यदि आप कई हफ्तों या महीनों के लिए एक नई बिक्री नौकरी में रहे हैं, तो आप अपने कैरियर पथ को मैप करना शुरू करते समय करियर बिंदु तक पहुंच सकते हैं । लेकिन आपके करियर पथ का निर्धारण करना आपके बिक्री प्रबंधक से पूछना, आपके मानव संसाधन विभाग से परामर्श करना या आपके संगठन चार्ट पर एक लंबा, कठोर नज़र रखना उतना आसान नहीं हो सकता है।
अपने दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ शुरू करें
जबकि आपका अगला कदम कॉर्पोरेट सीढ़ी पर एक छोटा कदम हो सकता है (और होना चाहिए), आप अपने वर्तमान नियोक्ता के साथ और संभावित रूप से एक नए के साथ अपने दीर्घकालिक करियर लक्ष्यों की अच्छी समझ प्राप्त करने के लिए स्वयं को अच्छी तरह से सेवा देंगे। नियोक्ता।
यदि, उदाहरण के लिए, आपको लगता है कि आप अपने वर्तमान नियोक्ता के लिए क्षेत्रीय प्रबंधन पदों में रुचि रखते हैं, तो उन लोगों से बात करें जो वर्तमान में क्षेत्रीय प्रबंधन पदों पर हैं और उनसे पूछें कि वे किस कैरियर पथ लेते हैं। सफल लोगों के बाद खुद को "मॉडलिंग" सफलता के लिए एक शानदार शॉर्टकट है। यदि कोई व्यक्ति जिसने सफलता की स्तर अर्जित की है, वह सलाह देने या सलाह देने के लिए तैयार है, तो आप अधिक सशक्त निर्णय लेने और करियर की गलतियों से बचने में सक्षम होंगे।
जल्दी रहो, लेकिन जल्दी मत करो
पौराणिक एनसीएए बास्केट बॉल कोच जॉन वूटन अपने खिलाड़ियों को "जल्दी होने के लिए जल्दी नहीं बल्कि जल्दी" करने के लिए प्रसिद्ध थे। आपके करियर के लिए इसका क्या अर्थ है कि आपको कैरियर-अग्रिम अवसरों का पता लगाने और लाभ लेने के लिए तत्काल होना चाहिए, लेकिन अधीरता में वृद्धि न करें और उस स्थिति में जल्दी न करें जो आपके करियर लक्ष्यों के अनुरूप नहीं है।
जब पेशेवरों की खेद होती है, तो दो चीजें आम तौर पर सूचीबद्ध होती हैं:
- अवसरों का लाभ नहीं उठाते जब अवसर खुद को प्रस्तुत करते थे
- उन प्रचारों में भाग लेना जिन्हें बुरे विकल्प के रूप में जाना जाता था
कहानी के लिए नैतिक यह स्पष्ट है कि आप अपने करियर में वास्तव में क्या चाहते हैं, उतना ही अधिक संभावना है कि आप अच्छे अवसरों को पहचानने और खराब करियर विकल्पों से बचने के लिए अधिक संभावनाएं लेंगे।
एक समय सीमा स्थापित करें
प्रत्येक व्यवसाय में अलग-अलग और प्रत्येक का अपना अनूठा समय सीमा होगा जब उनके कर्मचारियों के लिए उनकी कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ना उचित होगा। हालांकि, इन समय फ्रेम निश्चित रूप से किसी भी कर्मचारी मैनुअल में नहीं लिखे जाएंगे, आप यह निर्धारित करने में सक्षम होंगे कि आपके नियोक्ता आमतौर पर कर्मचारी उन्नति के लिए किस समय फ्रेम का पालन करता है।
यदि आप यह निर्धारित करते हैं कि आपके करियर के लक्ष्यों को आपको अपनी प्रारंभ तिथि के 2 वर्षों के भीतर अगली स्तर की स्थिति में ले जाना चाहिए, लेकिन आपका नियोक्ता आम तौर पर कम से कम 3 वर्षों तक पेरोल पर नहीं होने तक लोगों को बढ़ावा नहीं देता है, आपको इसे बनाना होगा कुछ निर्णय या तो आपको अपने समय के फ्रेम को बदलने पर विचार करना होगा या किसी अलग नियोक्ता के साथ प्रचार की तलाश करने की आवश्यकता होगी।
प्रबंधन के साथ बैठ जाओ
बिक्री प्रबंधन और वरिष्ठ नेतृत्व में बहुत से लोग शिकायत करेंगे कि वे अपने कर्मचारियों को सटीक रूप से सूचीबद्ध करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं जो प्रगति में रूचि रखते हैं। यदि आप अपने पर्यवेक्षकों को यह नहीं जानते कि आप अपने करियर को आगे बढ़ाने में रुचि रखते हैं, तो वे कभी भी तब तक नहीं जान सकते जब तक कि वे कोई पद पोस्ट न करें और आप इसके लिए आवेदन करें। आप अपने कैरियर लक्ष्यों को उन लोगों द्वारा ज्ञात करके अपने करियर को एक जबरदस्त पक्ष कर रहे हैं जो आखिरकार यह निर्धारित कर सकते हैं कि आपको पदोन्नत किया गया है या नहीं।
आखिरी चीज जो आप करना चाहते हैं वह है जब आप पदोन्नति के लिए आवेदन करते हैं तो अपने प्रबंधक को आश्चर्यचकित करना।