प्रकाशित 3/21/2015
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपका प्रदर्शन अपेक्षाओं को पूरा कर रहा है और सीखने के लिए आपको क्या करने की आवश्यकता है, यह जानने के लिए वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा आपके प्रबंधक से प्रतिक्रिया प्राप्त करने का एक महत्वपूर्ण अवसर है। निष्पादन समीक्षा का उपयोग उगाने या प्रचार को उचित ठहराने के लिए किया जा सकता है, इसलिए यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप प्रदर्शन को सही तरीके से दस्तावेज कर सकें।
हालांकि, वार्षिक कार्यस्थल अनुष्ठान की तुलना रूट की नहर पाने के लिए दंत चिकित्सक की यात्रा से की गई है।
दोनों सटीक विवरण हो सकते हैं।
अपने दांतों की देखभाल करने की तरह, सालाना प्रदर्शन समीक्षा एक रूट नहर की तरह महसूस करने का कारण है निवारक रखरखाव की कमी के कारण।
एक गंभीरता से नियोजन योजना और नियमित जांच-पड़ताल की राशि के साथ, वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा वार्षिक दांतों की सफाई के रूप में दर्द रहित हो सकती है।
यहां एक उत्पादक और दर्द रहित चर्चा करने के लिए एक कर्मचारी वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा के लिए तैयार कर सकते हैं:
1. वार्षिक समीक्षा से पहले अपेक्षाओं और लक्ष्यों पर अच्छी तरह से स्पष्ट रहें। जॉब पोस्टिंग पर एक नज़र डालें जिसका इस्तेमाल आपकी स्थिति का विज्ञापन करने के लिए किया गया था। जब हम नौकरी के लिए आवेदन कर रहे हैं, या नौकरी में नए हैं, तो नौकरी कर्तव्यों के कई विवरणों की केवल सतही समझ के लिए असामान्य नहीं है। एक बार जब आप कुछ महीनों तक बोर्ड पर जाते हैं, और रस्सी और कंपनी शब्दकोष सीखा है, तो आपको वास्तव में नौकरी की आवश्यकता के हर पहलू की स्पष्ट समझ होनी चाहिए।
यदि आप नहीं करते हैं, तो अपने प्रबंधक से आपकी अपेक्षाओं की समीक्षा करने के लिए कहें। अगर आपकी स्थिति के लिए नौकरी का विवरण है तो अपने प्रबंधक से पूछें, लेकिन अगर नहीं है तो आश्चर्यचकित न हों। अपने प्रबंधक को अपने शब्दों में व्याख्या करने के लिए और अधिक महत्वपूर्ण है कि पूरे वर्ष आपके प्रदर्शन का आकलन कैसे किया जाएगा।
भले ही आपके प्रबंधक या कंपनी के पास औपचारिक लक्ष्य सेटिंग या विकास योजना प्रक्रिया न हो, फिर भी आप अपने प्रबंधक के साथ अनौपचारिक लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं। ऐसा करके, आप न केवल अपने प्रबंधक को प्रदर्शित कर रहे हैं कि आप महत्वाकांक्षी और परिणाम उन्मुख हैं, आप साल भर के अंत में और वार्षिक समीक्षा चर्चा के दौरान वर्ष के अंत में आश्चर्यचकित होने की संभावनाओं को कम कर रहे हैं।
अपने प्रबंधक के साथ लक्ष्यों को विकसित करने के प्रभावी तरीके के लिए " वार्षिक कर्मचारी लक्ष्य कैसे सेट करें " देखें।
2. नियमित आधार पर प्रतिक्रिया प्राप्त करें। जब प्रतिक्रिया की बात आती है, तो पुरानी कहावत "कोई खबर अच्छी खबर नहीं है" खराब करियर सलाह है। हम सभी के पास अंधेरे धब्बे हैं, और हमारे प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए प्रतिक्रिया की आवश्यकता है (इससे बहुत देर हो चुकी है)। अपने प्रबंधक से प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए प्रतीक्षा न करें। अधिकांश प्रबंधक प्रतिक्रिया देने से बचते हैं क्योंकि वे इसमें अच्छे नहीं हैं, और रक्षात्मक प्रतिक्रिया प्राप्तकर्ता नहीं बनना चाहते हैं।
प्रतिक्रिया प्राप्त करने और प्राप्त करने के तरीके के बारे में अधिक जानने के लिए, " क्रूरता से उम्मीदवार फ़ीडबैक प्राप्त करने के 10 तरीके " पढ़ें। बस यह सुनिश्चित करें कि जब आप करते हैं, तो आप सुनते हैं, अपना मुंह बंद रखें, और कहें, "धन्यवाद।"
3. वर्ष के बारे में सोचा अपनी उपलब्धियों का एक रिकॉर्ड बनाए रखें। अच्छे (और खराब) प्रदर्शन, ग्राहक प्रतिक्रिया, प्रदर्शन रिपोर्ट, लक्ष्यों पर प्रगति, और कुछ भी जो आपके प्रदर्शन अपेक्षाओं और लक्ष्यों का समर्थन करता है, के फ़ोल्डर को रखें।
4. अपने प्रबंधक को सूचित रखें। मान लें कि आपका प्रबंधक आपकी प्रदर्शन स्थिति और उपलब्धियों के बारे में 100 प्रतिशत जागरूक नहीं है। इसे अधिक करने के बिना, अपने प्रबंधक को पता चले कि आपने कुछ अच्छा किया है। किसी भी गलतियों का स्वामित्व करना भी महत्वपूर्ण है - प्रबंधकों को आश्चर्य से नफरत है, और यह सराहना करेगा कि आप उत्तरदायी हैं।
अपने मालिक को "प्रबंधन" करने के लिए , " कैसे प्रबंधित करें " और "मैक्रोमैनेजर के लिए कैसे काम करें" देखें।
5. अपने प्रबंधक को इनपुट प्रदान करें। भले ही आपको अपनी वार्षिक समीक्षा में इनपुट के लिए नहीं कहा जाता है, फिर भी इसे अपने प्रबंधक को प्रदान करें। जबकि नम्रता निश्चित रूप से एक गुण है, आपकी वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा में आपका इनपुट एक बार होता है जब "अपने स्वयं के सींग को टकराना" ठीक है।
अपने प्रमुख उपलब्धियों का रिकॉर्ड रखना और उन्हें वार्षिक आधार पर सारांशित करना भी एक और उद्देश्य प्रदान करता है - यह आपके रेज़्यूमे को अपडेट करने का सही समय है!
प्रत्येक वर्ष आपको अपने रेज़्यूमे और लिंक्डइन प्रोफाइल में कम से कम दो "फिर से शुरू करने योग्य" उपलब्धियों को जोड़ना चाहिए।
अपनी उपलब्धियों को दस्तावेज करने के अलावा, यह भी आपकी असफलताओं और कमियों के ईमानदार आत्म-मूल्यांकन करने का एक अच्छा अभ्यास है। जबकि मैं इस सूची को आपके प्रबंधक को सौंपने की अनुशंसा नहीं करता, यह एक गैर-रक्षात्मक और रचनात्मक तरीके से कोई महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए अच्छी तैयारी के रूप में कार्य करता है। अपने प्रबंधक को यह बताएं कि आप कमी के बारे में जानते हैं, सुधार के लिए अपनी योजना पेश करने और अपने प्रबंधक के विचारों को सुनने के लिए तैयार रहें।
जब कोई कर्मचारी इन तैयारी युक्तियों का पालन करता है, तो वार्षिक चर्चा केवल उन सभी चीजों का सारांश होना चाहिए जिन पर पहले से ही चर्चा की जा चुकी है। फोकस अगले वर्ष के लिए अपेक्षाओं और लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए बदल सकता है।