हमारे लेख को देखें जो नियोक्ता चुनने के लिए युक्तियां प्रदान करता है , जो कॉर्पोरेट संस्कृति के कुछ निम्नलिखित पहलुओं को थोड़ा अलग कोणों से संबोधित करता है।
नौकरशाही: नौकरशाही के रूप में वर्णित कंपनियां व्यापक लिखित कार्य नियमों और प्रक्रियाओं, प्रबंधन की कई परतें, और / या धीमी निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में होती हैं, जिसमें एक विशिष्ट व्यावसायिक पहल पर आगे बढ़ने के लिए कई अनुमोदन और साइन-ऑफ की आवश्यकता होती है। मजबूत कानूनी, अनुपालन , आंतरिक लेखापरीक्षा और / या जोखिम प्रबंधन विभागों और प्रणालियों की उपस्थिति अक्सर नौकरशाही कॉर्पोरेट संस्कृति का संकेत है।
कमांड की श्रृंखला: कॉरपोरेट संस्कृतियों में जो कमांड की सैन्य-शैली श्रृंखलाओं को लागू करती हैं, कर्मचारियों को आम तौर पर केवल साथियों, तत्काल वरिष्ठों और तत्काल अधीनस्थों के साथ प्रत्यक्ष व्यवहार होता है। बड़े संगठनों में जिनके पास प्रबंधन की कई परतें हैं, ऊपर से निर्देशों का प्रवाह और नीचे से जानकारी बहुत धीमी हो सकती है, क्योंकि कमांड प्रोटोकॉल की श्रृंखला के रास्ते में कई हैंड-ऑफ की आवश्यकता होती है।
यह व्यापार की स्थिति बदलने के लिए सुस्त प्रतिक्रिया समय के परिणामस्वरूप बाध्य है।
पुरस्कार संरचनाएं: कुछ कॉर्पोरेट संस्कृतियों में प्रदर्शन और इनाम के बीच सहसंबंध कमजोर है, या तो कर्मचारी प्रदर्शन को वैज्ञानिक रूप से मापने की समस्याओं के कारण या क्योंकि कंपनी ऐसा करने के लिए अनिवार्य नहीं दिखती है।
उदाहरण के लिए, गैर-लाभकारी संस्थाओं, सरकारी एजेंसियों और विनियमित उपयोगिताओं में, कर्मचारी क्षमता और संगठन के वित्तीय स्वास्थ्य के बीच संबंध अक्सर सबसे अच्छे होते हैं। प्रोत्साहन प्रणाली डिजाइन करने पर हमारे लेख देखें।
वरिष्ठता: कुछ संगठन पदोन्नति या वेतन वृद्धि के लिए कर्मचारी की योग्यता निर्धारित करने में एक महत्वपूर्ण कारक, वरिष्ठता, या अनुभव का अनुभव करते हैं। जहां ऐसी कॉर्पोरेट मानसिकता मौजूद है, यह आम तौर पर औपचारिक लिखित नियमों में नहीं बल्कि कर्मचारियों से निपटने में परंपरागत प्रथाओं में पाया जाता है। यूनियन अनुबंध आम तौर पर वरिष्ठता के लिए पदोन्नति के लिए मुआवजे और योग्यता को बांधते हैं। भारी संघीय कंपनियों में, ऐसी संस्कृति गैर-संघ प्रबंधन कर्मचारियों के इलाज को भी ले जाती है।
पितृत्ववाद: कुछ कॉर्पोरेट संस्कृतियां उदार वेतन और लाभ पैकेजों के माध्यम से दीर्घकालिक रोजगार और स्थिर कार्यबलों को बढ़ावा देने के साथ-साथ कार्य-जीवन संतुलन के मुद्दों के बारे में गंभीर प्रतिबद्धता के माध्यम से कर्मचारियों के लिए एक पोषण दृष्टिकोण लेती हैं। इस तरह की संस्कृति वाली कंपनियां तेजी से दुर्लभ हो रही हैं। अधिक आम कंपनियां हैं जो अपने कर्मचारियों को फुटूज़ होने की उम्मीद करती हैं, और जो उच्च कर्मचारी कारोबार के साथ सहज हैं।
कुछ कंपनियां भी मजदूरी को कम रखने और उत्सुक नई भर्ती से अधिकतम प्रयास निचोड़ने के लिए उच्च कारोबार को प्रोत्साहित करती हैं, फिर शारीरिक रूप से और / या भावनात्मक रूप से जलाए जाने के बाद उनका निपटान करें। ऊपर या बाहर नीतियों की हमारी चर्चा देखें।
नेपोटिज्म: कड़ाई से बोलते हुए, भाई-बहनों में रिश्तेदारों के प्रति पक्षपात होता है। एक कमजोर अर्थ में, इसमें दोस्तों, रिश्तेदारों के दोस्तों और दोस्तों के दोस्तों के प्रति पक्षपात भी शामिल हो सकता है। नेपोटिज्म खुद को भर्ती, पदोन्नति, वेतन, कार्य असाइनमेंट और मान्यता में प्रकट कर सकता है। यही है, भक्तिवाद के लाभार्थियों को पदों में रखा जा सकता है या पदोन्नत किया जा सकता है कि वे अन्यथा योग्यता नहीं रखते थे, उनके पास सवाल में रिश्ते नहीं थे। उन्हें अपने साथियों की तुलना में उच्च वेतन और अधिक अनुकूल कार्य असाइनमेंट प्राप्त हो सकते हैं, या उन्हें पुरस्कार और मान्यताएं दी जा सकती हैं जिन्हें वे तकनीकी रूप से लायक नहीं हैं।
संलग्न प्रश्न कर्मचारियों और हमारे संबंधित नसों में, एक कर्मचारी सर्वेक्षण के राजनीतिक उपयोग पर हमारे लेख देखें।
कुछ हद तक, नेपोटिज्म का अस्तित्व दर्शक की आंखों में है। किसी दिए गए फर्म या संगठन में संबंधित व्यक्तियों की उच्च संख्या की उपस्थिति कुछ लोगों द्वारा भक्तिवाद के वास्तविक साक्ष्य के रूप में ली जाती है। इस बीच, कुछ कंपनियों को संबंधित लोगों को भर्ती करने में कोई समस्या नहीं है, जबकि अन्य इसे चिंता के मामले के रूप में देखते हैं। ऐसे मामलों में जहां एक कार्य सहयोगी या अधीनस्थ एक वरिष्ठ कार्यकारी का करीबी रिश्तेदार होता है, उस व्यक्ति के साथ काम करना या उसका प्रबंधन करना बेहद संवेदनशील मामला बन सकता है। सबसे बुरी स्थिति में, भक्तिवाद प्रमुख पदों में अक्षमता पैदा करता है, न केवल प्रबंधकीय या कार्यकारी स्लॉट में।
कार्यालय राजनीति: संगठनात्मक राजनीति, कॉर्पोरेट राजनीति या कार्यस्थल की राजनीति भी कहा जाता है। व्यापक रूप से बोलते हुए, कार्यालय राजनीति उन तरीकों को शामिल करती है जिनमें लोग संगठन में शक्ति और प्रभाव डालते हैं। वाक्यांश में आम तौर पर नकारात्मक अर्थ होते हैं। जब एक फर्म को अत्यधिक राजनीतिक संस्कृति कहा जाता है, तो आम तौर पर संगठन के आधिकारिक तौर पर बताए गए लक्ष्य व्यक्तित्व संघर्ष और निजी एजेंडे के अधीन हो जाते हैं। अत्यधिक राजनीतिक संगठनात्मक संस्कृतियों के हॉलमार्क में से हैं:
- नेपोटिज्म (उपरोक्त अनुभाग देखें)
- प्रदर्शन और इनाम के बीच कमजोर संबंध (ऊपर इनाम संरचनाओं पर अनुभाग भी देखें)
- प्रोजेक्ट अनुमोदन प्रोजेक्ट की ऑब्जेक्ट मेरिट्स की तुलना में प्रोपोनेंट की स्थिति और प्रभाव पर अधिक निर्भर करता है
- प्रचलित व्यक्तिगत साम्राज्य भवन (नीचे अनुभाग देखें)
व्यक्तिगत साम्राज्य बिल्डिंग: किसी संगठन के आकार को बढ़ाने (जैसा कि कई कर्मचारियों, बजट , राजस्व इत्यादि द्वारा मापा जाता है) आम तौर पर प्रबंधक या कार्यकारी के लिए अधिक प्रतिष्ठा और मुआवजे का परिणाम होता है। तदनुसार, अक्सर प्रबंधकों और अधिकारियों के लिए अपने संगठनों को विकसित करने के लिए राजनीतिक अनिवार्य है, भले ही परिणाम वास्तव में फर्म की समग्र लाभप्रदता के लिए हानिकारक है। इस तरह के विकास को प्राप्त करने के साधनों में से नए परियोजना प्रस्तावों और मौजूदा विभागों और कार्यों के अधिग्रहण के लिए लॉबिंग द्वारा किया जाता है। हमारे लेख को देखें जो व्यक्तिगत साम्राज्य के निर्माण पर अधिक विस्तार से चर्चा करता है।