कर्मचारियों को सफलता के लिए प्रबंधन कौशल बदलने की जरूरत है
कम से कम करने के लिए कर्मचारियों की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को बदलने, प्रक्रियाओं और प्रणालियों को बदलने और ग्राहकों को परिष्कृत सेवा की आवश्यकता होती है।
ग्राहकों की मांगों और लचीली कार्यस्थल की आवश्यकता के रूप में आपके कर्मचारियों के निर्णय लेने और उनके नौकरियों के मानकों के भीतर तेजी से कार्य करने की आवश्यकता बढ़ जाती है।
इस तेजी से बदलते माहौल में, यदि आप सफल होना चाहते हैं तो प्रबंधन कौशल बदलें सर्वोपरि हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका काम, आपको परिवर्तन का प्रबंधन करना सीखना चाहिए। परिवर्तन का प्रभार लेने से आप अपने अगले अनुभवों की भविष्यवाणी कर सकते हैं और योजना बना सकते हैं। यह हर काम करने वाली हवा को आपके काम के जीवन और दृष्टिकोण को बुझाने की अनुमति देने से कहीं अधिक शक्तिशाली और सक्रिय है। चाहे परिवर्तन आपके व्यक्तिगत जीवन में है और आपके कार्य दिवस में फैल जाएगा या परिवर्तन काम से जुड़ा हुआ है, परिवर्तन प्रबंधन में आपके कौशल आपको यात्रा पर नेविगेट करने में मदद करेंगे।
परिवर्तन प्रबंधन वर्तमान स्थिति से वांछित स्थिति में व्यक्तियों और आपके संगठन संक्रमण में मदद करने की प्रक्रिया है। इसमें उन क्षेत्रों में उपकरण, कौशल और सर्वोत्तम प्रथाएं शामिल हैं जिनमें शामिल हैं:
- कार्यकारी नेतृत्व और समर्थन
- संचार
- कर्मचारियों की भागीदारी
- योजना और विश्लेषण
- प्रभावी तैयारी के माध्यम से समर्थन का निर्माण
- कारकों को संबोधित करना जो परिवर्तन के प्रतिरोध का निर्माण करेंगे
किसी भी परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रिया के लक्ष्यों में उस अव्यवस्था को कम करना शामिल है जो संगठन को अनुभव करता है जबकि यह वर्तमान स्थिति से वांछित स्थिति तक चलता है।
विचलन में कर्मचारी अधिक प्रतिक्रिया दे रहे हैं और परिवर्तन का विरोध कर रहे हैं , दैनिक प्राथमिकताओं को बदल रहे हैं, कंपनी की दिशा या दृष्टि बदल रहे हैं जो कर्मचारियों के लक्ष्यों और रणनीतियों को प्रभावित करता है, और कम प्राथमिकता वाले वस्तुओं पर नियोजन समय व्यतीत करता है।
एक परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रिया संगठन-व्यापी हो सकती है और प्रत्येक कर्मचारी को शामिल कर सकती है, या यह किसी विभाग, कार्यसमूह या किसी व्यक्ति पर अधिक संकीर्ण रूप से केंद्रित हो सकती है। जितने लोग शामिल हैं, अधिक समय, ऊर्जा और प्रतिबद्धता की आवश्यकता है।
प्रबंधित करने के लिए परिवर्तन के प्रकार
प्रबंधन के लिए परिवर्तन अनंत हैं। कुछ पूरे संगठन परिवर्तन पहलों हैं। अन्य घर के करीब हैं: विभागीय परिवर्तन और कर्मियों में परिवर्तन। नतीजतन, आप इन क्षेत्रों जैसे क्षेत्रों में परिवर्तन को प्रबंधित करने की आवश्यकता का अनुभव कर रहे हैं।
- आपका संगठन अपने मिशन या दृष्टि को बदल रहा है जो बाजार बदल रहा है, आपकी उत्पाद लाइनों को समेकित कर रहा है, और नए कार्यकारी नेतृत्व से एक नई दृष्टि बदल रहा है।
- उपलब्ध प्रतियोगी उत्पादों और दृष्टिकोण के आधार पर ग्राहक आवश्यकताओं, आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को बदलना। बाजार अभी भी खड़ा नहीं है, और आपके संगठन को अनुकूलित या मरना चाहिए।
- पीढ़ी के मतभेदों, नए रोजगार कानूनों , प्रतिद्वंद्वी सर्वोत्तम प्रथाओं, और काम करने वाले कर्मचारियों की जरूरतों और काम से अपेक्षाओं के आधार पर कर्मचारियों की जरूरतों को बदलना।
- आपके विभाग के प्रमुख को एक नए मालिक द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था, और उनकी प्राथमिकताओं पूर्व मालिक के मुकाबले अलग हैं।
- आपको पदोन्नत किया गया है और एक पूरी नई नौकरी सीखनी चाहिए। इसमें नए ग्राहक, सहकर्मी, और व्यवसाय करने के नए तरीके शामिल हैं।
- जो व्यक्ति आपका कार्यालय साझा करता है वह दूसरे विभाग में स्थानांतरित हो गया है, और आपके पास जानने के लिए एक नया रूममेट है। यह एक गंभीर परिवर्तन है क्योंकि इसमें आपके काम के जीवन के हर पल शामिल हैं।
- आपका बाल देखभाल प्रदाता राज्य से बाहर निकल रहा है। आप उम्मीदवारों, उम्मीदवारों और स्कूलों के साक्षात्कार, और अपने बच्चों के लिए सबसे अच्छा विकल्प चुनने में घंटों का निवेश करेंगे।
- आपके बच्चों का स्कूल एक वर्षभर के शेड्यूल में जाता है ताकि वे अपने शेड्यूल में हर कुछ महीनों में बदलाव कर सकें - और आपका।
ध्यान दें कि आपको प्रभावित करने वाले बदलावों की सीमा व्यापक है। उन सभी को यह आवश्यक है कि आप जानते हैं कि परिवर्तन को प्रभावी तरीके से कैसे प्रबंधित किया जाए, भले ही आप परिवर्तनों को तुरंत प्रबंधित न करें जो आपको प्रबंधित करना चाहिए।
आप प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन तकनीकों को सीख और अभ्यास कर सकते हैं। आप अपने करियर को बढ़ाएंगे और अपने संगठन में अपना योगदान बढ़ाएंगे। ये सुझाव और तकनीक आपको दिखाती हैं कि कैसे। देखें कि परिवर्तन सफलतापूर्वक नेविगेट करने की आपकी क्षमता को क्या प्रभावित करता है।