नए प्रबंधकों के लिए पहला दिन सफलता मैनुअल

चाहे आप पहली बार प्रबंधक हों या एक अनुभवी प्रबंधक हो, जो एक नई टीम ले रहा हो , आपका पहला दिन सकारात्मक प्रभाव डालने और अपने नए टीम के सदस्यों के साथ विश्वसनीयता बनाने का एक शानदार अवसर प्रदान करता है। हर कोई आपके टीम के सदस्यों से आपके मालिक और साथियों को देख रहा है, और आपकी नई भूमिका में मजबूत होना जरूरी है। यह आलेख प्रबंधक के रूप में अपना पहला दिन अधिकतर बनाने के लिए विचार और सुझाव प्रदान करता है।

आपके पहले दिन के अग्रिम में महत्वपूर्ण कार्रवाइयां

एक बार जब आप प्रस्ताव स्वीकार कर लेते हैं और एक प्रारंभ तिथि स्थापित कर लेते हैं, तो अपने नए मालिक (भर्ती प्रबंधक) से पूछें कि क्या आपकी सीधी रिपोर्ट से पहले टेलीफोन के माध्यम से अपनी प्रारंभिक तारीख से जुड़ना संभव है। हालांकि यह सभी मामलों में उपयुक्त नहीं हो सकता है, कई बार जब आपके आगमन की उम्मीद की जाती है, तो आपके नए मालिक को यह स्वीकार्य लगता है।

यदि स्वीकार्य है, तो प्रत्येक सीधी रिपोर्ट के साथ बात करने के लिए समय लें, स्वयं को पेश करें और उन्हें बताएं कि आप टीम में शामिल होने के लिए कितने उत्साहित हैं। कंपनी के साथ उनकी भूमिका, पूर्व पथ और कार्यकाल के बारे में कुछ अनौपचारिक प्रश्न पूछें और अपनी प्रारंभ तिथि पर उनसे मिलने के लिए अपने उत्साह को दोहराएं। पहुंचने के लिए, अपने आप को पेश करने और अपने टीम के सदस्यों के बारे में जानने के लिए यह छोटा प्रयास नौकरी पर आपके पहले दिन से पहले सकारात्मक स्वर सेट करेगा।

पहले दिन कार्यालय पहुंचने से पहले अपनी रवैया तैयार करें

यह उन करियर क्षणों में से एक है जहां यह आपके विचारों को व्यवस्थित करने और कार्यालय में आने से पहले इस महत्वपूर्ण दिन के लिए अपना मन तैयार करने के लिए अच्छी समझ में आता है।

अपने शुरुआती दिनों से पहले शाम को निम्नलिखित महत्वपूर्ण मुद्दों को याद दिलाने के लिए समय लें:

  1. याद रखें: आप फर्म को अपने मिशन को आगे बढ़ाने और इसकी मुख्य रणनीतियों पर निष्पादित करने में मदद करने के लिए कंपनी में शामिल हो रहे हैं। आप बड़े समूह के सदस्य हैं और आपका कार्य समग्र व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।
  1. अपने आप को याद दिलाएं: आपकी भूमिका प्रेरित लोगों के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए पर्यावरण बनाने के बारे में सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण है। आपका काम प्रभारी होने के बारे में नहीं है, बल्कि, यह है कि आप अपने टीम के सदस्यों को विकसित करने और सहायता करने के लिए क्या कर सकते हैं।
  2. याद रखें: आपकी भूमिका एक उच्च प्रदर्शन टीम बनाने के लिए है । हमारे संगठनों में जो कुछ भी हम करते हैं, वह टीमों पर, परियोजनाओं से रणनीति निष्पादन के लिए नवाचार प्रयासों में होता है।
  3. पिछले प्रथाओं की आलोचना करने के आग्रह का विरोध करें इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे कितने पुराने या अप्रभावी हैं। आपकी टीम के सदस्य उन प्रथाओं के साथ काम करने का हिस्सा रहे हैं और उन्हें यह नहीं बताया जाना चाहिए कि वे गलत थे। सुधारों की पहचान करने के लिए आपके पास इनपुट प्राप्त करने के लिए पर्याप्त समय होगा
  4. खुद को याद दिलाएं कि अन्य संगठनों में आपकी पिछली उपलब्धियों को प्रदर्शित करने में काफी समय व्यतीत न करें। कोई भी उस प्रबंधक की सराहना करता है जो लगातार संदर्भ देता है: "मेरी आखिरी कंपनी में, हमने इसे इस तरह से किया।" यह आपके लिए केवल दिलचस्प है। यह हर किसी के लिए परेशान है।
  5. मुस्कुराओ, ध्यान दें, लोगों के नाम सीखें और हर मुठभेड़ पर सम्मान दिखाएं। सम्मान एक टीम पर विश्वास के लिए मूल घटक है।
  6. अपने आप को याद दिलाएं कि आपकी टीम के सदस्य आपके आगमन के बारे में चिंतित हैं और आपको जितनी जल्दी हो सके उन्हें आसानी से रखने का एक तरीका ढूंढना चाहिए । सफलता के लिए काम के माहौल से भय को खत्म करना आवश्यक है।

संस्कृति फिट करने के लिए ड्रेस

यदि आप संगठन के लिए नए हैं, तो आपको साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान ड्रेस कोड को देखा और सीखा होगा। ड्रेस स्लैक्स और एक सूट कोट में एक अति-आकस्मिक सॉफ्टवेयर फर्म में वरिष्ठ कार्यकारी के रूप में मेरे पहले दिन के लिए दिखने की मेरी गलती मत करो। इमारत में सबसे औपचारिक अभियंता घुटनों में छेद के साथ पहने हुए पहने हुए नीले जींस पहने हुए थे। मैंने अपने सूट और टाई अलमारी को बदलने के लिए कुछ स्वीकार्य आरामदायक कपड़ों के लिए काम के बाद जैकेट को तुरंत हटा दिया और डैश कर दिया।

यदि कार्य वातावरण औपचारिक है, तो सावधान रहें कि बहुत ज्यादा ड्रेस न करें। आपके कपड़े एक बयान देते हैं, इसलिए इस मुद्दे को ध्यान में रखना न भूलें।

मिलो और ग्रीट से परे हो रही है

पहले दिन आम तौर पर अजीब होते हैं। आपका लक्ष्य आपकी टीम पर हर किसी से मिलने और आदर्श रूप से संगठन भर में कई लोगों से मिलने के लिए अपने रास्ते से बाहर निकलना है।

हालांकि, सभी व्यवसायों के लिए, काम इस तथ्य के बावजूद जारी रहता है कि यह आपका पहला दिन है।

आपको निर्धारित बैठकों में भाग लेने का अवसर मांगना चाहिए जहां आप स्वयं को पेश करेंगे और अधिकतर सुनेंगे और उनका पालन करेंगे। अपने पहले दिन प्राधिकरण पर जोर देने के आग्रह का विरोध करें। आपके पास निकट भविष्य में विश्वसनीयता साबित करने और अपने विचारों और दृष्टिकोणों को साझा करने का पर्याप्त अवसर होगा।

नौकरी पर अपने पहले कुछ हफ्तों के दौरान व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक टीम के सदस्य से मुलाकात करने के लिए एक दिन का एक उपयोगी विचार एजेंडा के रूप में निम्नलिखित तीन प्रश्न सेटों पर निर्भर करता है:

  1. क्या काम कर रहा है हमें और क्या करना चाहिए?
  2. क्या काम नहीं कर रहा है हमें करने या बदलने से रोकने की क्या ज़रूरत है?
  3. आपकी भूमिका में सफल होने में आपकी सहायता करने के लिए आपको क्या करने की ज़रूरत है?

अपनी कैलेंडर तिथियों को लॉक करने और अपनी नियुक्तियों को रखने के लिए निश्चित रहें। आपकी टीम के व्यक्तियों से मिलने और सुनने के लिए प्रतिबद्ध होने की आपकी इच्छा एक संकेत है कि आप उनका सम्मान करते हैं।

सत्र के दौरान अच्छे नोट्स लें; किसी भी आसान मुद्दे को ठीक करने के लिए जब्त करें, और नामांकन के लिए किसी भी अनुरोध के समझौता किए बिना, नोट्स सारांशित करें और वितरित करें। व्यापक समूह के साथ इन बैठकों के परिणामों पर बहस करना और उन्हें कदम उठाने और परिवर्तन करने के अवसरों की पहचान करने का सबसे अच्छा अभ्यास है।

एक प्रबंधक की तरह काम करना शुरू करें

यह कहा गया है कि एक अच्छा प्रबंधक दूसरों के माध्यम से चीजें करने का प्रबंधन करता है। हो सकता है कि आप कंपनी के इतिहास में सबसे अच्छा एकाउंटेंट हो, लेकिन लेखांकन प्रबंधक के रूप में, बैलेंस शीट को अलग करने और अपने विभाग को अग्रणी और प्रेरित करने पर ध्यान केंद्रित करने का समय हो गया है। एक दिन से, उन्हें दिखाएं कि आप उनकी मदद करने के लिए यहां हैं, लेकिन उनके लिए अपना काम न करें।

क्या करना नहीं है पर कुछ संदर्भ

यह जानकर उतना ही महत्वपूर्ण है कि आपके पहले दिन क्या करना है यह जानना है कि क्या नहीं करना है।

तल - रेखा

हम सभी जानते हैं कि आपको पहली छाप बनाने का एक मौका मिलता है। एक नए प्रबंधक के रूप में दिन में अपनी गिनती करें। "बर्फ तोड़ने" पर ध्यान केंद्रित करें और अपनी नई टीम के साथ विश्वसनीयता स्थापित करने की महत्वपूर्ण और चुनौतीपूर्ण प्रक्रिया शुरू करें।

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