आपके कार्यस्थल में उपलब्ध सर्वोत्तम कर्मचारी विकास अवसर
जानना चाहते हैं कि कर्मचारियों के लिए प्रभावी नौकरी प्रशिक्षण कैसे प्रदान किया जाए? काम पर सबसे अच्छा नौकरी प्रशिक्षण होता है। यदि आप कर्मचारी विकास के लिए प्रतिबद्ध हैं- और शक्तिशाली कारण मौजूद हैं कि क्यों कर्मचारी विकास महत्वपूर्ण है-नौकरी प्रशिक्षण आपके सर्वोत्तम उत्तर प्रदान कर सकता है।
कर्मचारी कभी भी काम छोड़ने के बिना ज्ञान और कौशल विकसित करने का मौका की सराहना करते हैं। और, आप अपने कार्यस्थल की ज़रूरतों, मानदंडों और संस्कृति को प्राप्त करने वाले नौकरी प्रशिक्षण कर्मचारियों को अनुकूलित कर सकते हैं। आंतरिक नौकरी प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास एक विशेष प्लस लाता है। बाहरी नौकरी प्रशिक्षण, उदाहरण, शब्दावली, और अवसरों के विपरीत आपकी कार्यस्थल की संस्कृति, पर्यावरण और आवश्यकताओं को प्रतिबिंबित कर सकते हैं।
आप एक संगठन और सेवा या उत्पाद प्रदाता के रूप में कर्मचारियों के लिए अपने महत्वपूर्ण लाभ के लिए कर्मचारियों को शक्तिशाली नौकरी प्रशिक्षण प्रदान कर सकते हैं। नौकरी प्रशिक्षण और महत्वपूर्ण कर्मचारी विकास प्रदान करने के बारह तरीके यहां दिए गए हैं। क्या आप आंतरिक नौकरी प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास के लिए इन सभी अवसरों का पीछा कर रहे हैं? अगर नहीं, तो भी आपको करना चाहिए।
01 ध्यान
मालिक, चाहे मालिक या किसी अन्य अनुभवी कर्मचारी के साथ, आपके संगठन के भीतर कर्मचारी विकास में महत्वपूर्ण है।
02 आंतरिक या बाहरी संसाधनों से आवधिक इन-हाउस प्रशिक्षण प्रदान करें
नियमित रूप से, नियमित आधार पर, संक्षिप्त सत्र में पेश किए गए कर्मचारी विकास, आपको सलाहकार या आंतरिक प्रदाता के साथ नौकरी प्रशिक्षण करने की अनुमति देता है जो आपके लक्ष्यों, भाषा, संस्कृति और कार्यस्थल मानदंडों को जानता है। ये नौकरी प्रशिक्षण सत्र भी टीम का निर्माण करते हैं और कर्मचारियों को सुधार, विकास और परिवर्तन के बारे में बातचीत विकसित करने में मदद करते हैं।
इन संक्षिप्त सत्रों को प्रदान करने के लिए, दो घंटे के प्रशिक्षण सत्र के लिए साप्ताहिक समूहों से मिलें। ये सत्र कई सालों तक चल सकते हैं, हालांकि आप समय के साथ आवृत्ति को सीमित करते हैं।
प्रशिक्षण सत्र की सफलता की कुंजी यह है कि समय एक साथ, चर्चा, साझा प्रशिक्षण विषयों, नई जानकारी, और टीम को शिक्षित और निर्माण दोनों साझा साझा करना।
इसके अतिरिक्त, सीखने के लिए पर्याप्त छोटे से काटने में आता है और प्रतिभागी जानकारी के साथ अभिभूत नहीं होते हैं। उनके पास अगले प्रशिक्षण सत्र में जो काम किया गया है, उस पर चर्चा करने का मौका भी है।
नियोजित बातचीत से लगातार प्रतिक्रिया यह है कि प्रतिभागियों ने उस प्रक्रिया को महसूस किया जिससे प्रतिभागियों ने एक मजबूत, प्रभावी टीम बनाई, अमूल्य था।
इसलिए, यदि आप अपने आंतरिक कर्मचारियों को विकसित करने का कोई तरीका ढूंढ रहे हैं जिसमें बाहरी सलाहकार, या यहां तक कि एक आंतरिक प्रबंधक या मानव संसाधन कर्मचारी शामिल है, तो यह प्रशिक्षण देने और एक ही समय में टीम बनाने का एक प्रभावी तरीका है।
03 कार्य में एक बुक क्लब लागू करें
एक कर्मचारी से सप्ताह के निर्दिष्ट अध्याय या दो के बारे में चर्चा का नेतृत्व करने के लिए कहें। एक दूसरे कर्मचारी से अपने संगठन को पुस्तक की शिक्षाओं की प्रासंगिकता के बारे में चर्चा का नेतृत्व करने के लिए कहें। आप एक पुस्तक क्लब के साथ कर्मचारी विकास को बढ़ाएंगे।
04 नौकरी प्रशिक्षण करने के लिए बाहरी प्रशिक्षण में भाग लेने वाले कर्मचारियों की आवश्यकता है
यह लागत प्रभावी है कि उपस्थित कर्मचारी कर्मचारी अन्य कर्मचारियों के लिए कर्मचारी विकास प्रदान करता है। ये प्रस्तुतियां कर्मचारी विकास को बढ़ावा देती हैं, नए विचारों का प्रक्षेपण करती हैं, और नौकरी प्रशिक्षण ज्ञान का विस्तार करती हैं।
आवश्यकता बाहरी कर्मचारी में भाग लेने वाले कर्मचारी के कौशल भी विकसित करती है। वह विचारों को साझा करने और पेश करने का अभ्यास करता है - कर्मचारी विकास के लिए महत्वपूर्ण कौशल दोनों।
05 पदोन्नति
06 स्थानांतरण
07 लेटरल मूव
08 ब्राउन बैग लंच पकड़ो
अपनी कंपनी के भीतर परियोजनाओं और पहलों को स्पॉटलाइट करने के लिए ब्राउन बैग लंच का उपयोग करें, या कर्मचारियों के लिए दोपहर का भोजन खरीदें। नौकरी प्रशिक्षण प्रदान करें जो आपके क्षेत्र, आपके उद्योग, आपकी प्रतिस्पर्धा या आपके ग्राहकों के कर्मचारी ज्ञान को बढ़ाता है।
या, कर्मचारियों को अपने जीवन के भीतर जीवन की शेष राशि और उनकी व्यक्तिगत जरूरतों को प्रबंधित करने में सहायता करें। विषय के बावजूद, ब्राउन बैग लंच , या दोपहर का खाना और सीखना, कर्मचारी विकास और अपने व्यापार के प्रति उनकी प्रतिबद्धता में वृद्धि।
09 नौकरी प्रशिक्षण पर
प्रारंभिक और समय पर नौकरी प्रशिक्षण सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी प्रभावी ढंग से अपना काम करेगा। क्षमता कर्मचारी मनोबल और प्रेरणा बनाता है और कर्मचारी प्रतिबद्धता और प्रतिधारण सुनिश्चित करता है।
इस नौकरी प्रशिक्षण मिश्रण में कर्मचारी ऑनबोर्डिंग या नए कर्मचारी अभिविन्यास भी महत्वपूर्ण हैं। आप आंतरिक नौकरी प्रशिक्षण वीडियो और अन्य संसाधन भी उत्पन्न कर सकते हैं जो कर्मचारियों को नौकरी प्रशिक्षण तक असीमित पहुंच प्रदान करने की अनुमति देते हैं।
10 कोचिंग
एक मालिक या अन्य इच्छुक प्रबंधक से कोचिंग हमेशा उपयोगी नौकरी प्रशिक्षण है। प्रशिक्षण के लिए कोचिंग भी एक अलग वितरण प्रणाली है, प्रशिक्षण के बाद, विशेष रूप से दीर्घकालिक प्रबंधकों और जो लोग अपने करियर में आगे हैं, काम नहीं कर रहे हैं। कोच कौशल क्षेत्र में नौकरी प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार करने के लिए प्रबंधक के साथ काम करता है जिसके लिए प्रभाव की आवश्यकता होती है।
11 नौकरी छायांकन
कॉलेज कैरियर की खोज के लिए इंटर्नशिप के साथ कॉलेजों और विश्वविद्यालयों द्वारा उपयोग किया जाता है, नौकरी छायांकन नौकरी प्रशिक्षण भी प्रदान कर सकता है। जॉब शेडिंग उन कर्मचारियों के नौकरी प्रशिक्षण के लिए एक उत्कृष्ट दृष्टिकोण है जो पेरोल जैसे नौकरियों के लिए बैक अप प्रदान करते हैं। जॉब शेडिंग एक कर्मचारी के लिए एक अंतरिम असाइनमेंट के साथ भी एक कर्मचारी समाप्ति के परिणामस्वरूप सही है।
12 इंटरनेट, इंट्रानेट, और वेबिनार प्रशिक्षण कक्षाएं और संसाधन प्रदान करें
असंख्य इंटरनेट संसाधन, किसी भी नौकरी प्रशिक्षण विषय पर आप कल्पना कर सकते हैं, ऑनलाइन भी उपलब्ध हैं। विश्वविद्यालयों से परामर्श कंपनियों के प्रदाता आपके कर्मचारी नौकरी प्रशिक्षण डॉलर ऑनलाइन के लिए इच्छुक हैं।
आप वीटिंग प्रदाताओं में समय निवेश करेंगे, लेकिन ऑनलाइन प्रशिक्षण एक महत्वपूर्ण कर्मचारी नौकरी प्रशिक्षण संसाधन है - जो काम पर प्रदान किया जाता है। टेलीफोन, कर्मचारियों या कर्मचारियों के समूह के माध्यम से प्रस्तुत पाठ्यक्रमों के लिए वेबिनार से लेकर वक्ताओं तक ऑनलाइन नौकरी प्रशिक्षण तक पहुंच सकते हैं।