क्रिएटिव संक्षिप्त लिखते समय से बचने के लिए चीजें
रचनात्मक संक्षिप्त कभी कभी गायब नहीं होगा। विज्ञापन उद्योग बदल जाएगा और विविधता; मीडिया बदल जाएगा, बहुत परिदृश्य अपरिचित हो जाएगा। लेकिन विज्ञापन अभियान हमेशा एक संक्षिप्त से शुरू होंगे, और बेहतर होगा, आपकी एजेंसी और आपके ग्राहक के लिए बेहतर परिणाम।
अतीत में, लेखों ने संक्षिप्त लिखने के सही तरीकों को देखा है । हालांकि, कभी-कभी यह कुछ करने के गलत तरीकों को देखने के लिए प्रासंगिक है। यहां कुछ सामान्य गलतियां हैं जो खाता प्रबंधक, और यहां तक कि खाता निदेशकों, संक्षिप्त तैयार करते समय करते हैं। इन से बचें, और आप एक महान संक्षेप में आधा रास्ते हैं।
बहुत अधिक जानकारी प्रदान न करें
यह काउंटर-अंतर्ज्ञानी प्रतीत हो सकता है। आखिरकार, रचनात्मक टीम जितनी अधिक उत्पाद या सेवा के बारे में जानती है, उनके विचार बेहतर होंगे, है ना? खैर, हाँ, लेकिन यह भारी उठाने की जगह नहीं है। संक्षेप में बस इतना ही होना चाहिए - संक्षिप्त।
आप अपने द्वारा प्रदान किए जाने वाले सहायक दस्तावेज़ों में किए गए सभी बेहतरीन शोध डाल सकते हैं। लेकिन यदि आप एक रचनात्मक टीम के लिए 28-पेज संक्षिप्त जानकारी देते हैं, तो वे आपको बहुत पसंद नहीं करेंगे। इसे छोटा रखें, मुख्य लाभों को कवर करें, और उन्हें आपके द्वारा प्रदान किए गए शोध में अपनी खुदाई करने दें।
ग्राहक को नजरअंदाज न करें
संक्षिप्त विवरण लिखने से पहले, आप कई बार ग्राहक से मिलेंगे, और ईमेल और फोन कॉल का आदान-प्रदान भी करेंगे।
इसका उद्देश्य तैयारी है। लिखने से पहले आप ग्राहक से ज्यादा जानकारी प्राप्त करना चाहते हैं। यह कसौटी करने के लिए आपका काम है, अनावश्यक जानकारी को बाहर निकाला, और स्पष्ट दिशा प्रदान करें। लेकिन साथ ही सभी जानते हैं, कुछ चीजें अनुवाद में खो सकती हैं। रचनात्मक विभाग को देने से पहले ग्राहक को अंतिम संक्षिप्त विवरण देखने की आवश्यकता है। उन्हें उस पर हस्ताक्षर करने के लिए प्राप्त करें, या पूछें कि क्या बदलने की जरूरत है। यदि ग्राहक संक्षिप्त से सहमत नहीं है, तो क्या संभावना है कि वे उस काम से सहमत होंगे जो इससे निकला है?
संक्षिप्त समान वजन का हर हिस्सा न दें
प्रत्येक रचनात्मक संक्षिप्त अलग है। आपकी एजेंसी के संक्षिप्त में दस खंड हो सकते हैं। अन्य में छह या सात हो सकते हैं। लेकिन बोर्ड में एक ही चीज वही है जो वजन है; आपको दूसरों के मुकाबले कुछ हिस्सों में अधिक समय बिताना होगा। अधिकांश समय, परिचय, डिलिवरेबल्स और समय को जल्दी से बाहर निकाला जा सकता है। आवाज का स्वर, लक्षित जनसांख्यिकीय, जो बहुत अधिक समय लेता है। उस पर वजन करने के लिए आपको रचनात्मक विभाग की आवश्यकता हो सकती है। और एकल दिमागी प्रस्ताव, जो आमतौर पर अधिकतर समय लेगा। कुछ खाता प्रबंधक शेष संक्षिप्त संयुक्त की तुलना में एसएमपी पर अधिक समय बिताते हैं।
यह वह ध्वज है जिसे आप रेत में रख रहे हैं; क्रिएटिव टीम के लिए "एक्स अंक स्पॉट"। इसे सबसे अधिक वजन की जरूरत है।
इसे रश मत करो
क्रिएटिव टीम को इस पर काम करने के लिए और अधिक समय देने के लिए आप एक रचनात्मक संक्षिप्त रूप से जल्दी से फेंक कर समय बचा नहीं रहे हैं। असल में, आप समय बर्बाद कर रहे हैं। एक खराब लिखित संक्षिप्त होने से समस्याएं पैदा होंगी। सबसे अधिक संभावना है, अगर संक्षेप में कमी नहीं हुई है, तो रचनात्मक कार्य लक्ष्य से बाहर हो जाएगा और आपको ड्राइंग बोर्ड पर वापस जाना होगा। तो न केवल आप हर समय बर्बाद कर देंगे, आपको अभी भी एक सभ्य संक्षिप्त लिखना होगा। आपने जो कुछ किया है वह अपरिहार्य है।
अनुसंधान और फोकस समूह को अनदेखा न करें
एक समय और एक जगह अनुसंधान और फोकस समूह है । और उस समय आप एक अभियान पर काम करना शुरू करने से पहले है। तथ्य के बाद, जब काम पूरा हो जाता है, तो आप फोकस समूहों वाले विज्ञापनों का "परीक्षण" करने का लुत्फ उठा सकते हैं।
वह, लगभग हमेशा, समय की पूरी बर्बादी है। लेकिन पहले से, आप अपने संक्षिप्त ध्यान केंद्रित करने के लिए इन उपभोक्ता अंतर्दृष्टि का उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, ओल्ड स्पाइस "द मैन यू मैन डेल स्मेल लाइक" विज्ञापन निम्नलिखित उपभोक्ता अंतर्दृष्टि से आया - "पत्नियां और गर्लफ्रेंड्स पुरुषों की तुलना में पुरुषों के शरीर को धोने की अधिक संभावना रखते हैं।" यह एक अभियान के लिए नेतृत्व करता है जो बेहद सफल था। अपनी अंतर्दृष्टि प्राप्त करें और उन्हें रचनात्मक टीम को दें; वे उन्हें शुद्ध सोने में बदल देंगे।
सर्वश्रेष्ठ के लिए संक्षिप्त और आशा ईमेल मत करो
चूंकि कार्यालय पेपरलेस बन जाते हैं, इसलिए एक बुरा प्रवृत्ति विकसित हो गई है। खाता प्रबंधक संक्षिप्त लिख रहे हैं, उन्हें संपादित कर रहे हैं, और उन्हें एक महान स्थान पर ले जा रहे हैं। फिर, वे इसे रचनात्मक टीमों को ईमेल करते हैं और कहते हैं "कोई प्रश्न, मुझे एक रेखा छोड़ दो।" नहीं। एक हजार बार, नहीं। रचनात्मक ब्रीफिंग प्रक्रिया के लिए मानव बातचीत की आवश्यकता होती है। किसी भी अच्छी रचनात्मक टीम के पास प्रश्न होंगे क्योंकि आप उन्हें संक्षिप्त रूप से ले रहे हैं। वे ऐसी जानकारी जानना चाहेंगे जो या तो संक्षेप में निहित नहीं है या बस उनकी पसंद के लिए थोड़ा अस्पष्ट है। वे आपके दिमाग भी चुनना चाहते हैं। यदि आप इस भाग को छोड़ देते हैं, तो आप पूरी एजेंसी को एक अक्षमता कर रहे हैं। यहां तक कि यदि आप आमने-सामने नहीं मिल सकते हैं, तो टीम को कॉल करें। 20 मिनट की किक-ऑफ मीटिंग बाद में और पीछे के घंटे बचा सकती है।