काम पर महिला का लाभ
लाइन में मिलता
उत्प्रेरक की 2002 की जनगणना महिला कॉर्पोरेट अधिकारियों और शीर्ष कमाई के अनुसार, महिलाएं कॉर्पोरेट अधिकारियों द्वारा आयोजित लाइनों की दस प्रतिशत से भी कम राशि भरती हैं और फॉर्च्यून 500 कंपनियों में शीर्ष कमाई करने वालों में से केवल 5.2 प्रतिशत महिलाएं हैं। क्या कोई सहसंबंध है?
पूर्ण रूप से।
महिलाओं के आधे से अधिक अधिकारियों और सीईओ के साठ प्रतिशत का कहना है कि महत्वपूर्ण लाइन अनुभव की कमी "महिलाओं को वापस रखती है" (उत्प्रेरक, अमेरिकी कॉर्पोरेट नेतृत्व में महिलाएं , 2003)।
यह जानकर कि लाइन अनुभव महत्वपूर्ण है, तैयार हो जाओ। वित्तीय प्रबंधन का अध्ययन करें, रणनीतिक योजना , विनिर्माण, विपणन या बिक्री जैसे कार्यात्मक क्षेत्र में एक विशेषज्ञ बनें, एक गैर-लाभकारी या सलाहकार बोर्ड पर सेवा करें, और मौका मिलने का समय, लाभ और हानि की ज़िम्मेदारी के साथ स्थिति लें।
वित्तीय के बारे में सीखना रातोंरात नहीं होता है। जब ब्रेंटवुड, टेनेसी के 50 वर्षीय मार्गरेट मोरफोर्ड, एक बड़ी वितरण कंपनी के लिए मानव संसाधन के उपाध्यक्ष थे, तो उन्होंने याद किया, "मैंने गैर-वित्तीय प्रबंधकों के पाठ्यक्रम के लिए तीन बार इसे प्राप्त करने तक एक ही वित्त लिया।"
"मैंने मानव संसाधन के प्रभाव को प्रदर्शित करने के लिए उस वित्तीय ज्ञान का उपयोग किया था। एक बार जब मैंने संख्याओं में बात करना शुरू किया, तो मेरे सहकर्मी समूह के वरिष्ठ प्रबंधकों ने राजस्व पर प्रशासनिक नाली के बजाय मानव संसाधन को व्यावसायिक साझेदार के रूप में देखना शुरू कर दिया।"
याद करो कि तुम कौन हो
2005 में, सेंटर फॉर वर्क / लाइफ पॉलिसी ने महिलाओं से पूछा कि वे कार्यस्थल में क्या चाहते हैं। सत्तर नौ महिलाओं ने कहा, "काम पर खुद होने की आजादी।" एक आदमी से पूछें कि क्या वह "खुद को काम पर रखना" चाहता है, और जब आप अपने पति से सवाल पूछते हैं तो आपको शायद उसी ग्लास की डर मिल जाएगी ।
लेकिन जब मैंने महिलाओं के नेताओं से पूछा, मैंने 53 साल की उम्र में अपने दोस्त, पाम जुड की तरह कहानियां सुनाईं।
लेवी के लिए काम करना शुरू करने के कुछ ही समय बाद, पाम को उसके मालिक और साथियों ने सलाह दी थी कि अगर वह आगे बढ़ना चाहती है, तो उसे इतना अच्छा नहीं होना चाहिए। आवश्यक पाम एक बहुत अच्छा व्यक्ति है - देखभाल करने वाला, सहानुभूतिपूर्ण, कोई ऐसा व्यक्ति जो अपने दोस्तों और परिवार के जीवन में किसी कार्ड या फोन कॉल के साथ याद करता है।
पाम ने उस शुरुआती सलाह को अनदेखा कर दिया, खुद को होने का फैसला किया, और पाठ्यक्रम पर रुके। अब, 33 साल बाद, वह एक बिक्री निदेशक है, जो उसकी कंपनी के शीर्ष महिला नेताओं में से एक है, और अभी भी अच्छी है।
शानदार ढंग से संवाद करें
लगभग पचास प्रतिशत महिला अधिकारियों ने सफलता के लिए महत्वपूर्ण (उत्प्रेरक, अमेरिकी कॉर्पोरेट नेतृत्व में महिलाएं , 2003) के रूप में "एक शैली विकसित करना जिसके साथ पुरुष प्रबंधक आरामदायक हैं" का हवाला देते हैं।
अदृश्य नियम: पुरुष, महिला और टीम के लेखक डॉ। पैट हीम लिखते हैं, "महिलाएं अक्सर दूसरे व्यक्ति को शामिल करने और महिला संस्कृति में सभी महत्वपूर्ण संबंधों को बनाए रखने के लिए अपने भाषण में हेजेज, अस्वीकरण और टैग सवालों का उपयोग करती हैं । जब लोग यह सुनते हैं, तो वे गलत तरीके से एक महिला मानते हैं कि वह नहीं जानता कि वह किस बारे में बात कर रही है, या वह अपने विचारों के बारे में असुरक्षित है। "
46 वर्षीय लिसा स्टीनर, उपाध्यक्ष, ब्राउन-फॉर्मन कॉर्पोरेशन, लुइसविले, केंटकी, कहते हैं, "मेरे अनुभव में, जो महिलाएं नियमित रूप से सलाह मांगती हैं और टेंटेटिव हैं उन्हें जरूरतमंद के रूप में देखा जाता है - यदि आपका लक्ष्य तक पहुंचना है तो सबसे अच्छा धारणा नहीं शीर्ष। "स्टीनर कहते हैं," मुझे अपने निर्णय लेने के कौशल को परिष्कृत करने में वर्षों लगे हैं, लेकिन अब मैंने खुद को अनुमान लगाने के लिए नहीं सीखा है। "
अपने कौशल को झुकाओ अपनी कामुकता नहीं
35 वर्षीय मारिया जेनिडौ, सीनियर एसोसिएट, नेशनल स्टार्च एंड केमिकल कंपनी, ब्रिजवेटर, न्यू जर्सी, एक सलाहकार की सलाह का पालन करती है, जिन्होंने उसे "वरिष्ठ" के साथ एक वरिष्ठ व्यक्ति की पूछताछ का जवाब देने के लिए कहा, "आप कैसे हैं?"
इसके बजाय, वह कहती है, "मैं जो काम कर रहा हूं उस पर एक वाक्य अपडेट देता हूं या हाल ही में चुनौती दी गई चुनौती देता हूं। ऐसा करके, मैं अपने करियर के बारे में ऊपरी प्रबंधन को अद्यतित रखता हूं और हॉल में एक त्वरित हैलो अक्सर एक लंबी बातचीत में बदल जाता है। "
और, अत्यधिक सफल महिलाओं को बार में झटके, कसम खाता है, या आखिरी बार नहीं पता है। तुलाने विश्वविद्यालय द्वारा 2005 के एक अध्ययन में पाया गया कि जो महिलाएं झटकेदार ईमेल भेजती हैं, शॉर्ट स्कर्ट पहनती हैं, अपने पैरों को उत्तेजित करती हैं, या काम पर एक आदमी के कंधों को मालिश करती हैं, कम वेतन वृद्धि और प्रचार जीतती हैं।
यदि आप इसे सब करते हैं तो आप यह सब नहीं कर सकते हैं
महिलाओं को छलांग लगाने की सबसे बड़ी बाधा बच्चों और करियर का प्रबंधन करना है। जबकि पुरुषों में भी पेशेवर और व्यक्तिगत जिंदगी व्यस्त होती है, वहीं महिलाएं घरेलू और बाल देखभाल जिम्मेदारियों का बहुमत लेती हैं और करियर के परिणामों का भुगतान करती हैं। उत्प्रेरक के अनुसार, वर्कप्लेस फ्लेक्सिबिलिटी इज़ नॉट जस्ट ए वुमन इश्यू , 2003, महिलाओं की तुलना में महिलाओं की अधिक संभावना है:
- घरेलू सहायता के लिए बाहरी सेवाओं को नियोजित करें।
- एक साथी के साथ व्यक्तिगत जिम्मेदारियों को साझा करें।
- चाइल्डकेयर सेवाओं का प्रयोग करें।
- अपने साथी के अलावा सहायक रिश्तेदारों पर निर्भर रहें।
- निजी हितों को कम करें।
सफल महिलाएं अपने करियर की योजना बना रही हैं और इसे करने का प्रयास नहीं करती हैं। घर पर चार बच्चों के साथ स्टीनर का विवाह हुआ उन्होंने अपनी शिक्षा पूरी करने और अपने संगठन में एक निशान बनाने के बाद अपने परिवार की शुरुआत की। स्टीनर कहते हैं, "मैं इसे सब करने का प्रयास नहीं करता हूं। मैं अपने जीवन को काम करने के लिए कई घरेलू कामों का प्रतिनिधित्व करता हूं। "
महिला लाभ सम्मान करें
फास्ट कंपनी में , "महिला और पुरुष, कार्य और शक्ति", फरवरी 1 99 8, मार्था स्टीवर्ट लिविंग के अध्यक्ष और सीओओ शेरोन पैट्रिक को यह कहते हुए उद्धृत किया गया है, "हम दस लाख साल के इतिहास को अनदेखा नहीं कर सकते - कार्यालय में या अंदर बैठक कक्ष। पुरुष शिकार करते हैं, महिलाएं इकट्ठा होती हैं। "आधुनिक शिकारी का एक मजाकिया लेकिन सच्चा गुण" जुगुलर के लिए जा रहा है और फिर बाद में एक बियर के लिए आपको आमंत्रित कर रहा है। "
निकी जॉय और सुसान केन-बेन्सन के अनुसार, सेलिंग के लेखक एक महिला खेल है , महिलाएं सद्भाव और समझौते को प्रोत्साहित करती हैं, निर्णय लेने से पहले विशेषज्ञों, कर्मचारियों और साथियों से सलाह लेती हैं, और काम पर दूसरों के साथ व्यक्तिगत संबंध बनाती हैं।
मेगाट्रेन्ड्स के लेखक जॉन नाइसबिट कहते हैं, जैसे ही अधिक संगठन सत्तावादी मूल्यों और एक कठोर पदानुक्रम से अधिक खुले, अनौपचारिक, लोकतांत्रिक मॉडल से दूर चले जाते हैं, "मनुष्य के रूप में उठाया जाना अब लाभ नहीं है"। मैं सहमत हूँ।