नौकरी उम्मीदवार मूल्यांकन फॉर्म नमूना और फॉर्म परिचय
यह फॉर्म आपके कर्मचारियों के सदस्यों को सक्षम बनाता है, जो उम्मीदवार के साथ साक्षात्कार प्रक्रिया में भाग ले रहे हैं , व्यक्ति की योग्यता का आकलन करने के लिए। प्रारूप विभिन्न उम्मीदवारों के साक्षात्कारकर्ताओं के इंप्रेशन की तुलना करने के लिए एक तरीका प्रदान करता है ।
प्रश्न साक्षात्कारकर्ताओं के साक्षात्कार के प्रत्येक उम्मीदवार में आकलन करने वाले कौशल और संभावित योगदान के प्रकार के बारे में भी मार्गदर्शन प्रदान करते हैं।
यह प्रारूप आपको प्रश्नावली को किसी भी अतिरिक्त आकलन के साथ अनुकूलित करने की अनुमति देता है जो आपको लगता है कि प्रासंगिक स्थिति के लिए आवश्यक है।
समय के साथ, आप आमतौर पर भरने वाली प्रत्येक स्थिति के लिए अनुकूलित जॉब साक्षात्कार प्रश्न विकसित करना चाहेंगे। यहां तक कि अल्प अवधि में, प्रबंधकों और अन्य साक्षात्कारकर्ताओं को कुछ मार्गदर्शन प्रदान करते हैं जिनके बारे में पूछने के लिए प्रत्येक साक्षात्कारकर्ता जिम्मेदार है।
एक उदाहरण के रूप में, जब एक विक्रेता को भर्ती करते हैं, तो भर्ती प्रबंधक की व्यक्ति की बिक्री क्षमता, उसकी आक्रामकता और अन्य विशिष्ट कार्य आवश्यकताओं का आकलन करने की ज़िम्मेदारी हो सकती है। मानव संसाधन निदेशक अभ्यर्थी के सांस्कृतिक फिट का आकलन करना चाहते हैं कि उम्मीदवारों के इलाज के कर्मचारियों के बारे में दोनों प्रश्नों और अवलोकनों के साथ।
एक सहकर्मी जानना चाहेगा कि उम्मीदवार एक टीम के माहौल में कैसे काम करता है , उम्मीदवार कैसे अस्वीकार करता है, उम्मीदवार कैसे नेतृत्व करता है और कैसे व्यक्ति सहकर्मी के रूप में फिट हो सकता है।
एक और कर्मचारी जो एक ही नौकरी करता है, उम्मीदवार साक्षात्कार के लिए साक्षात्कार कर रहा है उम्मीदवार के ज्ञान और नौकरी फिट का आकलन कर सकता है।
यदि आप साक्षात्कारकर्ताओं के बीच प्रश्न और जिम्मेदारी साझा करते हैं , तो आप उम्मीदवार के बारे में और जानेंगे। आप पाएंगे कि उम्मीदवार आपके संगठन के अनुकूल है या नहीं।
अभ्यर्थी को बार-बार एक ही साक्षात्कार के प्रश्नों का अनुभव नहीं होगा जो साक्षात्कार थकान का कारण बन सकता है।
उम्मीदवारों पर बार-बार एक ही प्रश्न का उत्तर देने के लिए यह वास्तविक ड्रैग है। यह उम्मीदवार को आपके संगठन के प्रतिकूल दृश्य से भी छोड़ सकता है। आपके नौकरी उम्मीदवार भर्ती योजना की बैठक में, मूल्यांकन और साक्षात्कार के सवालों के क्षेत्रों की ज़िम्मेदारी सौंपें।
इस भूमिका के लिए साक्षात्कार के प्रश्नों को स्वीकार करने के तरीके में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए सुझाए गए प्रारूप पर एक नज़र डालें। साक्षात्कार के लिए चुने गए उम्मीदवारों के कौशल, अनुभव और विशेषताओं की तुलनात्मक रूप से और अधिक निष्पक्ष रूप से तुलना कर सकते हैं ।
उम्मीदवार मूल्यांकन फॉर्म
पद:
प्रत्याशी का नाम:
साक्षात्कारकर्ता का नाम:
साक्षात्कार दिनांक:
साक्षात्कार के आधार पर, ऊपर सूचीबद्ध स्थिति के लिए उम्मीदवार की योग्यता का मूल्यांकन करें। प्रत्येक खंड में, अतिरिक्त नौकरी विशिष्ट टिप्पणियां लिखने के लिए स्थान प्रदान किया जाता है। यदि कोई प्रश्न स्थिति पर लागू नहीं होता है, तो कृपया टिप्पणी अनुभाग में एन / ए लिखें।
शिक्षा / प्रशिक्षण
उम्मीदवार के पास आवश्यक शिक्षा और / या स्थिति की आवश्यकता है।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
काम का अनुभव
उम्मीदवार के पास पूर्व कार्य अनुभव है जो स्थिति से संबंधित है।
_____ विस्तृत अनुभव
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ संबंधित नहीं लेकिन हस्तांतरणीय कौशल
_____ कोई पूर्व अनुभव नहीं
टिप्पणियाँ:
कौशल (तकनीकी)
उम्मीदवार ने आपकी संतुष्टि का प्रदर्शन किया कि नौकरी सफलतापूर्वक करने के लिए उसके पास आवश्यक तकनीकी कौशल था।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
दूसरों का पर्यवेक्षण
उम्मीदवार ने आपकी संतुष्टि का प्रदर्शन किया कि नौकरी सफलतापूर्वक करने के लिए अन्य कर्मचारियों की निगरानी या प्रबंधन में उन्हें आवश्यक अनुभव था।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
नेतृत्व कौशल
उम्मीदवार ने आपकी संतुष्टि का प्रदर्शन किया कि नौकरी सफलतापूर्वक करने के लिए उसके पास आवश्यक नेतृत्व कौशल था।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
पारस्परिक कौशल
संचार: लिखित और मौखिक रूप से विचारों को स्पष्ट रूप से व्यक्त करता है।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
टीम वर्क
एक टीम में और वरिष्ठों, साथियों और रिपोर्टिंग कर्मचारियों के साथ अच्छी तरह से काम करने की क्षमता का प्रदर्शन किया।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
समय प्रबंधन
स्वतंत्र रूप से समय का प्रबंधन करने और कुशलतापूर्वक काम करने की क्षमता का प्रदर्शन किया।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
ग्राहक सेवा
ग्राहक केंद्रित होने की क्षमता का प्रदर्शन किया।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
नौकरी के लिए प्रेरणा
उम्मीदवार ने नौकरी के बारे में ब्याज और उत्साह व्यक्त किया।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
समस्या को सुलझाना
अभिनव समाधान डिजाइन करने और समस्याओं को हल करने की क्षमता का प्रदर्शन किया।
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
कौशल की आवश्यकता है
- जो नौकरी भर रहे हैं उसके लिए विशिष्ट अतिरिक्त कौशल सूचीबद्ध करें।
क्षमता को प्रदर्शित किया:
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
कौशल की आवश्यकता है
- जो नौकरी भर रहे हैं उसके लिए विशिष्ट अतिरिक्त कौशल सूचीबद्ध करें।
क्षमता को प्रदर्शित किया:
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
कौशल की आवश्यकता है
- जो नौकरी भर रहे हैं उसके लिए विशिष्ट अतिरिक्त कौशल सूचीबद्ध करें।
क्षमता को प्रदर्शित किया:
_____ आवश्यकताओं से अधिक है
_____ आवश्यकताओं को पूरा करना
_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है
_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है
टिप्पणियाँ:
कुल मिलाकर सिफारिश
_____ बहुत अधिक सिफारिश की जाती है
_____ सिफारिश करें
_____ योग्यता की स्पष्टीकरण की आवश्यकता है
_____ सिफारिश मत करो
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