उनके पीढ़ी के लक्षण और लक्षण कार्यस्थल को कैसे प्रभावित करते हैं
बेबी बूमर्स जनरेशन
बेबी बूमर का जन्म 1 9 46 और 1 9 64 के बीच हुआ था। सबसे पुराना 79 मिलियन बेबी बूमर्स 2011 में 65 वर्ष की आयु में पहुंचे और सबसे कम उम्र 2029 तक वहां पहुंच जाएगी।
द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, विवाह की औसत आयु गिर गई, और बच्चों की संख्या नाटकीय रूप से बढ़ी, जिससे बेबी बूमर पीढ़ी परंपरावादियों की तुलना में काफी बड़ी हो गई।
सुविधाजनक रूप से, इस जनसंख्या विस्फोट के बाद युद्ध के बाद आर्थिक उछाल ( जीआई विधेयक और उपभोक्ता उपनगरों के विकास) की सहायता से मेल खाता था।
लेकिन उछाल के शुरुआती सालों में, स्कूलों में भारी गिरावट आई थी, कॉलेजों में पर्याप्त सीटें नहीं थीं, और नौकरियां शुरू करने के लिए प्रतियोगिता तीव्र थी। नतीजतन, युवा बेबी बूमर्स ने संसाधनों और सफलता के लिए प्रतिस्पर्धा करना सीखा।
बेबी बूमर्स के सामान्य लक्षण
- कार्य-केंद्रित: बेबी बूमर्स बेहद मेहनती और स्थिति, भत्ते और प्रतिष्ठा से प्रेरित होते हैं। बेबी बूमर्स लंबे काम के सप्ताहों को पसंद करते हैं और अपने पेशेवर उपलब्धियों से खुद को परिभाषित करते हैं। चूंकि उन्होंने अपने करियर में कहां हैं, यह जानने के लिए एक बड़ा सौदा किया है, इस कार्यवाहक पीढ़ी का मानना है कि जनरेशन एक्स और जेनरेशन वाई को अपनी देनदारियों का भुगतान करना चाहिए और अधिक काम की संस्कृति के अनुरूप होना चाहिए। बेबी बूमर्स कार्यस्थल के लिए कार्य नैतिकता और प्रतिबद्धता की कमी के लिए युवा पीढ़ियों की आलोचना कर सकते हैं।
- स्वतंत्र: बेबी बूमर्स आत्मविश्वास, स्वतंत्र और आत्मनिर्भर हैं। यह पीढ़ी सुधार के एक युग में बड़ी हुई और मान लीजिए कि वे दुनिया को बदल सकते हैं। उन्होंने स्थापित प्राधिकरण प्रणालियों पर सवाल उठाया और स्थिति को चुनौती दी। कानूनी कार्यस्थल में , बेबी बूमर्स टकराव से डरते नहीं हैं और स्थापित प्रथाओं को चुनौती देने में संकोच नहीं करेंगे।
- लक्ष्य उन्मुख: पिछले पीढ़ियों की तुलना में बढ़े शैक्षिक और वित्तीय अवसरों के साथ, बेबी बूमर्स उपलब्धि उन्मुख, समर्पित और करियर केंद्रित हैं। वे रोमांचक, चुनौतीपूर्ण परियोजनाओं का स्वागत करते हैं और एक अंतर बनाने का प्रयास करते हैं।
- प्रतिस्पर्धी: चूंकि बेबी बूमर्स स्वयं के मूल्य के साथ काम और स्थिति को समान मानते हैं, इसलिए वे कार्यस्थल में काफी प्रतिस्पर्धी हैं। वे चालाक, संसाधनपूर्ण और जीतने का प्रयास कर रहे हैं। बूमर्स पदानुक्रम संरचना और रैंकवाद में विश्वास करते हैं और कार्यस्थल लचीलापन प्रवृत्तियों को समायोजित करने में कठिन समय हो सकता है। वे कार्यालय में "चेहरे का समय" में विश्वास करते हैं और दूरस्थ रूप से काम करने के लिए युवा पीढ़ियों को गलती कर सकते हैं।
- स्व-वास्तविकता: क्योंकि बेबी बूमर्स बड़े पैमाने पर मध्यम श्रेणी के समृद्धि के समय में बड़े हुए, उनके पास आत्म-वास्तविकता के लिए समय और ऊर्जा थी, और परंपरावादियों के अनुरूपता और वफादारी के मूल्य अलग हो गए। बेबी बूमर्स के लिए कार्य स्थिरता के स्रोत से स्व-वास्तविकता और आत्म अभिव्यक्ति के माध्यम से स्थानांतरित हो गया, संरचनात्मक निष्पक्षता और समान अवसर पर जोर देने के साथ पदानुक्रमित प्रबंधन के पारंपरिकवादी प्रेम को नियंत्रित करता है।
बेबी बूमर वैल्यूज एंड एथिक्स ने कानूनी कार्यस्थल को कैसे प्रभावित किया
बेबी बूमर्स ने विस्तार और परिवर्तन के समय कानूनी पेशे में प्रवेश किया, जिससे उनके लंबे समय से स्थापित प्रतिस्पर्धी और कार्यवाहक तरीकों और सामाजिक परिवर्तन और आत्म अभिव्यक्ति पर उनके विचारों को आयात किया गया।
कानून फर्मों, निगमों, और अन्य कानूनी नियोक्ताओं में, बुमेर ने फीडबैक के मॉडरिकम पर जोर दिया और सभी कर्मचारियों के लिए खेल मैदान को स्तरित करने के लिए वार्षिक मानकीकृत प्रदर्शन समीक्षाओं के लिए तर्क दिया। तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था के साथ, कानूनी फर्म साझेदारी के लिए रैंकों को आगे बढ़ाने के लिए अपेक्षाकृत आसान था, भले ही कड़ी मेहनत और पर्याप्त बिलकुल घंटों की अभी भी आवश्यकता हो। कई बुमेर कानून भागीदारों के बीच मजाक यह है कि वे कभी भी भागीदार बनाने में सक्षम नहीं होंगे, और शायद एक सहयोगी के रूप में भी किराए पर लेने के लिए प्रमाण पत्र नहीं थे।
बूमर करियर के दौरान, फर्म वेतन और इक्विटी पेआउट में विस्फोट हुआ, और सार्वजनिक शिक्षा और उभरती हुई अर्थव्यवस्था के विस्तार के कारण वे काफी हद तक छात्र ऋण और अन्य ऋण से परहेज करते थे, जिससे भागीदारों को अंतहीन रूप से चौड़ा पिरामिड के शीर्ष पर छोड़ दिया जाता था।
अपेक्षाकृत रूढ़िवादी फर्म संदर्भ के बाहर, बूमर्स ने कानूनी कार्यस्थल का उपयोग अपनी गहराई से धारणाओं के लिए लड़ने के लिए किया, जिससे अदालतों में प्रभाव मुकदमेबाजी के माध्यम से अदालतों और अल्पसंख्यकों के अधिकारों को आगे बढ़ाया गया। महिलाएं कानूनी कार्यस्थल (सचिवों के बजाय वकील के रूप में) में अवसरों को खोलने, और फ्रिसन और संघर्ष के क्षेत्रों को बनाने में अधिक लगातार उपस्थिति बनने लगीं।
चूंकि महिलाएं कार्यस्थल में बाढ़ आती हैं, इसलिए जन्मजात काफी गिरावट आई है, जिसके परिणामस्वरूप बच्चे के बस्ट जेनरेशन एक्स -25% बेबी बूमर्स से छोटे होते हैं।
जैसे-जैसे उभरती हुई अर्थव्यवस्था धीमी हो गई, जेनरेशन एक्स ने कार्यस्थल में प्रवेश किया, जिससे उनके "स्लेकर" मूल्यों पर उपहास और चिंताएं आईं, लेकिन तकनीकी-ज्ञान की एक डिग्री यह भी जानती है कि कानूनी पेशे ने पहले कभी नहीं देखा था।
इस पीढ़ी के खंड ने कानून फर्म के नेताओं, कॉर्पोरेट अधिकारियों, वरिष्ठ paralegals , और कानूनी प्रबंधकों का एक बड़ा बहुमत गठित किया। 2010 तक, लगभग 70 प्रतिशत कानूनी फर्म पार्टनर बेबी बूमर्स थे। हालांकि, सबसे पुराने बुमेर 2011 में सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुंचने लगे। यह आने वाले सालों में नेतृत्व के अभूतपूर्व कारोबार के लिए मंच स्थापित करता है।