वित्तीय नियंत्रक करियर

वित्तीय नियंत्रण समारोह

बजट व्यय और राजस्व की गिनती सहित नियंत्रकों और उनके कर्मचारियों का एक महत्वपूर्ण कार्य है। चूंकि इस नौकरी के शीर्षक से पता चलता है कि वे कॉर्पोरेट फंडों तक पहुंच को नियंत्रित करते हैं, एक महत्वपूर्ण भरोसेमंद ज़िम्मेदारी का प्रयोग करते हैं। कई स्थितियों में, नियंत्रक के संगठन के पेशेवरों को व्यय को मंजूरी देनी होगी। नियंत्रक बनना लेखाकारों और लेखा परीक्षकों के लिए एक प्राकृतिक करियर प्रगति है, लेकिन हर नियंत्रक की स्थिति में वास्तव में ऐसे पूर्व अनुभव की आवश्यकता नहीं होती है।

नियंत्रक आमतौर पर कंपनी के विस्तृत या विभागीय मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) की अध्यक्षता में संगठन का हिस्सा होते हैं। छोटी कंपनियों और संगठनों में, नियंत्रक और सीएफओ की भूमिका संयुक्त हो सकती है। यह भी ध्यान रखें कि बड़ी कंपनियों के पास विभागीय या विभागीय नियंत्रकों के नेटवर्क के अलावा कॉर्पोरेट बजट और परियोजना विश्लेषण विभाग हो सकते हैं।

इस बीच, सरकार में, खजांची के शीर्षक वाले अधिकारी अक्सर नियंत्रक के कर्तव्यों का पालन करते हैं या जो दूसरों को करते हैं उनकी देखरेख करते हैं। इसके अलावा, एक वैकल्पिक वर्तनी, नियंत्रक, अक्सर सरकार में देखा जाता है। दरअसल, कुछ न्यायक्षेत्रों में, जैसे कि न्यूयॉर्क शहर, कंप्यूटर एक निर्वाचित स्थिति है।

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ज्यादा जानकारी

ज्यादातर कंपनियों में नियंत्रकों और उनके कर्मचारियों के पास प्रबंधन रिपोर्टिंग सिस्टम की जिम्मेदारी होती है, जो व्यवसाय के प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण रिपोर्ट और विश्लेषण विकसित करती हैं।

बड़ी कंपनियों में, वे स्थानांतरण मूल्य निर्धारण पद्धतियों और प्रणालियों के डिजाइन और रखरखाव में भी शामिल होते हैं। कॉर्पोरेट लाभप्रदता के माप और विश्लेषण के अलावा, नियंत्रक अक्सर कंपनी के उत्पादों और सेवाओं के लिए मूल्य निर्धारण नीतियों को निर्धारित करने में विपणन कार्य, विशेष रूप से उत्पाद प्रबंधकों के लोगों के साथ मिलकर काम करते हैं।

दुबला संगठनों में, नियंत्रकों के पास व्यापक नौकरी के विवरण या कई अनगिनत अतिरिक्त कर्तव्यों हो सकते हैं, जो विभिन्न भूमिकाओं को मानते हैं। इन परिस्थितियों में, नियंत्रकों के पास अक्सर असाइनमेंट और चल रही जिम्मेदारियां होती हैं जो मानव संसाधन , बाजार अनुसंधान, सामान्य डेटा विश्लेषण, उत्पाद प्रबंधन, उत्पाद विकास, कॉर्पोरेट रणनीति, व्यवसाय पूर्वानुमान और सूचना प्रौद्योगिकी समूहों के साथ संपर्क, जैसे क्षेत्रों में पार हो जाती हैं अन्य शामिल हैं। इसके अतिरिक्त, चूंकि नियंत्रक अक्सर मैट्रिक्स रिपोर्टिंग परिस्थितियों में खुद को पाते हैं, इसलिए वे अक्सर अपने वरिष्ठ अधिकारियों के लिए व्यापार या परिचालन पक्ष (वित्तीय संगठन में उनके वरिष्ठ अधिकारियों के विरोध में) के कर्मचारियों के वास्तविक तथ्यों के रूप में कार्य करते हैं।

विभागों और विभागों के पदानुक्रम का आयोजन कैसे किया जाता है, इस पर निर्भर करता है कि एक बड़े निगम में नियंत्रकों की कई परतें होंगी। एक नियंत्रक समारोह में काम करना व्यवसाय का व्यापक ज्ञान हासिल करने का एक शानदार तरीका हो सकता है।

वित्तीय सेवा उद्योग में , नियंत्रक अक्सर अनुपालन और जोखिम प्रबंधन विभागों के साथ मिलकर काम करते हैं।

सीपीए का महत्व

एक सीपीए धारण करते समय नियंत्रक पदों में एक अग्रिम मदद कर सकते हैं, या एक विभागीय या कंपनी सीएफओ के पद में वृद्धि करने के लिए, यह हमेशा आवश्यक नहीं है, खासकर निचले स्तर की स्थिति में।

नीतियां कंपनी द्वारा भिन्न होती हैं।

नियंत्रक और सूचना प्रौद्योगिकी

प्रौद्योगिकी-केंद्रित कंपनियों में, अधिकांश वित्तीय सेवा उद्योग, नियंत्रकों और सीएफओ समेत मुख्य आईटी अवधारणाओं और मुद्दों की कम से कम प्राथमिक समझ विकसित करना चाहिए। इससे उन्हें आईटी प्रस्तावों और योजनाओं का मूल्यांकन करने के लिए आवश्यक विशेषज्ञता मिल जाएगी, जिनके पास विशाल वित्तीय और रणनीतिक प्रभाव हो सकते हैं। क्लाउड कंप्यूटिंग , उदाहरण के लिए, आज आईटी में एक गर्म विषय है (साथ ही जोखिम प्रबंधन में ) और वित्तीय पेशेवरों को इस प्रकार अवधारणा के साथ कम से कम गुजरना चाहिए।

आदर्श नियंत्रक या सीएफओ के लक्षण: इस लिंक का विस्तृत चर्चा के लिए इस बारे में विस्तृत चर्चा करें कि सर्वश्रेष्ठ सर्वोत्तम तरीके से खुद को कैसे अलग किया जाए।

वेतन सीमा

श्रम सांख्यिकी ब्यूरो (बीएलएस) वित्तीय प्रबंधकों की अपनी विस्तृत श्रेणी के भीतर नियंत्रकों को रखता है।

कमाई के विवरण के लिए बाद के लिंक का पालन करें।

वित्तीय सेवा उद्योग के भीतर, नियंत्रकों को अक्सर वित्तीय प्रबंधकों के लिए कुल औसत, या अन्य उद्योगों में नियंत्रकों के लिए भुगतान किया जाता है। यह भी ध्यान रखें कि चूंकि किसी कंपनी के भीतर विभिन्न स्तरों पर नियंत्रक हो सकते हैं (जैसे विभागों, व्यवसाय इकाइयों, डिवीजनों, सहायक कंपनियों या पूरी तरह से कंपनी के लिए), निश्चित रूप से भुगतान उस स्तर के आधार पर भिन्न होगा, जिस पर दिए गए नियंत्रक हैं रखा हे। अंत में, भौगोलिक वेतन अंतर स्थान के आधार पर भुगतान को प्रभावित करने के लिए बाध्य हैं।

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