नियोक्ता को समायोजित करने के लिए नियोक्ता को कितना करना पड़ता है?
नियोक्ता आवास
अच्छे नियोक्ता मूल्यवान कर्मचारियों को काम करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
और, नियोक्ता जो अपने कर्मचारियों को महत्व देते हैं, खुशी से आवास के साथ मदद करेंगे। हालांकि, प्रत्येक नियोक्ता चिंता के बारे में चिंतित है, हालांकि, मृतक कर्मचारी द्वारा घोटाला किया जा रहा है जो कानून को अपने लाभ और नियोक्ता के नुकसान के लिए उपयोग करने का प्रयास करता है। यही कारण है कि जब कोई कर्मचारी आवास का अनुरोध करता है तो नियोक्ता को दूसरी और तीसरी, चिकित्सा राय की आवश्यकता हो सकती है।
एक बीएलआर मानव संसाधन प्रशिक्षण श्रृंखला के मुताबिक, छह अमेरिकियों में से एक में विकलांगता का कुछ रूप है और उनमें से कई छुपाए गए हैं। इस बात को ध्यान में रखते हुए, अक्षमता वाले कर्मचारियों को समायोजित करना आम है, और आप यह भी नहीं जानते कि आपके साथी कर्मचारी को आवास का उपयोग करना है या नहीं।
चूंकि चिकित्सा सूचना एचआईपीएए मानकों द्वारा संरक्षित है, मानव संसाधन कार्यालय उन फाइलों में चिकित्सा से संबंधित जानकारी संग्रहीत करते हैं जो एचआर कर्मचारियों को छोड़कर किसी के द्वारा सुलभ नहीं हैं।
एडीए, एफएमएलए, या अन्य रोजगार- प्रकार कानूनों के बारे में उठने वाला दूसरा सबसे लगातार सवाल यह है कि आवास क्या है?
उस प्रश्न की आवृत्ति के परिणामस्वरूप, यहां आपके उपयोग के लिए उदाहरण दिए गए हैं। कुछ ऐसे नियोक्ता हैं जो नियोक्ता आवेदकों के लिए कर सकते हैं ताकि नियोक्ता भर्ती में कुछ विकलांगताओं के खिलाफ भेदभाव न करे। इनमें से अधिकतर उदाहरण ऐसे तरीके हैं जिनमें नियोक्ता ने आवश्यक आवास वाले मूल्यवान कर्मचारियों की सहायता की है।
आवेदक आवास के उदाहरण
विकलांगता वाले व्यक्तियों से निपटने के दौरान, एक नियोक्ता को केवल उस स्थिति के लिए विकलांग व्यक्ति के रूप में विचार करना चाहिए जिसके लिए वे योग्य हैं। एक आवेदक जिसकी विकलांगता हो, उचित कार्य आवास की सहायता से नौकरी के आवश्यक कार्यों को करने में सक्षम होना चाहिए।
नियोक्ता के पास अक्षमता वाले व्यक्ति से पहले अक्षमता वाले व्यक्ति को किराए पर लेने का दायित्व नहीं है। हालांकि, विकलांगता वाले व्यक्ति के खिलाफ भेदभाव न करने का दायित्व है। नियोक्ता सबसे योग्य उम्मीदवार चुनने के अपने अधिकार को बरकरार रखता है।
ये आवास के उदाहरण हैं जो एक नियोक्ता विकलांगता वाले उम्मीदवार पर काफी विचार कर सकता है। आप अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग से समायोजित करने के लिए नियोक्ता के दायित्व के बारे में अधिक जान सकते हैं।
- एक योग्य उम्मीदवार के साथ ऑनसाइट साक्षात्कार की अनुसूची करें, जिसके लिए व्यक्ति को टेलीफ़ोन स्क्रीन पास करने की आवश्यकता के बजाय श्रवण हानि हो सकती है।
- अक्षमता वाले व्यक्ति को आवेदन करने की अनुमति देने के लिए नौकरी आवेदन प्रक्रिया को संशोधित करें। इसके उदाहरणों में आवेदन के बड़े प्रिंट, ऑडियोटैप या ब्रेल संस्करण प्रदान करना शामिल है या किसी व्यक्ति को सामान्य रूप से आवश्यक होने पर, या इसके विपरीत किसी व्यक्ति को पेपर एप्लिकेशन पर आवेदन करने की इजाजत मिलती है।
- साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान एक संकेत भाषा दुभाषिया या एक पाठक प्रदान करें।
- एक लिफ्ट अनुपलब्ध होने पर प्रथम मंजिल कार्यालय में साक्षात्कार आयोजित करें। सुनिश्चित करें कि आवेदन प्रक्रिया के लिए आवश्यक सभी क्षेत्र सुलभ हैं।
- एक आवश्यक परीक्षण के लिए आवंटित प्रारूप या समय को तब तक बदलें जब तक कि परीक्षण उस कौशल को मापता न हो जो नौकरी का एक आवश्यक कार्य है।
- जब उस फ़ंक्शन का परीक्षण किया जाता है या आवेदन प्रक्रिया के हिस्से के रूप में मूल्यांकन किया जाता है तो नौकरी के आवश्यक कार्य को करने के लिए आवश्यक उपकरण या उपकरणों को प्रदान या संशोधित करें।
कर्मचारी आवास के उदाहरण
नियोक्ता को आवास बनाने की आवश्यकता होती है जहां एक कर्मचारी को अपने काम के आवश्यक कार्यों को करने में सक्षम बनाता है। जिम्मेदार, कर्मचारी उन्मुख, नियोक्ता इस बात की परवाह करते हैं कि उन्हें व्यक्ति के नियोक्ता, व्यक्ति के सहकर्मियों और समुदाय के रूप में कैसे देखा जाता है।
जब भी संभव हो, कर्मचारियों के लिए पसंद के नियोक्ता आवास बनाते हैं।
एडीए के मुताबिक, "नियोक्ता को किसी कर्मचारी की ज्ञात विकलांगता के लिए उचित आवास देना पड़ता है यदि वह नियोक्ता के व्यवसाय के संचालन पर 'अनुचित कठिनाई' नहीं लगाएगा।
अनुचित कठिनाई को नियोक्ता के आकार, वित्तीय संसाधनों, और उसके संचालन की प्रकृति और संरचना जैसे कारकों के प्रकाश में माना जाने पर महत्वपूर्ण कठिनाई या व्यय की आवश्यकता वाले क्रिया के रूप में परिभाषित किया जाता है।
"एक नियोक्ता को आवास बनाने के लिए गुणवत्ता या उत्पादन मानकों को कम करने की आवश्यकता नहीं होती है, न ही नियोक्ता व्यक्तिगत उपयोग वस्तुओं जैसे चश्मे या श्रवण सहायता प्रदान करने के लिए बाध्य होता है।"
ये आवास के उदाहरण हैं जो एक नियोक्ता एक योग्य कर्मचारी के लिए कर सकता है।
- घंटों, दिनों, बदलावों , पूर्ण या अंशकालिक कार्य, या प्रारंभ और समाप्ति समय के मामले में कर्मचारी के कार्यसूची को संशोधित करें।
- बैठकों और प्रशिक्षण सत्रों जैसे सभाओं के लिए काम पर जरूरी होने पर एक संकेत भाषा दुभाषिया या पाठक प्रदान करें।
- सुनिश्चित करें कि कर्मचारी को अपने काम करने के लिए प्रवेश करने की आवश्यकता है और रोजगार के समान लाभ का आनंद लेना संभव है।
- पदोन्नति या अन्य नौकरी परिवर्तन के लिए आवश्यक परीक्षण के लिए आवंटित प्रारूप या समय को बदलें, जब तक कि परीक्षण उस कौशल को माप न दे जो नौकरी का एक आवश्यक कार्य है।
- नौकरी के आवश्यक कार्य को करने के लिए जरूरी उपकरण या उपकरणों को प्रदान या संशोधित करें।
- नौकरी के आवश्यक कार्य को करने के लिए जरूरी उपकरण या उपकरणों को प्रदान या संशोधित करें। उदाहरणों में टेलीलेटपाइटर (टीटीवी) या टेलीफोन एम्पलीफायर, उपकरण पर स्पर्श चिह्न, या विशेष कंप्यूटर उपकरण शामिल हैं।
- अक्षमता वाले कर्मचारी के लिए प्रशिक्षण सामग्री या नीतियां समायोजित करें। उदाहरण के तौर पर, दूरसंचार की अनुमति दें, भले ही आपकी पॉलिसी को किसी कर्मचारी को दूरसंचार से एक साल पहले नियोजित करने की आवश्यकता हो।
- किसी कर्मचारी को एक खुली स्थिति में पुन: असाइन करें जिसके लिए वह योग्य है।
- कर्मचारी को अपने घर से दूरसंचार करके अपने आवश्यक नौकरी कार्यों को करने के लिए सक्षम करें।
इन सभी विचारों से आप उन मूल्यवान कर्मचारियों को समायोजित करने में मदद करेंगे जो अक्षम करने की स्थिति का सामना कर रहे हैं। वे सुनिश्चित करते हैं कि कर्मचारी अपने काम के आवश्यक कार्यों को जारी रख सके। और, यह आपके लिए एक जीत-जीत है।