सामरिक दृष्टि सीईओ की सबसे महत्वपूर्ण भूमिकाओं में से एक है
मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) एक निगम या संगठन में उच्चतम रैंकिंग कार्यकारी प्रबंधक है।
सीईओ की एक संपूर्ण संगठन की समग्र सफलता की ज़िम्मेदारी है। सीईओ के पास संगठन के लिए अंतिम निर्णय लेने का अंतिम अधिकार है। वह आवश्यक इनपुट के लिए पूछ सकता है लेकिन अंतिम कॉल करने का अधिकार सीईओ के साथ रहता है।
सीईओ के पास अपने संगठन की जरूरतों के आधार पर विशिष्ट जिम्मेदारियां हैं। सीईओ का नौकरी विवरण संगठन द्वारा भिन्न होता है। सीईओ के दैनिक कार्यों में भिन्नता है लेकिन स्थिति के लिए समग्र दृष्टि ढांचे को प्रदान करती है जो संगठनों में सुसंगत है।
सीईओ की भूमिका के लिए कुल मिलाकर फ्रेमवर्क
सीईओ की एक संगठन की रणनीतिक दिशा बनाने, योजना बनाने, कार्यान्वित करने और एकीकृत करने की समग्र ज़िम्मेदारी है। इसमें किसी व्यापार के सभी घटकों और विभागों की ज़िम्मेदारी शामिल है।
सीईओ निश्चित करता है कि संगठन का नेतृत्व बाहरी और आंतरिक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य, विस्तार, ग्राहकों, बाजारों, नए उद्योग के विकास और मानकों, और आगे के अवसरों के बारे में निरंतर जागरूकता बनाए रखता है।
एक ठेठ निगम में, सीईओ निदेशक मंडल को रिपोर्ट करता है या कुछ गैर-लाभकारी सेटिंग्स जैसे राज्य सरकार, सीईओ एक एजेंसी या विभाग का नेतृत्व कर सकता है और राज्यपाल के कार्यालय को रिपोर्ट कर सकता है। सीईओ निदेशक मंडल के विवेकाधिकार पर कार्य करता है।
सीईओ भी व्यवसाय का मालिक हो सकता है, और व्यापार की स्थापना की हो सकती है, इसलिए व्यापार के लिए उसकी प्रतिबद्धता महत्वपूर्ण है।
वह कंपनी या उसके स्टॉक का एक महत्वपूर्ण हिस्सा भी हो सकता है। इन मामलों में, निदेशक मंडल मौजूद हो सकता है, लेकिन इसका अधिकार सीईओ के लिए मामूली और सलाहकार है।
चाहे शीर्ष व्यक्ति राष्ट्रपति और सीईओ या सिर्फ सीईओ दोनों हों , वह संगठन में कमांड में शीर्ष व्यक्ति है और उसके संगठन की जरूरतों के आधार पर विशिष्ट जिम्मेदारियां हैं।
इस प्रकार, सीईओ की नौकरी की जिम्मेदारियां संगठन से संगठन में भिन्न हो सकती हैं। किसी संगठन में प्रबंधन के किसी भी स्तर के साथ, सीईओ की भूमिका प्रबंधक की मौलिक नौकरी जिम्मेदारियों से शुरू होती है।
चूंकि सीईओ की भूमिका किसी संगठन के भीतर महत्वपूर्ण ज़िम्मेदारी, जवाबदेही और अधिकार रखती है, इसलिए सीईओ के पास ये अतिरिक्त जिम्मेदारियां होती हैं क्योंकि वह व्यवसाय की ओर जाता है ।
एक सीईओ की जिम्मेदारियां
सीईओ की जिम्मेदारियों में शामिल हैं:
- संगठन की दृष्टि , मिशन और समग्र दिशा को बनाना, संचार करना और कार्यान्वित करना। समग्र संगठन की रणनीति के विकास और कार्यान्वयन का नेतृत्व करना।
- संगठन की रिपोर्टिंग संरचना के आधार पर राष्ट्रपति, उपाध्यक्ष , और निदेशकों समेत अन्य कार्यकारी नेताओं के काम का अग्रणी, मार्गदर्शन, निर्देशन और मूल्यांकन करना। इन वरिष्ठ नेताओं की अगुआई करने की प्रक्रिया में, सीईओ निश्चित करता है कि सीईओ सेट अपनी उपलब्धि सुनिश्चित करने के लिए संगठन के माध्यम से रणनीतिक दिशा को फ़िल्टर करता है।
- निदेशक मंडल से उचित होने पर सलाह और मार्गदर्शन की मांग करना।
- रणनीतिक योजना तैयार करना और कार्यान्वित करना जो व्यापार या संगठन की दिशा का मार्गदर्शन करता है। यह सुनिश्चित करना कि योजना निर्माण में संगठन से महत्वपूर्ण इनपुट शामिल है ताकि पूर्ण कार्यान्वयन पर थोड़ा धक्का हो।
- रणनीतिक योजनाओं में स्थापित दिशा के अनुसार एक संगठन के पूर्ण संचालन की पूर्ति करना। इसमें संगठन के डिजाइन को इस तरीके से शामिल किया गया है जो संचालन को सुविधाजनक बनाता है और समर्थन करता है।
- अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में संगठन की सफलता का मूल्यांकन करना। यह सुनिश्चित करना कि प्रत्येक सामरिक लक्ष्य मापन योग्य है या परिणामों को इतनी ग्राफिक रूप से वर्णित किया जा सकता है कि एक सहमत तस्वीर को टीम द्वारा साझा किया जाता है।
- बाहरी और आंतरिक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य, विस्तार, ग्राहकों, बाजारों, नए उद्योग के विकास और मानकों, और आगे के अवसरों के बारे में जागरूकता बनाए रखना। संभावित अधिग्रहण या परिस्थितियों में कंपनी की बिक्री को देखते हुए शेयरधारक मूल्य में वृद्धि होगी।
- स्थानीय समुदाय, राज्य और राष्ट्रीय स्तर पर नागरिक और पेशेवर संघ जिम्मेदारियों और गतिविधियों के लिए संगठन का प्रतिनिधित्व करना। (अन्य वरिष्ठ नेताओं को इन उद्यमों के लिए ज़िम्मेदारी या सौंपा गया है।)
- उद्योग से संबंधित घटनाओं या संगठनों में भाग लेना जो सीईओ के नेतृत्व कौशल या संगठन की प्रतिष्ठा और सफलता की संभावना को बढ़ाएंगे। यह सुनिश्चित करना कि कर्मचारी सदस्य समझते हैं कि इन जिम्मेदारियों को साझा किया जाता है और यह कि संगठन उद्योग संबंधों को बनाए रखने में मदद करने के लिए जिम्मेदार है।
- संगठन के मिशन को सफल बनाने के लिए आवश्यक नेतृत्व का प्रदर्शन करना। इस नेतृत्व में नेतृत्व दृष्टि , नेतृत्व जो अनुयायियों को आकर्षित करता है , और सफल नेतृत्व के अन्य सभी पहलुओं को शामिल करता है।
- सीईओ की भूमिका के सभी पहलुओं को पूरा करने के लिए संगठन के सदस्यों को जिम्मेदार और जिम्मेदार ठहराया गया। सीईओ को उन लोगों के साथ काम करना है जो अपने नौकरी के विवरण के प्रत्येक घटक को प्राप्त करने के लिए सक्षम हैं। संगठनात्मक योग्यता सुनिश्चित करने के लिए, सीईओ को निम्नलिखित गंभीर गंभीर पहलों को पूरा करना होगा।
- सीईओ को एक ऐसे शिक्षण संगठन बनाना चाहिए जो कर्मचारियों के कौशल और क्षमताओं को बढ़ाने और बढ़ने और बढ़ाने के लिए जारी रहेगा। केवल तभी जब ये महत्वपूर्ण खिलाड़ी सीखना और बढ़ना जारी रखते हैं, तो संगठन वांछित स्तर पर सफल होगा।
- इसके अतिरिक्त, सीईओ को यह सुनिश्चित करना होगा कि संगठन के नेताओं को उनके कार्यों के परिणामों का अनुभव होता है चाहे इनाम और मान्यता या प्रदर्शन कोचिंग और अनुशासनात्मक कार्रवाइयों के माध्यम से । जिम्मेदारी और उत्तरदायित्व के बिना सक्रिय रूप से अपेक्षित और मजबूती के बिना, सीईओ को पता चल जाएगा कि वह एक संगठन का नेतृत्व कर रहा है जो उंगलियों को इंगित करता है, दोष देता है, और वांछित सफलता और लाभप्रदता प्राप्त करने में उनकी विफलता के लिए बहाना करता है- सभी सदस्यों के लिए शर्म और अपमान संगठन का
संगठन का सीईओ एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी है कि संगठन कितना अच्छा और सफल होगा। यदि वे इन नौकरी की ज़िम्मेदारियों को प्रभावी ढंग से और सफलतापूर्वक पूरा करते हैं, तो वे संभावना को बढ़ाएंगे कि उनके संगठन को वांछित सफलता का अनुभव होगा।
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