सीईओ मुआवजे के साथ मुद्दों पर नजर डालें

सीईओ मुआवजे का विषय व्यवसाय प्रेस में महत्वपूर्ण है और महत्वपूर्ण मीडिया कवरेज का विषय है क्योंकि सालाना अध्ययन बाजार में जारी किया जाता है। प्रमुख सार्वजनिक रूप से व्यापार निगमों के शीर्ष अधिकारियों की कमाई शक्ति के लिए कुछ आँसू बहते हैं: उन फर्मों जहां डेटा शेयरधारक और संबंधित दस्तावेज़ीकरण में डेटा दिखाई देता है और विश्वसनीय रूप से रिपोर्ट किया जाता है।

कई मामलों में, इन दृश्य अधिकारियों द्वारा प्राप्त बड़े पैमाने पर पैमाने के विशिष्ट कार्यकर्ता से संबंधित होना कठिन होता है।

एक अध्ययन में, यह बताया गया था कि वाल मार्ट माइकल ड्यूक के तत्कालीन सीईओ जनवरी के पहले सुबह 8:30 बजे अर्जित हुए थे, इस कंपनी के औसत कार्यकर्ता ने पूरे वर्ष अर्जित किया था। शीर्ष अधिकारियों के कुछ बड़े पैमाने पर बड़े मुआवजे पैकेजों की रिपोर्ट उन समूहों द्वारा अपमान से मुलाकात की जाती है जो समाज की बीमारियों में से एक के रूप में इस आय असमानता मुद्दे को देखते हैं।

इस आलेख का उद्देश्य कई दृष्टिकोणों से इस मुद्दे को देखना है: आप अपने स्वयं के निष्कर्ष निकालने के लिए स्वतंत्र हैं कि सीईओ मुआवजे उचित या अत्यधिक है या नहीं।

सीईओ मुआवजे के बारे में रिपोर्ट क्या कहते हैं

जैसा कि ब्लूमबर्ग बिजनेस वीक में बताया गया है, एक प्रमुख निगम के औसत सीईओ ने 1 9 80 में औसत प्रति घंटा कार्यकर्ता का वेतन 42 गुना किया था। 1 99 0 तक यह लगभग दोगुना हो गया था। 2000 में, औसत सीईओ वेतन औसत प्रति घंटा कार्यकर्ता के अविश्वसनीय 531 बार तक पहुंच गया।

एक और समूह जो इस विषय का अध्ययन करता है: आर्थिक नीति संस्थान (ईपीआई) नियमित रूप से सीईओ मुआवजे के अनुपात को औसत कार्यकर्ता वेतन में ट्रैक करता है।

उनका डेटा निम्नलिखित सुझाता है:

बेशक, डेटा और मीट्रिक में उस चित्र को पेंट करने की क्षमता होती है जिसे आप पेंट करना चाहते हैं। वैकल्पिक दृष्टिकोण में, अमेरिकी ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स शीर्ष कार्यकारी की भूमिका को अधिक व्यापक रूप से परिभाषित करता है और अपने बड़े रिपोर्टिंग नमूने में औसत कार्यकर्ता के मुआवजे के 3.8 गुणा के अनुपात की रिपोर्ट करता है।

स्रोत और परिभाषा के बावजूद, इसमें कोई संदेह नहीं है कि हमारे सबसे बड़े संगठनों में शीर्ष भूमिका निभाने वाले लोगों को अत्यधिक मुआवजा दिया जाता है, अक्सर हमारे बाकी हिस्सों के लिए अकल्पनीय स्तर पर। एक महत्वपूर्ण सवाल निश्चित रूप से है, क्यों?

सीईओ कैसे मुआवजा कर रहे हैं

वेतन सीईओ मुआवजे का एक उपाय है, हालांकि, अन्य चर शामिल हैं। इसमें शामिल है:

सीईओ अपने पैसे के लिए क्या करते हैं

किसी भी संगठन का शीर्ष कार्यकारी अंततः हितधारक उद्देश्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से रणनीति के विकास और तैनाती को सुनिश्चित करने के लिए उत्तरदायी है।

शेयरधारकों को लाभदायक विकास और एक बढ़ती हुई शेयर कीमत और संभावित रूप से लाभांश भुगतान की एक चल रही और बढ़ती धारा चाहिए। कर्मचारी एक ऐसा माहौल चाहते हैं जो पुरस्कृत काम, कुछ सुरक्षा और नए कौशल हासिल करने और उनके करियर में बढ़ने की क्षमता प्रदान करता हो। अन्य हितधारकों व्यापार, विदेशी सोर्सिंग, और अन्य सभी व्यापारिक व्यवहारों में निष्पक्ष और नैतिक प्रथाओं के बारे में चिंतित हैं।

शीर्ष कार्यकारी स्वस्थ, बढ़ते व्यवसाय को बनाए रखने और बनाए रखने के लिए निदेशक मंडल के लिए उत्तरदायी है। शीर्ष प्रतिभा चयन से रणनीति निष्पादन की समन्वय और उत्तरदायित्व सुनिश्चित करने के लिए रणनीति, सीईओ का आंतरिक कार्य कभी खत्म नहीं होता है। बाहरी परिप्रेक्ष्य से, सीईओ एक बड़े पैमाने पर फर्म का सार्वजनिक चेहरा है, जो हमारी दुनिया में उपयोग किए जाने वाले सभी मीडिया और माध्यमों में कंपनी का प्रतिनिधित्व करता है।

स्टार एथलीटों, बोर्डों, शेयरधारकों और कर्मचारियों की तरह एक दृश्यमान कार्यकारी के संभावित प्रभाव पर प्रीमियम लगाया जाता है, जिसका मानना ​​है कि वह सफलता को बढ़ावा दे सकता है और सफलता का एहसास कर सकता है। स्टार पावर भर्ती के समय शेयर मूल्य पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है और यह कुछ समय और तारकीय परिणामों से कम स्वीकृति खरीद सकता है क्योंकि नया सीईओ फर्म की दिशा और रणनीति को बदलने के लिए काम करता है।

प्रभावशीलता एक व्यक्ति है

बेशक, सीईओ मुआवजे में मूल्य सवाल यह है, "क्या वे सभी पैसे के लायक हैं?" जवाब है, शायद। या शायद नहीं।

बाहरी दुनिया में सीईओ मुआवजे की दृश्यता को देखते हुए, निदेशक मंडल स्वयं और उनकी फर्मों को कर्तव्य के अपमान के किसी भी छेड़छाड़ से बचाने के बारे में जागरूक हैं। कई मामलों में, सीईओ मुआवजे स्पष्ट रूप से परिणामों से जुड़ा हुआ है, विशेष रूप से शेयर मूल्य में वृद्धि। अगर शेयरधारकों की जीत होती है, तो सीईओ जीतता है और सिद्धांत रूप में, हर कोई खुश होता है।

हकीकत में, शेयरधारक मूल्य बनाने का कड़ी मेहनत हमारे सबसे बड़े संगठनों में सैकड़ों, हजारों या हजारों श्रमिकों द्वारा की जाती है। एक व्यक्ति, यहां तक ​​कि सीईओ का प्रदर्शन किए गए काम पर थोड़ा असर पड़ता है। वह क्या करती है या वह क्या करती है, इस मुद्दे का मुद्दा है। दिशा की सेटिंग, बाजारों का चयन, निवेश की मंजूरी और यह सुनिश्चित करने के लिए कार्य करें कि पूरी रणनीति निष्पादन प्रक्रिया एक अच्छी तरह से ट्यून किए गए सिम्फनी ऑर्केस्ट्रा की समकालिकता के साथ होती है। सीईओ काम नहीं करता है, हालांकि, वह प्रतिभा, दिशा और निवेश के आसपास के निर्णयों के आधार पर प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से इसका प्रभाव डालती है।

कब और कहाँ सीईओ मुआवजे का मुद्दा विवादित हो जाता है:

संगठन में खराब प्रदर्शन और छंटनी की अवधि के दौरान और एक मेहनती बोर्ड की अनुपस्थिति में, उच्च शीर्ष कार्यकारी मुआवजे को परिणामों से प्रभावित लोगों द्वारा अपमानजनक माना जाता है। शेयरधारक उच्च सीईओ मुआवजे पर उचित रूप से रैंक करते हैं जब शेयर मूल्य डूब रहा है, और जो कर्मचारी अपनी नौकरी खो देते हैं और जो कर्मचारी अपनी नौकरियों को खोने से डरते हैं वे उच्च शीर्ष कार्यकारी मुआवजे को आक्रामक मानते हैं। यहां तक ​​कि बोर्ड और शीर्ष अधिकारियों द्वारा नाममात्र रियायतों के नाममात्र या अधिक से भी इन व्यक्तियों को मुआवजे के साथ छोड़ दिया जाता है जो कि नौकरी खोने वाले किसी व्यक्ति के लिए हंसते हुए बड़े लगते हैं।

तल - रेखा:

जैसा ऊपर बताया गया है, आप इस विषय पर अपना स्वयं का निष्कर्ष निकालने के लिए स्वतंत्र हैं। कुछ देशों और देशों में, औसत कार्यकर्ता वेतन के लिए शीर्ष कार्यकारी मुआवजे का अनुपात संस्कृति और कर्तव्य की भावना से बाधित है। दूसरों में, इसे एक मुक्त बाजार परिदृश्य के रूप में देखा जाता है और स्टार सीईओ की कीमत स्टार एथलीटों के मूल्य से मेल खाती है। अगर आपको लगता है कि प्रथाएं अनुचित हैं, तो शेयरधारकों के रूप में अपनी चिंताओं को सुनने के तरीकों को ढूंढें। कार्यकर्ता बोर्ड के सदस्यों के चुनाव का समर्थन करें जो आपकी तरफ से काम करेंगे। वार्षिक शेयरधारक मीटिंग्स पर या मुफ्त भाषण के अधिकार के माध्यम से शोर करें। आखिरकार, आप कहीं और जाकर अपने क्रय डॉलर और अपने पैरों के साथ मतदान करना चुन सकते हैं। यह एक चुनौतीपूर्ण और विवादास्पद मुद्दा है जिसमें कई स्थितियों के लिए कोई आसान समाधान नहीं है।

आर्ट पेटी द्वारा अपडेट किया गया