1. प्रचारित होने से पहले तैयार हो जाओ
यह काउंटर-अंतर्ज्ञानी (और कई मामलों में बहुत देर हो सकती है) लग सकती है, लेकिन यदि आप आगे बढ़ने के केंद्र में हैं तो ऐसी चीजें हैं जो आप अपनी नई भूमिका के लिए तैयार हो सकते हैं, जिसमें विषय पर पढ़ना, पाठ्यक्रम लेना, और दूसरों से सीखना।
यदि आपको पदोन्नति की पेशकश की जाती है और आप तैयार नहीं हैं, तो आप पहले से ही बोनिंग न करने के लिए खुद को लात मार सकते हैं।
2. पहचानें कि यह एक नई नौकरी है
भले ही आपको किसी विभाग में पदोन्नत किया गया हो, जहां हम कहते हैं कि आप सबसे अच्छे इंजीनियर थे, अब आप एक इंजीनियर नहीं हैं; आप एक प्रबंधक पर्यवेक्षण इंजीनियरों हैं। यद्यपि आपने अपना नया काम महारत हासिल नहीं किया हो सकता है, लेकिन आपके पास उस क्षेत्र में सफलता का ट्रैक रिकॉर्ड है, इसलिए नौकरी करने की आपकी क्षमता पर ध्यान केंद्रित करें।
3. स्थिति नेतृत्व जानें
यह किसी भी प्रबंधक के लिए एक नेतृत्व नेतृत्व कौशल है। असल में, स्थितित्मक नेतृत्व एक कर्मचारी है कि प्रत्येक कर्मचारी को कैसे प्रबंधित किया जाए, इस पर निर्भर करता है कि उन्हें कितनी दिशा की आवश्यकता है।
4. अपने कर्मचारियों को वास्तव में जानें
प्रत्येक कर्मचारी के साथ समय बिताएं और अपनी नौकरियों, करियर लक्ष्यों, ताकत और कमजोरियों, पसंदों और नापसंदों को जान लें लेकिन वहां मत रुकें। यदि आपको अपने बच्चों और पालतू जानवरों के नाम, जहां वे रहते हैं, और उनके लिए महत्वपूर्ण कुछ भी पता है, तो आप विश्वास की ठोस नींव बनाएंगे ।
5. सक्रिय सुनना सीखें और अभ्यास करें
यदि आपको प्रबंधक के रूप में अपनी सफलता के लिए केवल एक कौशल चुनना होता है, तो यह सक्रिय सुनवाई होगी , जिसे नेता के रूप में मास्टर करने का सबसे महत्वपूर्ण कौशल माना जाता है।
6. विवरण छोड़ने के लिए जानें
बड़ी तस्वीर पर ध्यान दें और आपके कर्मचारी दैनिक आधार पर क्या कर रहे हैं और चाहे वे अपने लक्ष्यों को पूरा कर रहे हों या नहीं।
याद रखें, आपको अपनी पुरानी नौकरी करने के लिए भुगतान नहीं किया जा रहा है, इसलिए अपने कर्मचारियों को मिनीटिया छोड़ दें।
7. आप एक मालिक हैं, दोस्त नहीं
नए प्रबंधकों की सबसे लगातार गलतियों में से एक यह है कि वे अपने कर्मचारियों के साथ दोस्त बनने की कोशिश करते हैं। यह विशेष रूप से कठिन होता है जब आप अपने साथियों पर प्रचारित होते हैं , और अब आप उन मित्रों का प्रबंधन कर रहे हैं जो एक बार सहकर्मी थे। अब आप शक्ति और अधिकार की स्थिति में हैं और एक कर्मचारी के साथ दोस्त हैं और दूसरा पक्षपात और पक्षपात की धारणा नहीं बनाता है। आप कार्यालय के बाहर दोस्त बन सकते हैं, लेकिन कार्यालय में रहते हुए, बातचीत पेशेवर को रखें।
8. अगर पूर्व सहकर्मियों के पास कुछ "मुद्दे" हैं तो आश्चर्यचकित न हों
नए प्रबंधक अक्सर पिछले बॉस (बुद्धिमानी से) व्यवहार करने वाले कुछ प्रदर्शन और व्यक्तिगत मुद्दों को खोजने के लिए चौंक जाते हैं। आपने सोचा होगा कि डोना एक मजाकिया, अच्छी तरह से पसंद किए गए कर्मचारी थे, लेकिन अब पता है कि डोना एक दीवा है और आपको अपने बॉस को छोड़कर डोनना से निपटने की आवश्यकता होगी।
9. प्रदर्शन मुद्दों के साथ सौदा करना सीखें
आपका पिछला मालिक गलीचा के नीचे खराब प्रदर्शन के मुद्दों को व्यापक कर रहा है। आपके नए काम का हिस्सा उन कर्मचारियों से निपटने के लिए एक सतत और प्रभावी तरीका सीख रहा है जो मानक तक प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं।
10. सम्मान के साथ हर कर्मचारी का इलाज करें
आप एक बेहतर स्थिति में हो सकते हैं लेकिन आप किसी से बेहतर नहीं हैं। हर किसी को गरिमा और सम्मान के साथ व्यवहार करने का हकदार है और यदि आप इससे छूट देते हैं तो आप अपने आत्म सम्मान से अधिक खो देंगे।
11. चार जादू शब्द का प्रयोग करें: "आप क्या सोचते हैं?"
यह प्रबंधन गुरु टॉम पीटर्स से एक पसंदीदा उद्धरण है। अपने कर्मचारियों से उनके विचारों के लिए पूछना सम्मान का अंतिम प्रदर्शन है और उन्हें अपनी समस्याओं को हल करने की शक्ति देता है।
12. अपनी नई टीम पर ध्यान दें
जबकि आप अपनी टीम के टीम लीडर हो सकते हैं, अब आप एक ब्रांड नई टीम के सदस्य हैं; आपके प्रबंधक की प्रबंधन टीम। किनारे का प्रबंधन करना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना ऊपर और नीचे प्रबंधन।
13. उपलब्ध रहें और दृश्यमान रहें
अधिक शामिल और व्यस्त आप अपनी टीम के साथ हैं, और अधिक प्रेरित वे एक अच्छी नौकरी करना होगा।
लोग खुद से बड़ा कुछ हिस्सा बनना पसंद करते हैं और उन्हें यह भी पता होना चाहिए कि जहाज के शीर्ष पर एक कप्तान है।
14. टीम मीटिंग्स के साथ-साथ सोलो मीटिंग्स शेड्यूल करें
यह देखने के लिए कि क्या आपको कोई समस्या नहीं है, और बंधन के समय के लिए आपको निजी आधार पर लोगों के साथ इंटरफेस करने की आवश्यकता है। एक दूसरे के साथ बातचीत करने के लिए आपको अपनी टीम के सभी सदस्यों की भी आवश्यकता है।
15. एक नेता के रूप में अपनी भूमिका गले लगाओ
अग्रणी (और चाहिए) एक असाधारण और पुरस्कृत जिम्मेदारी हो सकती है। इसे कभी हल्का नहीं लेना चाहिए या इसे मंजूर नहीं करना चाहिए।