एक "प्रेरक वातावरण" कैसा दिखता है? यह 5 बजे है, और अधिकांश विभाग दरवाजे के रास्ते पर है, और आपकी टीम अभी भी कड़ी मेहनत कर रही है और एक ही समय में मजाक कर रही है।
एक प्रेरक माहौल वह जगह है जहां लोग किसी भी मालिक को कभी भी धक्का देकर खुद को कठिन बना रहे हैं।
यह वह जगह है जहां लोग इसे सब कुछ दे रहे हैं जब कोई भी नहीं देख रहा है और कोई भी कभी नहीं जानता। वे 110% दे रहे हैं क्योंकि वे कड़ी मेहनत करना चाहते हैं , न कि उन्हें काम करना है। तो इस तरह के पर्यावरण को बनाने के लिए एक नेता क्या कर सकता है? महत्व के क्रम में, यहां दस तरीके दिए गए हैं:
1. अर्थपूर्ण कार्य
प्रेरक वातावरण बनाने के लिए कोई भी नेता सबसे महत्वपूर्ण बात यह सुनिश्चित करना है कि प्रत्येक सदस्य जो काम कर रहा है वह सार्थक है। यही है, व्यापार की सफलता के लिए काम महत्वपूर्ण है - हर कर्मचारी को लगता है कि वे क्या कर रहे हैं, यह एक अंतर बना रहा है और यह उत्साही है।
दूसरी तरफ, आपके काम को जानने से कोई बुरा अनुभव नहीं है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। प्रत्येक नेता के पास टीम में बहने वाले "(गैर-मूल्य वर्धित कार्य) की मात्रा को खत्म या कम करने में सक्षम होने में कुछ विवेकाधिकार होता है।
कोई भी नौकरी सार्थक हो सकती है। मुझे यकीन है कि आपने दो ईंटलेयर की कहानी सुनी है; उनमें से एक ने अपनी नौकरी को ईंटों के ढेर के रूप में देखा। दूसरे ने एक शानदार कैथेड्रल बनाने के रूप में अपना मिशन देखा। वही नौकरी, अलग विश्वदृश्य।
यह सुनिश्चित करना कि काम सार्थक है नौकरी सुरक्षा का सबसे अच्छा रूप है एक नेता एक टीम दे सकता है।
सीईओ की तरह काम करने के लिए नौकरियों की तलाश में हर टीम के सदस्य के काम की जांच करने के लिए यह हर नेता का काम है। यदि काम महत्वपूर्ण है, तो इसे समाप्त होने की संभावना कम है।
2. हाई परफॉर्मर्स किराया और अंडरफॉर्मर्स से छुटकारा पाएं
उच्च कलाकारों के साथ शुरू करने के लिए आत्म प्रेरित होते हैं। जब आप उच्च कलाकारों की एक टीम बनाते हैं, तो वे एक-दूसरे से भोजन करते हैं। मानकों को उठाया जाता है, ऊर्जा का स्तर बढ़ता है, टीमवर्क में सुधार होता है, और उत्कृष्टता से कम कुछ भी कम सहनशीलता होती है। दूसरी तरफ, बुरे व्यवहार वाले एक या अधिक slackers कैंसर, नस्ल नस्ल की तरह एक टीम को संक्रमित कर सकते हैं, और सभी को नीचे खींचें।
3. माइक्रोमैनेज मत करो - रास्ते से बाहर निकलें
कोई भी अपने प्रबंधक को उसकी गर्दन को सांस लेने में पसंद नहीं करता है - असल में, यह कर्मचारियों को पागल बनाता है। अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि आप जो कर रहे हैं उसमें रुचि रखते हैं, लेकिन आप उन पर भरोसा करते हैं कि वे अपने निर्णय ले सकें और चीजें अलग-अलग करें जो आप उन्हें कर सकते हैं।
4. अपनी टीम की उपलब्धियों को बढ़ावा देना
एक नेता के रूप में, यह आपके कर्मचारी का पीआर एजेंट बनना आपका काम है। सुनिश्चित करें कि उनके अच्छे काम को ध्यान में रखा जाए, पहचाना और सराहना की जाए। अपनी टीम के अच्छे काम को बढ़ावा देने के बारे में चिंता न करें - अधिकांश प्रबंधकों को अच्छी खबर मिलना अच्छा लगता है। बस सुनिश्चित करें कि ब्रैगिंग उनके बारे में है, आपके बारे में नहीं।
5. नियमों और नौकरशाही को कम करें
जब तक आपकी टीम वास्तव में महत्वपूर्ण चीज़ों पर ध्यान केंद्रित कर रही है (संख्या एक, सार्थक काम देखें), और उच्च स्तर पर प्रदर्शन (संख्या दो देखें), उन्हें कुछ ढीला कर दें। उन्हें मिन्यूशिया से परेशान न करें, उन्हें काम के घंटों में लचीलापन दें, और उन्हें बेवकूफ नियमों से बचाएं।
6. सम्मान के साथ लोगों का इलाज करें
हर किसी को गरिमा और सम्मान के साथ व्यवहार करने का हकदार है। चिल्लाना, चीखना, अपमान और आरोपों को उखाड़ फेंकना, और व्यंग्यात्मक टिप्पणियां भय और नाराजगी का माहौल बनाती हैं, जहां कर्मचारियों को केवल इतना करने के लिए प्रेरित किया जाता है कि वे चिल्लाने न पाएंगे, और नहीं।
7. व्यक्तिगत हो जाओ
अपने कर्मचारियों को लोगों के रूप में जानें और अपने परिवारों, उनके करियर लक्ष्यों के बारे में जानें, और वास्तव में उनके बारे में परवाह करें। मैं एक प्रबंधक को जानता था, जब उसके एक कर्मचारी कर्तव्य की कॉल के ऊपर और उससे आगे चला गया और अतिरिक्त घंटों में रखे, तो रात के बाहर उपहार प्रमाण पत्र के साथ कर्मचारी के पति को हाथ से लिखित नोट भेज देगा।
उन्होंने अपने कर्मचारी के घर के जीवन पर नौकरी के प्रभाव को पहचाना और पति को यह जानना चाहता था कि वह क्या कर रहा था और उसने अपने समर्थन की कितनी सराहना की। हालांकि यह हर किसी के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता है, यह आपके कर्मचारियों को दिखाने के लिए एक उदाहरण है कि आप अपने व्यक्तिगत जीवन की परवाह करते हैं, केवल काम नहीं करते हैं।
8. एक अच्छा उदाहरण सेट करें
अपने काम और टीम के काम के बारे में प्रेरित, उत्साहित, उत्साहित और भावुक रहें।
9. कैमरडेरी को प्रोत्साहित करें (कार्य के समय के दौरान)
अपनी टीम को दोपहर के भोजन के लिए ले जाएं या मील का पत्थर मनाने के लिए अपनी टीम की बैठक में उपहार लाएं, या सिर्फ हल्का करने के लिए और कुछ मजा लें। नोटिस मैंने काम के घंटों के दौरान कहा। हालांकि यह ठीक है अगर आपके कर्मचारी काम के बाद पेय के लिए बाहर निकलना चाहते हैं या अपने समय पर एक साथ मिलना चाहते हैं, तो मुझे विश्वास नहीं है कि एक नेता को टीम बिल्डिंग के नाम पर लोगों के अपने समय पर घुसपैठ करनी चाहिए।
10. लोगों को उनके मूल्य के लिए भुगतान करें
हां, मुआवजे महत्वपूर्ण है, लेकिन मैंने इसे अंतिम सूचीबद्ध किया है। जबकि वेतन एक प्रेरक नहीं है, लेकिन अगर लोगों को लगता है कि वे कम भुगतान कर रहे हैं तो यह एक प्रेरक हो सकता है। अच्छी तरह से योग्य योग्यता बढ़ने, प्रचार, और बोनस के लिए लड़ने के लिए एक नेता के रूप में आप जो भी कर सकते हैं वह करें।