एक सलाहकार क्या है और एक सलाहकार क्या करता है?
या, सलाहकार निरंतर कर्मचारी को अपनी वर्तमान स्थिति में बढ़ने में मदद करता है और नई नौकरियों और करियर के अवसरों के लिए तैयार हो जाता है। सलाहकार एक नौकरी और भूमिका के लिए सफल होने के लिए उन्हें क्या जानने की आवश्यकता है, यह जानने के लिए, किसी विशिष्ट नौकरी या ज़िम्मेदारी के क्षेत्र में एक कर्मचारी की सहायता भी कर सकता है।
एक सलाहकार एक ध्वनि बोर्ड के रूप में भी काम कर सकता है क्योंकि नए कर्मचारी को कंपनी में शामिल किया जाता है। सलाहकार निरंतर कर्मचारी को अपने वर्तमान काम में अधिक जानकार और प्रभावी बनने में मदद कर सकता है। वे निरंतर कर्मचारी को ज्ञान, परिष्कार, और करियर के विकास के नए स्तर तक पहुंचने में मदद करते हैं।
सर्वोत्तम परामर्श संबंधों में ज्ञान के एक विशेष निकाय का आदान-प्रदान शामिल होता है जो नए संगठन को आपके संगठन के भीतर योगदानकर्ता के रूप में तेज़ी से आने में मदद करता है।
नए कर्मचारी की नई भूमिका में नए कर्मचारी के आकलन का आकलन करने के लिए सलाहकार संबंध भी प्रकृति में मूल्यांकन कर सकते हैं। आपके नए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के अतिरिक्त सलाह प्रदान की जाती है और इसमें अलग-अलग सामग्री और लक्ष्य होना चाहिए।
सलाहकार कर्मचारी को किसी भी नई भूमिका और रिश्ते में अंतर्निहित सीखने की अवस्था में नेविगेट करने में मदद करता है।
ऑनबोर्डिंग में नए कर्मचारी सलाहकार
कई संगठन अपने औपचारिक कर्मचारी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के हिस्से के रूप में एक सलाहकार असाइन करते हैं ।
अन्य परामर्श संबंध स्वचालित रूप से और समय के साथ विकसित होते हैं। सभी परामर्श संबंधों को प्रोत्साहित किया जाता है क्योंकि शोध इंगित करता है कि जो सलाहकार अनुभव करते हैं उन्हें बनाए रखा जाता है , और अधिक तेज़ी से सीखते हैं, और कंपनी संस्कृति में अधिक प्रभावी ढंग से आत्मसात होते हैं ।
एक नए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में अन्य घटकों के अलावा एक सलाहकार प्रदान किया जाता है ।
कर्मचारी ऑनबोर्डिंग के लिए एक सलाहकार नए कर्मचारी, एक सहकर्मी का सहकर्मी हो सकता है जो अधिक जानकार और अनुभवी या पर्यवेक्षक या टीम के नेता हैं।
एक सलाहकार संबंध अक्सर एक कर्मचारी और उनके तत्काल पर्यवेक्षक के बीच होता है; वास्तव में, यह अतीत में सामान्य सलाहकार संबंध था। इन सलाहकार संबंधों को अभी भी प्रोत्साहित किया जाता है, लेकिन यह अनुशंसा की जाती है कि कर्मचारी और संगठन अतिरिक्त परामर्श संबंधों का पीछा करें।
एक पर्यवेक्षक के साथ एक परामर्श संबंध कर्मचारी के लिए आपके संगठन के भीतर सफल होने के लिए आवश्यक मूल्यांकन पहलुओं को कभी नहीं खो देता है।
सलाह एक कौशल और एक कला है जिसे प्रशिक्षण और भागीदारी के साथ समय के साथ विकसित किया जा सकता है।
सलाहकार बडी
कुछ संगठनों में, एक दोस्त को बुलाया जाने वाला कर्मचारी, नए कर्मचारी अभिविन्यास और ऑनबोर्डिंग के लिए नए कर्मचारी को सौंपा जाता है। दोस्त एक भूमिका निभाता है जो कि सलाहकार की तरह है लेकिन दोस्त आमतौर पर एक सहकर्मी और नए कर्मचारी का अधिक अनुभवी सहकर्मी होता है।
सलाहकार दोस्त से ऐसा करने की उम्मीद है कि वह नए कर्मचारी को संगठन में पूरी तरह से जानकार और एकीकृत होने में सहायता कर सके। दोस्त का रिश्ता लंबे समय तक टिक सकता है और कर्मचारी भी दोस्त बन सकते हैं।
अक्सर संगठन में समान या समान नौकरी में काम करते हुए, दोस्त नए कर्मचारी को प्रशिक्षण के द्वारा वास्तविक नौकरी के साथ सहज बनने में मदद करने में एक विशेष भूमिका निभाता है। संगठन संगठन में दूसरों को नए कर्मचारी को पेश करने के लिए भी जिम्मेदार है।
एक अच्छा दोस्त अतिरिक्त सहायता प्रदान करता है जैसे नए कर्मचारी को छोटे समूह के साथ दोपहर के भोजन के लिए बाहर ले जाना। कर्मचारी या सहकर्मी मित्र की एक और ज़िम्मेदारी यह सुनिश्चित कर रही है कि कर्मचारी उचित प्रबंधकों और वरिष्ठ टीम के सदस्यों से मिल रहा है।
एक प्रभावी नए कर्मचारी उन्मुखीकरण के साथ एक दोस्त एक संगठन को एक सफल नया कर्मचारी लाएगा।
अतिरिक्त सलाहकारों की तलाश
एक सलाहकार के साथ अतिरिक्त संबंध स्वचालित रूप से और समय के साथ विकसित कर सकते हैं। या, एक कर्मचारी एक सलाहकार की तलाश कर सकता है क्योंकि वह अपने करियर के विकास में एक परामर्श संबंध की शक्ति का अनुभव करना चाहता है।
ये असाइन किए गए सलाहकार अक्सर एक अधिक अनुभवी कर्मचारी या प्रबंधक होते हैं जो सलाहकार (कर्मचारी प्राप्त करने वाले कर्मचारी) को अतिरिक्त जानकारी प्रदान कर सकते हैं जो कर्मचारी चाहता है या जरूरत है। उदाहरण के लिए, एक उत्पाद टीम सदस्य विपणन विभाग के प्रबंधक के साथ एक परामर्श संबंध तलाशता है।
वह यह जानने की उम्मीद करता है कि बाजार और ग्राहकों को बेहतर ढंग से समझने से पहले कि वह और उस उत्पाद को विकसित करने के लिए कोई भी व्यक्ति जो कोई भी खरीदना नहीं चाहता है। इस प्रकार के परामर्श परामर्श संबंध किसी संगठन में अधिक सफलता को बढ़ावा दे सकता है।
एक और उदाहरण जिसमें एक परामर्श संबंध शक्तिशाली होता है जब कोई कर्मचारी कैरियर कौशल की पहचान करता है जिसमें उसकी कमी है। कर्मचारी तब संगठन में एक व्यक्ति की तलाश करता है जो इन कौशल को प्रदर्शित करता है और यह पहचानता है कि वह वह व्यक्ति है जिसके द्वारा कर्मचारी मानता है कि वह कौशल सीख सकती है
आगे की सलाह देने की शक्ति का पता लगाना चाहते हैं? सलाह देने के बारे में अतिरिक्त जानकारी सलाहकार प्रदान करती है कि एक सलाहकार क्या करता है और एक सलाहकार कैसे ढूंढता है। ये एक सफल सलाहकार की शीर्ष पंद्रह विशेषताओं हैं । समूह प्रशिक्षण भी कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास के लिए एक विकल्प है ।
दोस्त के रूप में भी जाना जाता है