क्या आप अपने औपचारिक कर्मचारी प्रदर्शन प्रबंधन और सुधार प्रक्रिया में 360 समीक्षा जोड़ने के लिए आवश्यक ढांचे और प्रश्नों की तलाश में हैं? यह एक उपयोगी उपकरण है क्योंकि यह प्रबंधकों और कर्मचारियों को सहकर्मी सहकर्मियों और प्रबंधकों से सहायक प्रतिक्रिया प्राप्त करने की अनुमति देता है जो कमांडिंग की रिपोर्टिंग श्रृंखला में नहीं हैं। 360 समीक्षा मालिक के लिए एक प्रारूप भी प्रदान करती है, और उसके मालिक भी प्रतिक्रिया देते हैं।
यह मूल्यवान है क्योंकि यह कर्मचारी के प्रदर्शन और योगदान पर अधिक संतुलित रूप प्रदान करता है। 360 समीक्षा उन कर्मचारियों के लिए एक अवसर प्रदान करती है जो सुधार की आवश्यकता वाले ताकत और क्षेत्रों की पहचान करने के लिए मिलकर काम करते हैं। उचित रूप से संरचित और प्रशासित प्रभावी रूप से, 360 समीक्षा प्रदर्शन विकास प्रणाली में विचार करने योग्य है।
किसी भी कार्य प्रणाली के साथ, सावधानीपूर्वक डिजाइन की गई 360 समीक्षा प्रक्रिया सबसे अधिक लाभ प्रदान करेगी। जब आप संरचना प्रदान नहीं करते हैं, तो कर्मचारी एक पुस्तक लिखते हैं क्योंकि उन्हें नहीं पता कि उन्होंने पर्याप्त कहां कहा है। वे उन विषयों और कार्य व्यवहारों के बारे में भी निश्चित नहीं हैं जिन पर आप फीडबैक चाहते हैं, इसलिए वे किसी भी चीज और दिमाग में आने वाली हर चीज के बारे में लिखते हैं।
इस दिमाग डंप के परिणामस्वरूप प्रबंधक के लिए बहुत सारे काम होते हैं जिन्हें कर्मचारी के लिए सार्थक सलाह और मान्यता प्रदान करने के लिए सभी प्रतिक्रियाओं को एक साथ खींचना होगा। तो, एक ढांचे पर विचार करें, भले ही यह व्हील या स्टारफिश जितना आसान हो, जिसमें कर्मचारी इन सवालों का जवाब देते हैं। टीम को आगे बढ़ाने के लिए वे सहकर्मी से क्या चाहते हैं? वे पहचानते हैं कि वे सहकर्मी को क्या चाहते हैं:
- रुकें
- प्रारंभ
- जारी रहना
- अधिक करो
- कम करो
ये संसाधन 360 समीक्षा में सर्वोत्तम प्रथाओं के लिए सिफारिशें करते हैं। वे आपके संगठन में 360 प्रतिक्रिया प्रक्रिया का पीछा करते हुए सबसे महत्वपूर्ण प्रश्नों का सामना करते हैं जिन्हें उत्तर दिया जाना चाहिए।
360 समीक्षा कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन और पारस्परिक संबंधों के बारे में क्रियाशील प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए एक प्रभावी उपकरण है। वे एक संगठन में सकारात्मक योगदान होते हैं जब उन्हें सावधानी से लागू किया जाता है और सावधानी से लागू किया जाता है और एक ऐसी विधि में जो आपकी संगठनात्मक संस्कृति को फिट करता है । गलत तरीके से कार्यान्वित किया, वे सहकर्मियों के बीच बुरी और बदसूरत भावनाओं को उकसाते हैं। 360 को सफलतापूर्वक कार्यान्वित करने के तरीके को देखने का नज़र क्यों न लें? 02 360 डिग्री फीडबैक के बारे में महान बहसें
अपने संगठन में 360 फीडबैक प्रक्रिया में उतरने से पहले, आपकी प्रक्रिया के बारे में महत्वपूर्ण निर्णय लेने की आवश्यकता है। इन सवालों के जवाब आपके दृष्टिकोण को बना या तोड़ सकते हैं। क्या आपका संगठन 360 समीक्षाओं के लिए तैयार है? आप एक उपकरण या मुक्त रूप के साथ 360 कैसे पहुंचेंगे? कौन शामिल होगा और फीडबैक के परिणाम कैसे भुगतान, प्रदर्शन मूल्यांकन और अधिक प्रभावित करेंगे। शुरू करने से पहले इन सवालों का जवाब दें। 360 समीक्षा को लागू करने में पहले कदमों में से एक यह है कि आप समय और ऊर्जा क्यों खर्च कर रहे हैं और आप परिणामों के साथ क्या करने की योजना बना रहे हैं, इस लक्ष्य को निर्धारित करना है। कुछ संगठन परिणाम प्रबंधन प्रणाली के भीतर प्रदर्शन सुधार प्रतिक्रिया के रूप में परिणामों का उपयोग करते हैं। अन्य औपचारिक मूल्यांकन प्रक्रिया के हिस्से के रूप में प्रतिक्रिया का उपयोग करते हैं। सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी जानते हैं कि जानकारी का उपयोग कैसे किया जाएगा यदि आप उन्हें उत्साहपूर्वक भाग लेने की उम्मीद करते हैं। 04 आपकी 360 फीडबैक प्रक्रिया के लिए अनुशंसित तरीके
आप फीडबैक के कार्यान्वयन और संग्रह के दृष्टिकोण तक कैसे पहुंचेंगे 360 प्रक्रिया की सफलता को गहराई से प्रभावित करेंगे। अपने संगठन के लिए सही महसूस करने के आधार पर अपने निर्णय लें। इससे यह भी प्रभावित होता है कि आप अपने प्रदर्शन के लिए अपने राउटर और आपकी अपेक्षाओं का चयन कैसे करते हैं। प्रशिक्षण की सिफारिश की जाती है क्योंकि कर्मचारियों को यह जानना पसंद है कि वे सही काम कर रहे हैं। आप जानना चाहते हैं कि आपके कर्मचारी प्रक्रिया और इसकी गोपनीयता को समझते हैं। और अधिक जानकारी प्राप्त करें। आपके 360 डिग्री फीडबैक प्रक्रिया से 05 परिणाम
360 समीक्षा प्रक्रिया में आपके निवेश से सबसे महत्वपूर्ण परिणाम व्यक्तिगत, प्रदर्शन और करियर विकास है। यही कारण है कि एक कर्मचारी बढ़ने में मदद करने के लिए 360 प्रतिक्रिया का उपयोग करना महत्वपूर्ण है। चूहे के लिए यह अलग और संभावित रूप से डरावना अर्थ होगा यदि उन्हें लगता है कि उनकी प्रतिक्रिया उनके सहयोगी के मुआवजे, पदोन्नति, या करियर को प्रभावित करेगी और अधिकांश कर्मचारी उस जिम्मेदारी को नहीं चाहते हैं। इसलिए, 360 समीक्षाओं पर विचार करते समय जवाब देने के लिए आपके अगले सबसे महत्वपूर्ण प्रश्न यहां दिए गए हैं। यदि आपको कभी भी एक सहकर्मी के प्रदर्शन के बारे में फीडबैक के लिए कहा गया है, तो आप देखेंगे कि सबसे प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया कैसे दें। चूंकि 360 फीडबैक का लक्ष्य संगठनात्मक सुधार है, ईमानदार, विचारशील प्रतिक्रिया प्रदान करना आपका सबसे अच्छा तरीका है। कर्मचारी का प्रबंधक कर्मचारी के व्यापक दृष्टिकोण से सीखेंगे। कर्मचारी को 360 प्रक्रिया में प्राप्त फीडबैक और मान्यता से लाभ होगा। सबसे प्रभावी प्रतिक्रिया प्रदान करने का तरीका जानें। 360 समीक्षा के लिए 07 नमूना प्रश्न
आप उन कर्मचारियों को दिशा और सहायता प्रदान कर सकते हैं जिन्हें आप पूछे जाने वाले प्रश्नों की प्रकृति और अर्थ से 360 फीडबैक के लिए पूछते हैं। यदि आप उन्हें बताते हैं कि आप क्या खोज रहे हैं, तो आप उन्हें अपने सहकर्मी के लिए सफलतापूर्वक प्रतिक्रिया प्रदान करने में सक्षम बनाते हैं। यहां नमूना प्रश्न हैं जिन्हें आप 360 समीक्षा के लिए उपयोग या संशोधित कर सकते हैं। वे इंडिड डॉट कॉम द्वारा अनुसंधान और विशेषताओं के बारे में शोध से आते हैं जो नियोक्ता अपने रोजगार विज्ञापनों में अक्सर पूछते हैं। अतिरिक्त प्रश्नों की तलाश में आप कर्मचारियों से 360 समीक्षा में जवाब देने के लिए कह सकते हैं? इन प्रश्नों में एक अतिरिक्त छह क्षेत्रों को शामिल किया गया है जिन्हें इंडिड डॉट कॉम द्वारा नियोजित लोगों द्वारा उनके रोजगार विज्ञापनों में अक्सर पूछे जाने वाले विशेषताओं और लक्षणों के रूप में पहचाना गया था। 360 प्रतिक्रियाओं में पूछने के लिए इन अनुशंसित प्रश्नों के लिए यह एक महान प्रारंभिक बिंदु है। 09 वेब-आधारित 360 डिग्री फीडबैक के लिए केस
आप वेब-आधारित 360 फीडबैक के लिए विशेष रूप से मध्य आकार में बड़े संगठनों के लिए मामला बना सकते हैं। मैं शुरू करने के लिए कम औपचारिक प्रतिक्रिया के साथ शुरू करना पसंद करते हैं। इसके अलावा, वेब-आधारित रेटिंग पर जाने वाली कंपनियां अक्सर कर्मचारियों को रैंक करने के लिए संख्यात्मक पैमाने का उपयोग करती हैं, एक ऐसी प्रक्रिया जिसे मैं अनुशंसा नहीं करता हूं। लेकिन, आप एक वेब-आधारित प्रणाली पर विचार करना चाह सकते हैं। मानव संसाधन बाजार में बढ़ोतरी।