टीम मनोबल और प्रदर्शन में सुधार करने के लिए यहां 12 विचार दिए गए हैं। उन्हें अपने काम के जीवन में शामिल करें और उस व्यक्ति को दर्पण में आप पर घूरने से मुस्कुराहट शुरू हो सकती है!
प्रबंधक के रूप में अपना प्रदर्शन सुधारने के 12 विचार:
1. एक-एक-एक चर्चा के लिए और अवसर बनाएं। दैनिक अग्निशामक हमें अपने टीम के सदस्यों के साथ गुणवत्ता का समय बिताने से रोकना आसान है।
बात करने के लिए अपने भीड़ वाले कैलेंडर में कुछ जगह मुक्त करने के लिए कड़ी मेहनत करें। आपकी टीम के सदस्य प्रयास और चेहरे के समय की सराहना करेंगे।
2. माइक्रोमैनेजिंग रोकें। माइक्रो-मैनेजिंग बॉस कोई भी पसंदीदा नहीं है। अच्छे लोग अपने कंधे पर घूरते समय अपना सर्वश्रेष्ठ काम करते हैं। उन्हें जगह दें और उन्हें आपको दिखाएं कि वे क्या कर सकते हैं।
3. अपना दृष्टिकोण "विश्वास" में बदलें। हर किसी को अपना विश्वास कमाने की आवश्यकता के बजाय, इसे पहले देने का प्रयास करें। हम सभी आपसे विश्वास करते हैं कि पहाड़ों को आप से भरोसा रखने के लिए पहाड़ों को स्थानांतरित करने की आवश्यकता नहीं है। मेरे अनुभव में, आपकी टीम के सदस्य न केवल आपको भरोसा करते हुए इस दृष्टिकोण का जवाब देंगे, बल्कि आपकी उम्मीदों को पार करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।
4. झुर्रियों वाली शर्ट ब्रिज छिपकली बनने से बचें । मैंने एक प्रमुख खुदरा विक्रेता के साथ साक्षात्कार के दौरान इस रंगीन और वांछित प्रबंधक-प्रकार से कम सीखा। पुल छिपकली वह प्रबंधक है जो प्रबंधक की देखभाल में कर्मचारियों को दृढ़ता से लगाया जाता है, जो दुकानों के कर्मचारियों को अवलोकन डेक से देखता है और उन्हें नियमित, और अक्सर निर्विवाद आलोचना के साथ मिर्च करता है।
कोई भी इस चरित्र को पसंद या सम्मान नहीं करता है। अपनी मेज से दूर भागो और अपने व्यापार के काम में खुद को डालें और अपनी टीम और उनकी चुनौतियों के बारे में पहले से सीखें।
5. हर वार्तालाप में सबसे बुद्धिमान व्यक्ति बनने की कोशिश छोड़ें। मैंने आपके नौकरी के विवरण को देखा, और मुझे यह निर्धारित करने की कोई आवश्यकता नहीं थी कि आपको हर समय कमरे में सबसे बुद्धिमान होना चाहिए।
याद रखें, यह उन लोगों को किराए पर लेने और विकसित करने का काम है जो आपके से ज्यादा चालाक हैं।
6. अपनी टीम को जानकारी का प्रवाह बढ़ाएं । आपकी टीम के हर कोई यह जानना चाहता है कि फर्म कैसे काम कर रही है और क्या बिक्री टीम ने उस बड़े अनुबंध को उतार दिया है। नियमित अद्यतन सत्र सेट अप करें जहां आप फर्म के परिणामों पर अपनी टीम को संक्षिप्त करते हैं। सुनिश्चित करें कि उनके पास प्रश्न पूछने का अवसर है। बड़े, सामरिक प्रश्नों को संभालने के लिए प्रत्येक बैठक में एक अलग कार्यकारी को आमंत्रित करना एक महान तकनीक है। अधिकारी आपकी टीम के साथ समय की सराहना करते हैं और फर्म के प्रदर्शन के बारे में सीखते समय आपके टीम के सदस्यों को अधिकारियों को पता चल जाता है। एक सच्ची जीत-जीत।
7. 3: 1 अनुपात जानें और जीएं। रचनात्मक (नकारात्मक प्रकार) के रूप में 3 गुना अधिक सकारात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करें। बस याद रखें कि सकारात्मक प्रतिक्रिया अच्छी तरह से अर्जित और व्यावहारिक i n प्रकृति होना चाहिए ।
8. मुश्किल बातचीत पर रुकावट छोड़ो। अच्छे लोग सुधार करना चाहते हैं कि इनपुट कैसे सुधारें। रचनात्मक फीडबैक चर्चाओं से निपटने से बचने पर कोई भी जीत नहीं पाता है।
9. और पढ़ें । यदि आप पढ़ और सीख नहीं रहे हैं, तो आप गति-परिवर्तन में पीछे की ओर बढ़ रहे हैं। उद्योग पत्रिकाओं से नवीनतम व्यापार आवधिक और बेस्टसेलर तक, आपके पढ़ने के साथ चालू रखने के लिए कोई बहाना नहीं है।
और निश्चित रूप से, खुद को उद्योग या व्यापार किराया तक सीमित न करें। कोई भी विषय या शैली जो आपको विचारों, दृष्टिकोणों और इतिहास के बारे में बताती है, उद्देश्य प्रदान करती है। अपने टीम के सदस्यों के साथ अपने निष्कर्ष और अंतर्दृष्टि साझा करें। कुडोस यदि आप या आपकी टीम के सदस्य विचारों की पहचान करते हैं तो आप प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए शामिल कर सकते हैं।
10. अपनी टीम को और पढ़ने में मदद करें । एक पठन चर्चा समूह की स्थापना और निधि। प्रारंभिक कुछ खिताब के साथ टीम शुरू करें और फिर उन्हें भविष्य के विकल्प बनाने दें। किताबों को पूरा करने और चर्चा करने के लिए समय निर्धारित करने के लिए निश्चित करें। एक मानव संसाधन प्रबंधक ने पिज्जा के साथ दोपहर के भोजन के दौरान एक अच्छी तरह से भाग लेने वाले मासिक पढ़ने क्लब चर्चा सत्र की मेजबानी की। एक वरिष्ठ सॉफ्टवेयर इंजीनियर ने चर्चा सत्र के साथ प्रति माह एक साप्ताहिक स्थिति बैठक को प्रतिस्थापित किया। अपनी संस्कृति और अनुसूची फिट बैठने वाला एक दृष्टिकोण खोजें।
11. अपनी टीम के लिए डाउनटाइम शेड्यूल करें । हम अपने अधिकांश व्यवसायों और टीमों को चलाते हैं जैसे कि हम हमेशा के लिए जल्दबाजी की स्थिति में हैं। कुछ मस्तिष्क-उत्तेजक डाउन-टाइम के अवसर बनाएं। प्रति वर्ष कुछ बार फ़ील्ड-ट्रिप पर अपनी टीम लें। Kudos यदि आप कार्यस्थल में कुछ रचनात्मक brainstorming के लिए क्षेत्र यात्रा का उपयोग कर सकते हैं। एक ग्राहक सेवा प्रबंधक जो मुझे नियमित रूप से व्यावसायिक सेवा के लिए जाना जाता है, व्यवसायों (असंबद्ध उद्योगों में) पर अपनी टीमों के साथ नियमित रूप से शेड्यूल करता है। वे हमेशा अपने प्रदर्शन को मजबूत करने के लिए विचारों के साथ कार्यालय में वापस आते हैं।
12. कोच के क्रेडो द्वारा रहने के लिए अपनी प्रतिज्ञा को नवीनीकृत करें। जब चीजें गलत होती हैं तो यह कोच की गलती होती है। जब चीजें सही होती हैं, तो यह टीम की वजह से होती है।
अभी के लिए नीचे पंक्ति:
आपके पास एक कठिन काम है। आप अच्छे नतीजे चलाने और निरंतर सुधार को बढ़ावा देने के लिए हुक पर हैं। इसमें कोई संदेह नहीं है कि दूसरों के माध्यम से चीजें करना कठिन होता है, अक्सर निराशाजनक काम होता है। हालांकि, डर और अनावश्यक तनाव से मुक्त स्वस्थ कार्य-पर्यावरण को बढ़ावा देने के लिए आप जो भी काम करते हैं, वह परिणाम को मजबूत करने के लिए आपके मिशन पर भारी लाभांश का भुगतान करेगा।