लेकिन कोई प्रबंधक सही नहीं है, और कभी-कभी तनाव सबसे बुरे व्यवहारों को सामने लाता है।
यहां उन चीजों की एक सूची दी गई है जो प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों को परेशान करने के लिए करते हैं। प्रबंधक, एक ईमानदार आत्म-मूल्यांकन करें - या बेहतर अभी तक, कुछ स्पष्ट प्रतिक्रिया प्राप्त करें - और यदि आप इनमें से कोई भी काम कर रहे हैं, तो इसे करने से रोकने के लिए एक प्रस्ताव बनाएं।
- प्रश्नों या अनुरोधों के प्रति उत्तरदायी नहीं है। जब कोई कर्मचारी कोई प्रश्न पूछता है या अनुरोध करता है, तो इसे तब तक अनदेखा न करें जब तक उन्हें फिर से पूछना न पड़े। उत्तरदायी बनें - हाँ, नहीं, शायद, या उन्हें बताएं कि जब आप उनके लिए जवाब देंगे।
- भूल गए कि आपने उन्हें क्या करने के लिए कहा है । हां, हम सब अब भूल जाते हैं, मुझे पता है कि मुझे यकीन है कि। जब आप करते हैं, तो यह आपके कर्मचारी को बताता है कि आपने उन्हें क्या करने के लिए कहा है, वास्तव में यह महत्वपूर्ण नहीं हो सकता है।
- अलग-अलग कर्मचारियों को एक ही कार्य सौंपना। यह भूल जा सकता है, या यह प्रतिस्पर्धा करने के लिए जानबूझकर कर्मचारियों को स्थापित कर सकता है। दोनों परेशान हैं।
- एक उदाहरण स्थापित नहीं करना (जैसा कि मैंने कहा है, जैसा कि मैं करता हूं)। नेताओं को ढोंगियों की भूमिका निभाने की जरूरत नहीं है।
- विशेष विशेषाधिकार लेना उदाहरण के लिए, पहले या बिजनेस क्लास उड़ाना और आपकी टीम को कोच उड़ाना। सेना में एक महान नेतृत्व परंपरा है - अधिकारी आखिरी खाते हैं। कॉर्पोरेट प्रबंधकों को ध्यान में रखना एक अच्छा मानक है।
- कोस्टिंग कुछ प्रबंधकों को भी आलसी हो जाती है, यहां तक कि आलसी भी, फिर भी उनके कर्मचारियों को ढीला लेने की उम्मीद है। यदि आप सेवानिवृत्त होने जा रहे हैं, तो नौकरी पर ऐसा न करें।
- संकट में पिच नहीं डेक पर सभी हाथों का मतलब प्रबंधक सहित सभी हाथ हैं। हालांकि यह सच है कि प्रबंधकों को नियमित रूप से अपने कर्मचारियों का काम नहीं करना चाहिए, चालक दल निश्चित रूप से सराहना करेंगे जब एक प्रबंधक पिच करता है और आवश्यकता होने पर अपने हाथ गंदे हो जाता है।
- ओवरप्रोमाइजिंग और डिलीवरी के तहत। यह टाइप ए विजनरी मैनेजर का एक और लक्षण है जो बहुत सारे बड़े विचारों के साथ आता है लेकिन शायद ही कभी उनमें से किसी के साथ आता है। थोड़ी देर के बाद, वे विश्वसनीयता और विश्वास खो देते हैं।
- नहीं सुन रहा / multitasking । कर्मचारी जानते हैं कि जब कोई प्रबंधक ध्यान नहीं दे रहा है, और यह कष्टप्रद से अधिक है, तो यह अपमानजनक है।
- अत्यधिक काम के संकेतों के लिए असंवेदनशील रूप से । वह प्रबंधक जो इसे पिलिंग करता रहता है, बताना चेतावनी संकेतों से अनजान है कि एक कर्मचारी अधिभार पर है और ब्रेकिंग पॉइंट को मारने वाला है।
- अपने साथियों या मालिक के साथ लड़ना और खराब करना। कर्मचारी चाहते हैं कि उनके प्रबंधक अपने प्रबंधक और साथियों के साथ सकारात्मक, सहयोगी संबंध रखें। यदि वे नहीं करते हैं, तो वे कर्मचारी हैं जो संसाधनों की कमी और उनके अन्य विभागों से सहयोग के परिणामों को पीड़ित करते हैं।
- काम के लिए समझ या प्रशंसा की कमी । अक्सर सुनाई गई कर्मचारी शिकायत: "मेरे मालिक के पास कोई सुराग नहीं है जो मैं करता हूं या मैं कितना मेहनत करता हूं!"
- क्रेडिट लेना, क्रेडिट नहीं देना। विश्वास और निष्ठा को नष्ट करने का एक निश्चित तरीका। अपरिहार्य, सिर्फ भयानक मालिक व्यवहार!
- महत्वपूर्ण जानकारी साझा नहीं करते हुए वापस पकड़ना । ज्ञान ही शक्ति है!
- माइक्रोमैनेजिंग आह, कर्मचारियों को परेशान करने के लिए एक प्रबंधक एक नंबर कर सकता है!
- प्रदर्शन समस्याओं को संबोधित नहीं । कोई भी उनके सहकर्मियों को हत्या से दूर जाने की सराहना करता है।
- पसंदीदा बजाना हर किसी के साथ इलाज के रूप में माना जाना मुश्किल है। इसे कठिन बनाने का एक तरीका यह है कि आप अपने कर्मचारियों के साथ दोस्त बन सकते हैं। कई प्रबंधकों को लगता है कि वे कर सकते हैं - यह आमतौर पर backfires।
- सप्ताहांत और शाम को ईमेल, ग्रंथ, या फोन कॉल भेजना , और तत्काल उत्तर की उम्मीद करना। कर्मचारियों को अपने निजी समय की जरूरत है, उन्हें यह करने दें।
- सस्ता होने के नाते । प्रबंधकों को अक्सर बेल्ट को कसना पड़ता है, लेकिन मितव्ययी और सस्ते के बीच एक बड़ा अंतर होता है। फ्रगल एक कम महंगे मोटेल पर रह रहा है। सस्ते कर्मचारियों को एक साथ कमरे बना रहा है।
- अनिश्चितता। निर्णय नहीं लेना, या निर्णय लेने के लिए हमेशा के लिए लेना। किसी भी तरह से, प्रबंधक एक बाधा बन जाता है।
- Waffling। अनिश्चितता के समान, लेकिन यह हर किसी को खुश करने और आगे और पीछे फ्लिप करने की कोशिश करने जैसा है।
- लूज़ लिप्स। भरोसेमंद विश्वास - विश्वास को खत्म करने का एक और तरीका।
- मूडी होने के नाते, भावनात्मक रूप से अस्थिर, और अप्रत्याशित । मैं एक बार एक प्रबंधक को जानता था कि हर किसी ने हमेशा अपने सचिव के साथ जांच की कि वह दिन के लिए किस प्रकार का मूड था। उसने एक आसान प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली भी विकसित की।
- कभी गलती स्वीकार नहीं करेंगे। वह प्रबंधक जो दूसरों को दोषी ठहराता है और बिना नम्रता के उंगलियों को इंगित करता है।
- मेरा रास्ता या राजमार्ग । प्रबंधक जो हर किसी को "सही" तरीका करने पर जोर देता है - जब यह वास्तव में उनका तरीका होता है।
- नए विचारों के लिए खुला नहीं है। प्रबंधक जो संभावनाओं के लिए खुला होने के बजाय नए विचारों को शूट करने के लिए जल्दी है।
- यह सब मेरे बारे में है । एक बड़े अहंकार के साथ प्रबंधक, अपने कर्मचारी की दुनिया में कम रुचि के साथ।
- उपलब्ध नहीं है। वह प्रबंधक जो पहुंचना असंभव है, हमेशा व्यस्त रहता है, और नियमित रूप से एक-एक बैठक करने के लिए समय नहीं लेता है।
- अपनी शक्ति का दुरुपयोग धमकाने के नाते, अक्सर सूक्ष्म तरीके होते हैं, जैसे कि आपके कर्मचारी को हास्यास्पद टोपी पहनना।
- एक गूढ़ होने के नाते। जब कोई कर्मचारी अच्छी खबर या प्रबंधक के साथ एक उपलब्धि साझा करता है और प्रबंधक बताता है कि कांच केवल आधा भरा है।
- एक सब जानते हैं। प्रबंधक को हमेशा उन्हें दिखाने के लिए कर्मचारी को "एक-अप" करना होता है कि वे कितने स्मार्ट हैं। "हाँ, यह एक अच्छा विचार है, और यहां यह कैसे बेहतर बनाने के लिए है!"