नियोक्ता और इंटर्न के बीच पारस्परिक रूप से लाभकारी रिश्तों को कैसे फोर्ज करें
एक नियोक्ता उस समय सहायता और समर्थन प्राप्त कर सकता है जब आपकी कंपनी बढ़ रही है, लेकिन अभी तक पूर्ण या अंशकालिक नियमित कर्मचारियों को जोड़ने के लिए तैयार नहीं है। आप पूर्णकालिक कर्मचारियों को पूरक और परियोजनाओं और असाइनमेंट को पूरा कर सकते हैं जिन्हें आप अन्यथा संसाधनों का पीछा नहीं कर सकते हैं।
आप ग्राहकों के लिए अपने प्रसाद को बढ़ाने और सुधारने की संभावनाओं को देखने के लिए अपने क्षेत्र के इंटर्न के ताजा ज्ञान का उपयोग कर सकते हैं।
एक इंटर्न एक नए परिप्रेक्ष्य, एक युवा व्यक्ति की चमक, या यहां तक कि एक बूढ़ा व्यक्ति, जो अपने सपनों के क्षेत्र में सीख रहा है या शुरू कर रहा है। एक इंटर्न एक नियोक्ता को आवश्यक विविधता ला सकता है। इंटर्न एक कार्यक्रम पर काम सीखने, लिखने, शोध करने और उत्पादन करने के आदी हैं। यदि आप इंटर्नशिप को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करते हैं तो एक नियोक्ता और आपके कर्मचारी इंटर्न के योगदान से बहुत कुछ प्राप्त कर सकते हैं।
नियोक्ता आंतरिक अनुभव को कैसे बढ़ा सकते हैं
बदले में, एक नियोक्ता इंटर्न कुछ मौद्रिक और अनुभवी कारकों का भुगतान करता है।
- इंटर्न को सेवाओं के लिए भुगतान प्राप्त करना चाहिए: इंटर्न का उपयोग करने के आसपास सबसे लगातार असहमति घूमती है कि नियोक्ता को इंटर्न का भुगतान करने की आवश्यकता है या नहीं। देश के मेरे हिस्से में, इंटर्न $ 10-12 प्रति घंटे कमाते हैं; सबसे अच्छा भुगतान इंटर्न लगभग $ 20 बनाते हैं। मेरा मानना है, और हां, यह एक मजबूत पूर्वाग्रह है, कि नियोक्ताओं को इंटर्न का भुगतान करना चाहिए। अनुभव के बावजूद, एक नियोक्ता एक इंटर्न प्रदान कर रहा है, इंटर्न प्रदान की जाने वाली सेवाओं के लिए भुगतान का हकदार है।
(यदि प्रशिक्षु को क्रेडिट प्राप्त होता है और विशिष्ट डिग्री या स्नातक स्तर के लिए इंटर्नशिप की आवश्यकता होती है तो मैं अपवाद पर विचार करूंगा। इससे नियोक्ता सक्षम होते हैं जो इंटर्नशिप में भाग लेने या इंटर्न पर खर्च करने में सक्षम नहीं होते हैं, इंटर्न द्वारा एक और अवसर प्रदान करते हैं।)
इंटर्न या युवा लोगों के रूप में सर्वश्रेष्ठ और उज्जवल छात्रों को आकर्षित करने के लिए यह एक छोटी सी कीमत है, जिनके पास कॉलेज में उनका समर्थन करने वाले गहरे जेब नहीं हो सकते हैं। इंटर्न भुगतान करने से आपको उन युवा लोगों को आकर्षित करने का मौका मिलता है जिन्हें आप अंततः किराए पर ले सकते हैं, उनकी वित्तीय स्थिति के बावजूद।
इंटर्न भुगतान विविधता सुनिश्चित करते हैं क्योंकि कोई छात्र भुगतान इंटर्नशिप के लिए आवेदन कर सकता है। इसके अतिरिक्त, भुगतान करने वाले इंटर्न इंटर्न को पार्ट-टाइम नौकरी या दो को दबाए रखने के बजाए आपके व्यवसाय में अधिक घंटे काम करने की अनुमति देता है। क्यों इंटर्न अपने समय सीखने और अपने व्यवसाय में योगदान करने में सक्षम नहीं है?
- नियोक्ता को इंटर्न चुनना चाहिए क्योंकि आप एक कर्मचारी होंगे। अपने इंटर्न किराए पर लेने के लिए एक व्यवस्थित भर्ती प्रक्रिया का प्रयोग करें। इंटर्न आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले अनुभव की सराहना करेंगे जब उन्होंने वास्तविक विश्व नौकरी बाजार को मारा था। परिणामस्वरूप कई कर्मचारी विभिन्न उम्मीदवारों से इंटर्न का चयन करेंगे और परिणामस्वरूप इंटर्न के अनुभव के लिए अधिक स्वामित्व और वचनबद्धता का अनुभव करेंगे। एक कोशिश की और सही भर्ती प्रक्रिया के साथ नियोक्ता अपने सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार इंटर्न आकर्षित और किराए पर लेंगे।
- इंटर्न एक अच्छी तरह से गोल इंटर्न अनुभव के लायक हैं: नहीं, इंटर्न आपके व्यवसाय में प्रतियां बनाने, फ़ाइल पेपरवर्क करने और अपने रिसेप्शन डेस्क पर बैठने वाले आगंतुकों और फोन का जवाब देने के लिए काम नहीं कर रहे हैं। क्या इस प्रकार का कार्य इंटर्नशिप का हिस्सा हो सकता है? पूर्ण रूप से। एक व्यवसाय में, कर्मचारी जो कुछ भी व्यापार की जरूरत है उसके साथ मदद करते हैं। लेकिन, आप इंटर्न को कम-से-कम बदल रहे हैं - और आपका व्यवसाय - यदि इसमें आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले अनुभव या आपके इंटर्न से उपयोग की जाने वाली सेवाओं को शामिल किया गया है।
- इंटर्न को विकास योजना की आवश्यकता है। इंटर्न आपके व्यवसाय के लिए एक वास्तविक परिचय के लायक है जो उन्हें अपने हितों और संभावित डिग्री से संबंधित कई क्षेत्रों में अनुभव देता है। एक विभाग को इंटर्न किराए पर लेने से पहले नियोक्ता को इंटर्न के अनुभव के लिए लिखित विकास योजना तैयार करने के लिए विभागों की आवश्यकता होनी चाहिए। नौकरी के विवरण के समान, योजना विशिष्ट परिणामों के साथ एक विकास पथ बताती है। सर्वोत्तम इंटर्नशिप योजनाएं एक ऑनबोर्डिंग घटक भी प्रदान करती हैं ताकि इंटर्न आपकी कंपनी के भीतर तेजी से आत्मसात हो सके।
यह उन इंटर्नों को देता है जो आप वास्तव में चाहते हैं, और संभावित रूप से किराए पर ले सकते हैं, उनके संगठन में उनके अनुभव को शामिल करने की एक अच्छी तस्वीर। यह एक प्रतिस्पर्धी लाभ है यदि आप ऐसे बाजार में हैं जिसमें नियोक्ता सबसे वांछनीय इंटर्न के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं। लिखित योजना भी एक गाइड मार्ग प्रदान करती है कि आपका विभाग इंटर्न का उपयोग कैसे करेगा। लिखित योजना नियोक्ता की जिम्मेदारियों को बताती है जिसमें उपस्थित होने के लिए बैठकों, काम करने के लिए परियोजनाएं, विभिन्न कर्मचारियों के सदस्यों के साथ बिताए गए समय और सीखने के लिए नौकरी कार्यों सहित इंटर्न के लिए विकास के अवसर प्रदान किए जाते हैं।
- एक विशिष्ट मालिक या सलाहकार जो इंटर्न की शिक्षा के लिए प्रतिबद्ध है, आवश्यक है। एक इंटर्नशिप उस व्यक्ति को विकसित करने का अवसर है, और संभावित रूप से एक करियर-लंबे रिश्ते, एक व्यक्ति, या सलाहकार के साथ, जो एक इंटर्न की सफलता के बारे में परवाह करता है और प्रतिबद्ध है। इस संबंध में नियमित बैठकें, लक्ष्य और मार्गदर्शन महत्वपूर्ण हैं। इंटर्न की प्रगति को प्रोत्साहित करते हुए, नियोक्ता की प्रगति को प्रोत्साहित करना, और यह सुनिश्चित करना कि नियोक्ता इंटर्न के समय से लाभान्वित हो रहा है और योगदान सलाहकार के काम के घटक हैं। विकास योजना का पालन करने के लिए इंटर्न की सहायता करना भी एक महत्वपूर्ण घटक है।
- नियमित संगठन की घटनाओं में इंटर्न शामिल करें। आप चाहते हैं कि आपके इंटर्न आपके संगठन के लिए काम करने की कुलता का अनुभव करें। हॉलिडे पार्टियां, समुदाय और पेशेवर मीटिंग्स, आपकी स्थानीय सराय में टीजीआईएफ मिल-अप, और विभागीय लंच इंटर्नशिप अनुभव वास्तविक बनाते हैं। इसके अलावा, वे स्नातक होने के बाद आपकी कंपनी के लिए सर्वोत्तम इंटर्न आकर्षित करने की आपकी क्षमता में शामिल होते हैं। इंटर्न के पास कर्मचारियों के लिए आपकी कंपनी की विस्तारित संस्कृति और घटनाओं का अनुभव करने का अवसर मिला है। यह इंटर्न और नियोक्ता दोनों सांस्कृतिक फिट और एक कर्मचारी के रूप में इंटर्न की संभावित सफलता का आकलन करने में मदद करता है।
- सीरियल इंटर्नशिप के लिए वांछनीय इंटर्न किराया। यदि एक इंटर्न ने आपकी कंपनी में अच्छी तरह से काम किया है, आपकी संस्कृति फिट बैठता है, अपने कर्मचारियों के साथ अच्छी तरह से काम करता है, और आपको आवश्यक कौशल और अनुभव प्रदान करता है, तो वापसी की पेशकश क्यों न करें? मैं इंटर्न को जानता हूं जिन्होंने कॉलेज के स्नातक स्तर के माध्यम से हाई स्कूल से उसी कंपनी के लिए काम किया था और फिर, नौकरी की पेशकश स्वीकार कर ली थी।
हां, यह ठीक है अगर इंटर्न अलग-अलग कंपनी सेटिंग्स में विभिन्न इंटर्नशिप का अनुभव करना चाहता है। अन्य संभावनाओं का पता लगाने के लिए अपने इंटर्न को प्रोत्साहित करें। लेकिन, यह आपकी ज़िम्मेदारी नहीं है, नियोक्ता के रूप में, यह निर्णय लेने के लिए कि इंटर्न को अनुभव के लिए कहीं और काम करना चाहिए। कई इंटर्नशिप पर काम करने का निर्णय इंटर्न और उसके कार्यक्रम सलाहकारों के लिए है - नियोक्ता नहीं। अपना प्रस्ताव बनाओ; इंटर्न तय करेगा। - अपने सर्वश्रेष्ठ इंटर्न किराया। एक इंटर्न के लिए कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं है जो आपकी कंपनी से प्यार करने और मूल्यवान होने के लिए आ गया है, और नियमित रूप से कर्मचारी के रूप में, आपकी कंपनी में शामिल होने के बजाय, आपके द्वारा मूल्यवान और सराहना की जाती है। उस व्यक्ति को किराए पर लेना बेहतर है जिसे आप वास्तव में किसी अजनबी से जानते हैं जिसका परीक्षण अवधि आपके काम में आपके डाइम पर है। ध्यान दें कि, विशेष रूप से बड़ी कंपनियों और कौशल सेट के बाद मांगे जाने पर, इंटर्न नौकरी के प्रस्तावों को स्वीकार कर रहे हैं जो नौकरी के लिए गिरते हैं जो वसंत स्नातक स्तर के बाद शुरू होता है। अपनी सर्वोत्तम संभावनाओं को खोने से पहले कार्य करने के लिए तैयार रहें।
विचार, नियोजन और व्यवस्थित प्रक्रिया के साथ, नियोक्ता और इंटर्न दोनों इंटर्नशिप से लाभ उठा सकते हैं।