संदर्भ के लिए कौन नहीं पूछना (और क्यों)

आपके रेज़्यूमे और कवर लेटर के रूप में लगभग उतना ही महत्वपूर्ण है, और जॉब सर्च प्रोसेस के दौरान आपके दिमाग को फिसलने की संभावना अधिक है? संदर्भों की एक अच्छी सूची । (ध्यान दें कि ये आपके रेज़्यूमे से अलग होना चाहिए; उस पुराने रेज़्यूमे क्लिच पर जगह बर्बाद करने की आवश्यकता नहीं है, "अनुरोध पर उपलब्ध संदर्भ।")

संदर्भ के लिए कौन नहीं पूछना चाहिए

चुनौती, ज़ाहिर है, जिसे आपकी संदर्भ सूची में शामिल करना है - और उतना ही महत्वपूर्ण है, जिसे छोड़ना है।

निम्नलिखित लोगों को कभी भी आपकी सूची में कभी नहीं दिखना चाहिए:

1. जिसने आप से बात नहीं की है, और विशेष रूप से एक संदर्भ होने के लिए कहा है।

इसे बिना कहने के जाना चाहिए, लेकिन यदि आप उचित रूप से सुनिश्चित हैं कि आपके पूर्व सहयोगी या प्रोफेसर आपको चमकदार सिफारिश देंगे, तो आपको कई कारणों से पहले पूछना चाहिए।

सबसे पहले, यह सिर्फ विनम्र है। यदि आप अधिकतर लोगों की तरह हैं, तो शायद आपको उन फ़ोनों और ईमेल से आश्चर्यचकित होना पसंद नहीं है, जिनकी आप अपेक्षा नहीं कर रहे थे। यहां तक ​​कि यदि आप स्वयं एक raving extrovert हैं और किसी भी विषय पर असाधारण रूप से बात कर सकते हैं, तो यह पहचानें कि आपके संभावित संदर्भ एक ही तरीके से नहीं हो सकते हैं। भले ही, आप अपना समय मांग रहे हैं, और यह मूल्यवान है। उन्हें आपको यह बताने का मौका देने का सौजन्य करें कि क्या वे आपकी सहायता के लिए अभी कुछ मिनट बचा सकते हैं।

दूसरा, आपकी सिफारिश बेहतर होगी, अगर अनुशंसाकर्ता उस नौकरी के बारे में अधिक जानता है जिसके लिए आप साक्षात्कार कर रहे हैं।

एक सिर देना - और थोड़ी सी पृष्ठभूमि जानकारी - यह सोचने के लिए आपके कनेक्शन का समय देती है कि इस कौशल के लिए आपके कौशल और अनुभव के कौन से पहलू सबसे महत्वपूर्ण हैं, और उन्हें आपके साक्षात्कारकर्ता के साथ साझा करने के लिए कुछ विचार तैयार करने का मौका देता है।

तीसरा, एक संभावना है कि इस व्यक्ति को आपको संदर्भ देने की अनुमति नहीं दी जाएगी - या कम से कम, गणना करने के लिए पर्याप्त विस्तृत सिफारिश।

मानव संसाधन नीतियां कंपनी से कंपनी में भिन्न होती हैं, लेकिन कुछ नियोक्ता इस बात के बारे में सख्त हैं कि प्रबंधक के बारे में कितनी जानकारी है, उदाहरण के लिए, एक पूर्व रिपोर्ट देने की अनुमति है। मान लें कि आप समय से पहले नीति को जानते हैं।

अंत में, हमेशा ऐसा मौका होता है कि रिश्ते का आपका मूल्यांकन गलत हो गया है। यह पता लगाने का सबसे बुरा समय है कि कोई आपके काम की अनुशंसा नहीं करेगा, उन्होंने एक भर्ती प्रबंधक को बताया है कि वे आपको किसी भी परिस्थिति में फिर से किराए पर नहीं ले पाएंगे। अपने आप को sandbag मत करो।

एक अतिरिक्त नोट: आप मामलों से कैसे पूछते हैं। सिर्फ यह न पूछें कि क्या व्यक्ति आपको संदर्भ देगा। पूछो, "क्या आपको लगता है कि आप मुझे मेरे संदर्भ को संदर्भ देने के लिए पर्याप्त रूप से जानते हैं?" या इसी के समान। इस तरह, आपको इस बात का एहसास होगा कि आप इस व्यक्ति से क्या कह सकते हैं।

2. जो लोग कुछ नकारात्मक कह सकते हैं ... या सकारात्मक से भी कम।

जाहिर है, अगर आप सोचते हैं कि वे आपके काम के बारे में कुछ बुरा कहेंगे तो आप जानबूझकर किसी के लिए संदर्भ नहीं पूछेंगे। यही कारण है कि यह जांचना महत्वपूर्ण है कि क्या वे आपके लिए एक संदर्भ प्रदान करने में सहज महसूस करते हैं, समय से पहले - उम्मीद है कि आपको यह पता चल जाएगा कि वे क्या कह सकते हैं।

ध्यान रखें, हालांकि, संदर्भ प्रक्रिया के दौरान बेहोशी प्रशंसा से यह विनाश भी बहुत संभव है।

भर्ती प्रबंधकों का मानना ​​है कि जो भी आप आपको सलाह देने के लिए कहते हैं वह आपके सबसे बड़े प्रशंसकों में से एक है। अगर उन्हें एक प्रतिक्रिया के रूप में एक "मेह" मिलती है, तो वे सोच सकते हैं कि यह सबसे अच्छा था जो आप कर सकते थे। अच्छा नही।

3. कोई भी जो अच्छी तरह से संवाद नहीं करता है।

यह निर्णयदायक लग सकता है, लेकिन अब आपके कनेक्शन पर दुबला होने का समय नहीं है, जो अच्छी तरह से मतलब है, लेकिन अच्छी तरह से बात नहीं करते (या लिखते हैं)। याद रखें कि आपका नेटवर्क आपके ऊपर प्रतिबिंबित करता है, खासकर जब वे आपके काम की प्रशंसा करते हैं। यदि वे स्वयं चीजों के शीर्ष पर नहीं लगते हैं, तो वे आपकी तरफ से एक भर्ती प्रबंधक को प्रभावित नहीं कर पाएंगे। सिफारिश क्या है, अगर यह किसी ऐसे व्यक्ति से आता है जो नियोक्ता किराया नहीं लेता है?

4. बहुत ही विशिष्ट परिस्थितियों को छोड़कर, आपका वर्तमान मालिक।

यह एक और संभावित रूप से स्पष्ट है, लेकिन वैसे भी यह कहने लायक है।

जब तक आप एक छंटनी नहीं देख रहे हों, या आपका काम अल्पावधि है - संक्षेप में, जब तक कि आपके मालिक को पता न हो कि आप जा रहे हैं, और इसके साथ ठीक है - उसे संदर्भ के लिए मत पूछें।

5. जिन लोगों का आप सम्मान नहीं करते हैं।

जब भी आप किसी संदर्भ के लिए किसी से पूछने पर विचार करते हैं, तो खुद से पूछें, "क्या मैं बदले में इस व्यक्ति के लिए एक संदर्भ प्रदान करूंगा?" यदि आप ईमानदारी से और पूरी तरह से हां नहीं कह सकते हैं, तो अपनी सूची के अगले कनेक्शन पर जाएं। सबसे अच्छा, किसी ऐसे चीज के लिए पूछना अनुचित है जिसे आप सहारा नहीं देंगे; सबसे बुरी स्थिति में, यह आपके आंतों को बता सकता है कि यह सहयोगी आपके कोने में नहीं है। किसी भी तरह से, बस नहीं कहो।

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