छंटनी के दौरान मूल्य, आत्म-सम्मान, और करियर विकास
क्या आप वर्तमान में एक पारंपरिक विनिर्माण सुविधा का अनुभव कर रहे हैं जो उद्योग की बिक्री में कमी आई है? या शायद, आप एक सरकारी एजेंसी या विश्वविद्यालय हैं जो पद छोड़ने में असमर्थ हैं क्योंकि लोग जाते हैं। डाउनसाइजिंग कई रूप लेता है।
हो सकता है कि आपका संगठन डाउनसाइज्ड, दाएं आकार का, हटाया गया अनावश्यकता, अनुभवी छंटनी, या कट ऑफ स्टाफ।
शब्दावली या परिस्थितियों में जो कुछ भी हो, यदि आपका संगठन कम हो गया है, तो आप छंटनी बचे हुए लोगों के साथ छोड़ दिए गए हैं, उन कर्मचारियों ने भाग्यशाली माना क्योंकि उन्होंने कटौती की थी। डाउनसाइजिंग के कारोबार को नीचे की रेखा पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, वास्तव में छंटनी से लाभ उठाने के लिए, आपको बचने वाले कर्मचारियों में ऊर्जा निवेश करने की आवश्यकता होती है। यदि आप करते हैं, तो आप वसूली, ईंधन उत्पादकता, और मनोबल को बढ़ावा देंगे। आप कार्यस्थल के विश्वास को किसी भी नुकसान को भी कम कर देंगे, और यदि आप प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन का अभ्यास करते हैं , तो अंतत: आप अपने शेष कर्मचारियों को बढ़ने और बढ़ने के लिए देखेंगे।
दिखाएं कि आप बचे हुए लोगों को मानते हैं
यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो उन लोगों को आश्वस्त करना सबसे महत्वपूर्ण है जो आपको और संगठन के मूल्य के बारे में रिपोर्ट करते हैं। ऑपरेशन की समग्र कार्यप्रणाली में उनके योगदान पर बल देते हुए, आपको प्रत्येक व्यक्ति के साथ व्यक्तिगत रूप से बात करने की आवश्यकता है कि उन्हें क्यों और कैसे मूल्यवान माना जाता है।
छंटनी के बाद यह आम है कि ट्रस्ट घायल हो गया है। कर्मचारियों को उनकी सुरक्षा और उनके भविष्य के बारे में आश्वस्त होने की आवश्यकता है। उन्हें यह भी बताया जाना चाहिए कि क्यों जाने वाले लोगों को चुना गया था।
आप नहीं चाहते हैं कि आपके बचे हुए लोगों को यह महसूस हो कि वे पीड़ित हैं। यह भी एक आम घटना है क्योंकि बचे हुए लोगों के पास और अधिक काम करना होगा, और सीखने के लिए अलग-अलग नौकरियां होंगी।
कुछ के लिए, कार्रवाई का यह कोर्स रोमांचक और करियर-विस्तार होगा। दूसरों के लिए, यह मुश्किल साबित हो सकता है। मिसाल के तौर पर, एक बार मानव संसाधन विभाग जो पांच लोगों द्वारा कर्मचारी होता है, अब सिर्फ एक व्यक्ति द्वारा कार्य किया जा सकता है। उस व्यक्ति को अधिक कामयाब और कम सराहना की जाएगी। उत्तरजीवी को ओवरबर्ड करने से रोकने का एक तरीका है अपने ग्राहक आधार के साथ कार्य प्रक्रियाओं की पहचान करने के लिए जो ग्राहक अनुभव के लिए कम से कम मूल्य जोड़ते हैं, और फिर उन्हें खत्म कर देते हैं।
करियर विकास और बिल्डिंग स्व-एस्टीम पर ध्यान केंद्रित करें
जो लोग आपको रिपोर्ट करते हैं वे विभिन्न कारणों से चिंतित हैं। कुछ छंटनी बचे हुए लोग चिंतित हैं कि उनके पास नई या विस्तारित नौकरियों को लेने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल नहीं है। कुछ लोग बड़ी चुनौती तक पहुंचने के लिए आवश्यक समय और ऊर्जा रखने के बारे में चिंतित हैं।
यह आपको रिपोर्ट करने वाले प्रत्येक व्यक्ति के साथ करियर विकास चर्चा का अवसर बनाता है। प्रत्येक कर्मचारी को अतिरिक्त प्रशिक्षण, संसाधनों और समर्थन की पहचान करके शुरू करें, उन्हें लगता है कि उन्हें आवश्यकता है और फिर सुनिश्चित करें कि आप इसे प्रदान करते हैं।
प्रत्येक कर्मचारी को समझाएं कि वे जो नए कौशल प्राप्त कर रहे हैं उन्हें अधिक विपणन योग्य बना दिया जाएगा। यह बदले में, नौकरी सुरक्षा और आत्म-सम्मान की एक बढ़ी भावना पैदा करेगा।
याद रखें, आपका लक्ष्य लोगों को आत्मविश्वास महसूस करने में मदद करना है कि उनके पास परिवर्तित कार्य वातावरण में योगदान, वृद्धि और मास्टर करने की क्षमता है।
विश्वास स्थापित करें और भावनाओं को स्वीकार करें
आपको किसी भी ट्रस्ट को क्षतिग्रस्त करने के लिए काम करने की आवश्यकता होगी जैसे कर्मचारी एक मूल्यवान सहयोगी को खो देता है जिसे उन्होंने मूल्यवान माना।
सबसे पहले, पहचानें कि लोग नुकसान का सामना कर रहे हैं। लोग तब भी शोक करेंगे जब वे मानते हैं कि परिवर्तन उनके लिए और लंबी अवधि के लिए संगठन अच्छे हैं।
जब लोगों ने रिश्ते या कथित योगदान के बावजूद एक साथ काम किया है, तो वे अनिवार्य रूप से एक सहकर्मी के नुकसान का अनुभव करते हैं। आपको उन लोगों को जो समय और स्थान पर रहना चाहिए उन्हें क्रोध और हानि की भावनाओं से निपटने के लिए जरूरी है। आपके पास कुछ लोग भी होंगे जो दोषी महसूस करते हैं कि उन्हें छंटनी के बाद बने रहने के लिए चुना गया था।
भावनाओं के आकर्षण को पहचानें जो लोग अनुभव करते हैं, स्वयं सहित, और उन्हें परिवर्तन के सामान्य हिस्से के रूप में स्वीकार करते हैं।
कर्मचारियों के छंटनी के बाद परिवर्तन करने के बारे में और जानें ।