उनके विचारों को सुनो
यहां तक कि जब आप नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करते हैं कि चीजें कैसे की जानी चाहिए, तो चीजों को अलग-अलग तरीके से करने के बारे में उनके विचारों को सुनना न भूलें। उन्हें सुनकर, आप रचनात्मकता और नवाचार को प्रोत्साहित करते हैं। आप यह भी दर्शाते हैं कि आप उन्हें व्यक्तियों और योगदानकर्ताओं के रूप में महत्व देते हैं और इस प्रक्रिया में उनसे विचार प्राप्त हो सकते हैं जो वास्तव में विभाग में सुधार करेंगे। नए कर्मचारी एक स्थिति में ताजा आंखें लाने के लिए एक अद्वितीय स्थिति में हैं और सामान्य रूप से व्यवसाय में फंस नहीं गए हैं। आपको परिवर्तनों के लिए अपने विचारों को स्वीकार करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको उन्हें सुनने की आवश्यकता है।
अपने वरिष्ठ कर्मचारियों को सुरक्षित रखें
कुछ समय के लिए संगठन के साथ रहे कर्मचारी एक मूल्यवान संसाधन हैं। जब एक नया बच्चा घर लाया जाता है तो बड़े बच्चों पर असर की तरह, आपको अपने अनुभवी टीम के सदस्यों की जरूरतों के प्रति संवेदनशील होना चाहिए। जबकि नए कर्मचारी आपके समय का एक बड़ा हिस्सा लेंगे, सुनिश्चित करें कि आप अपनी बाकी टीम की उपेक्षा नहीं करते हैं।
सलाहकार के रूप में वरिष्ठ कर्मचारियों का प्रयोग करें
यह सुनिश्चित करने का एक और तरीका है कि आपकी टीम के वरिष्ठ सदस्यों को मूल्यवान महसूस करना जारी रखना है ताकि उन्हें नए कर्मचारियों के लिए सलाहकार के रूप में सेवा प्रदान की जा सके। नए कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने के लिए आपको अपने समय की मात्रा को कम करने का भी एक अच्छा तरीका है। यह कॉमरेडरी और टीम भावना की भावना को भी बढ़ावा देता है।
यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें
आपको नए कर्मचारियों के लिए विशिष्ट लक्ष्यों को निर्धारित करने और उन लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से संवाद करने की आवश्यकता है। बस सुनिश्चित करें कि आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्य यथार्थवादी हैं। याद रखें, प्रशिक्षण चरण में समय लगता है, लेकिन अगर सही तरीके से प्रशिक्षित नहीं किया जाता है, तो कर्मचारियों को प्रश्न पूछने और चीजों को समझने का प्रयास करने में समय कम हो जाएगा। जब आप नए कर्मचारियों के लिए लक्ष्य निर्धारित करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि वे अपने अनुभव और कौशल स्तर से मेल खाते हैं।
लगातार प्रतिक्रिया प्रदान करें
यह महत्वपूर्ण है। नए कर्मचारियों को विशेष रूप से लगातार प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है क्योंकि आप बुरी आदतों से पहले किसी भी गलतियों को सही करना चाहते हैं। इसके अलावा, अगर कर्मचारी गलतियां कर रहे हैं तो उनके लिए संबंधित कार्यों को सीखना मुश्किल हो जाता है। अपने फीडबैक को सकारात्मक रखना और व्यवहार पर ध्यान देना सुनिश्चित करें, कर्मचारी नहीं।
पसंदीदा मत खेलो
जबकि प्रबंधकों को उचित होने और कर्मचारियों के समान व्यवहार करने की आवश्यकता होती है , लेकिन आपकी टीम के नए कर्मचारी के साथ काम करते समय यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण होता है। अनुकूलता दिखाते हुए हमेशा आपके ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाले कर्मचारियों में परिणाम मिलता है और टीम के सदस्यों के बीच प्रतिस्पर्धात्मकता पैदा करता है। और, जब आप टीम के अधिक वरिष्ठ सदस्यों के साथ अलग संबंध रखते हैं, तो ऐसा न होने दें कि आप अपने सभी अन्य कर्मचारियों के साथ निष्पक्ष से कम न हों।
टीम बिल्डिंग पर फोकस करें
जैसे ही आप एक नए कर्मचारी को प्रशिक्षित और विकसित करते हैं, आप भी टीम का हिस्सा बनने में उनकी मदद करना चाहते हैं।
सुनिश्चित करें कि उनके शेड्यूल में दूसरों के साथ बातचीत करने के लिए समय शामिल है। आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले सलाह से परे, दोनों समूहों (वरिष्ठ स्तर के कर्मचारियों और नए लोगों) के लोगों के साथ मिलकर काम करने के अवसर प्रदान करें। आने वाले टीम की घटनाओं के बारे में सभी नए कर्मचारियों को पर्याप्त सूचना दें और घटना के पैरामीटर और वे कैसे भाग ले सकते हैं।
पुरस्कार और टीम और व्यक्तिगत सफलता का जश्न मनाएं
चूंकि आपके नए कर्मचारी बेहतर प्रशिक्षित और अधिक उत्पादक बन जाते हैं, इसलिए वे आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करना शुरू कर देंगे। एक ही समय में उन लक्ष्यों को मनाने के लिए सुनिश्चित करें जब आप अपने लक्ष्यों को बढ़ाते हैं। चूंकि वे टीम के समग्र परिणामों में अधिक से अधिक योगदान देना शुरू करते हैं, इसलिए पूरी टीम के बेहतर प्रदर्शन को पहचानना और जश्न मनाएं। और वरिष्ठ सदस्यों की सफलता का जश्न मनाने के लिए भी मत भूलना।