्या को हल करने के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण वाले लोगों को मिलते हैं, तो आप अधिक साहसी, अधिक रचनात्मक समाधानों के साथ आने की अधिक संभावना रखते हैं ।
- प्रश्न पूछने की कला और कौशल सीखें: पूछने के बजाय, कहने के बजाय (नंबर एक देखें) दूसरों को शामिल करने का एक शानदार तरीका है। सहयोग को प्रोत्साहित करने के लिए इन चार जादू शब्दों का प्रयोग करें: "आप क्या सोचते हैं?"
- संघर्ष को हल करना सीखें: सहयोग गन्दा हो सकता है और संघर्ष अपरिहार्य है। यदि ऐसा नहीं है, तो आप शायद वास्तव में सहयोग नहीं कर रहे हैं। " छोटे समूहों के लिए संघर्ष समाधान " देखें।
- सर्वसम्मति निर्णय कैसे लें: निर्णय लेने की प्रक्रिया में दूसरों को शामिल करना प्रतिभाशाली व्यक्तियों के सामूहिक ज्ञान का उपयोग कर सकता है, और निर्णय के स्वामित्व के माध्यम से महत्वपूर्ण खरीद-इन प्राप्त कर सकता है, कार्यान्वयन को तेज कर सकता है।
इन दस युक्तियों का पालन करें और आप एक सहयोगी नेता के रूप में जाना जाएगा - एक नेता जो पूरे उद्यम की सामूहिक प्रतिभा का लाभ उठाकर असाधारण परिणामों का उत्पादन करने में मदद करता है।
प्रकाशित 7/3/2015