नियमित रूप से अपने मजबूत कौशल का अभ्यास करने के लिए जानबूझकर अपने कर्मचारियों की सहायता करें
80,000 प्रभावी प्रबंधकों के साथ गैलुप संगठन के साक्षात्कार के परिणामस्वरूप मैक्सस बकिंघम और कर्ट कॉफ़मैन ने "फर्स्ट, ब्रेक ऑल द रूल्स: व्हाट द वर्ल्डज ग्रेटेस्ट मैनेजर डू अलग-अलग" में इस सिद्धांत का प्रस्ताव दिया था।
(उन्होंने कर्मचारियों के काम के लिए बने रहने या रहने के लिए बारह सबसे महत्वपूर्ण कारकों की भी पहचान की।)
अपने दैनिक काम को पूरा करने और अपने वार्षिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की कोशिश करने के शीर्ष पर, कर्मचारियों के पास विकास के लिए सीमित समय है। क्या मायने रखता है उस समय बिताएं। कर्मचारी शक्तियों को विकसित करें-कमजोरियों को नहीं, और प्रक्रिया में, अपने प्रबंधन दर्शन और कंपनी संस्कृति को प्रशिक्षित करें।
एक उदाहरण के रूप में खुद का उपयोग करना, मैं लोगों के साथ अच्छा हूं और सामान्य ज्ञान, लागू जानकारी संदेश देने में अच्छा हूं। मैं गणितीय कहानी की समस्याओं के साथ बहुत अच्छा नहीं हूं हालांकि मैं गति दानव की तरह संख्याओं के कॉलम जोड़ सकता हूं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि, जटिल गणितीय समस्याओं को हल करने में मैं कभी भी अच्छा नहीं होगा। क्या मैं बेहतर हो सकता हूं? शायद। लेकिन, मेरी शक्तियों को सम्मानित करने में अपना समय क्यों नहीं व्यतीत करें? मैं शर्त लगाऊंगा कि आपके जीवन में समानांतर है?
फिर भी, कर्मचारियों के विकास के लिए पारंपरिक दृष्टिकोण, कर्मचारी प्रेरणा में महत्वपूर्ण कारकों में से एक, कमजोरियों की पहचान करना है, अक्सर वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन बैठक के दौरान।
कर्मचारी को प्रशिक्षण के लिए भेजा जाता है या सिर्फ उसके कमजोर क्षेत्र में "बेहतर होने" के लिए कहा जाता है।
अब, यदि कर्मचारी की नौकरी की सफलता के लिए कमजोरी का क्षेत्र महत्वपूर्ण है, तो कमजोर क्षेत्र को विकसित करना समझ में आ सकता है। लेकिन, अधिक संभावना है कि कर्मचारी गलत काम में है। एक अलग नौकरी में अपनी कंपनी की जरूरतों के लिए कर्मचारी के सर्वोत्तम कौशल से मेल खाने पर विचार करें।
एक और व्यक्तिगत उदाहरण में, मैं हमेशा एक अच्छा लेखक रहा हूं। लेकिन, पिछले उन्नीस वर्षों में उस कौशल को मजबूत करने, ऑनलाइन लिखने और प्रकाशनों के लिए, हर दिन, मुझे एक बेहतर लेखक और एक तेज लेखक बना दिया है। लेखन एक कौशल है जिसे आप विकसित कर सकते हैं यदि आप सप्ताह में कई बार जानबूझकर अभ्यास के साथ संपर्क करते हैं।
एक बार मैंने हर दिन लिखना शुरू किया, अभ्यास के घंटों और विकास के लिए जानबूझकर प्रतिबद्धता के साथ, मैंने ताकत विकसित करना जारी रखा। मैं अभी भी हर दिन अपने लेखन पर काम करता हूं। मुझे यकीन है कि आपके पास अपने जीवन में एक समान उदाहरण है - या आप कर सकते हैं। अपने कैरियर के विकास और आपके नियोक्ता की ज़रूरतों के लिए दैनिक कौशल क्या विकसित करना चाहिए?
जानबूझकर अभ्यास के साथ कर्मचारी शक्तियों का विकास क्यों करें?
विशेषज्ञों और जिन लोगों ने कर्मचारियों की मदद करने के विषय का अध्ययन किया है, उनकी कमजोरियों के विपरीत उनकी ताकत विकसित करने के बारे में विश्लेषण प्रदान करते हैं कि यह अभ्यास महत्वपूर्ण क्यों है और आपके विचार के योग्य क्यों है।
Freakonomics ब्लॉग पर स्टीफन जे डबनेर इन विचारों के साथ वजन में है:
"कुछ समय पहले, हमने प्रतिभा के बारे में 'न्यूयॉर्क टाइम्स मैगज़ीन' कॉलम लिखा था- यह क्या है, यह कैसे हासिल किया गया है, आदि। कॉलम का सारांश यह था कि 'कच्ची प्रतिभा' जिसे इसे अक्सर कहा जाता है, बहुत अधिक है और वह जो लोग किसी चीज़ पर बहुत अच्छे हो जाते हैं, चाहे वह खेल, संगीत या दवा हो, आमतौर पर फ्लोरिडा स्टेट मनोवैज्ञानिक एंडर्स एरिक्सन द्वारा उपयोग किए जाने वाले वाक्यांश और विशेषज्ञ विद्वानों के उनके विद्वान बैंड के विशेषज्ञों का अध्ययन करने वाले एक वाक्यांश 'जानबूझकर अभ्यास' के माध्यम से ऐसा करते हैं। कई क्षेत्रों में कलाकार। "
उपरोक्त उद्धरण में उद्धृत कॉलम में, एंडर्स एरिक्सन ने निष्कर्ष निकाला है कि:
"... जिस विशेषता को हम आम तौर पर प्रतिभा कहते हैं वह बेहद अतिरंजित है। या, एक और तरीका डालें, विशेषज्ञ कलाकार-चाहे स्मृति या सर्जरी, बैले या कंप्यूटर प्रोग्रामिंग में-लगभग हमेशा बने होते हैं, पैदा नहीं होते हैं। और हाँ, अभ्यास सही होता है। ये हो सकता है ऐसे माता-पिता बनें जो माता-पिता अपने बच्चों को फुसफुसाते हुए पसंद करते हैं। लेकिन ये विशेष क्लिच बस सच होने लगते हैं।
"एरिक्सन का शोध तीसरा क्लच भी सुझाता है: जब जीवन पथ चुनने की बात आती है , तो आपको वह करना चाहिए जो आपको पसंद है-क्योंकि यदि आप इसे प्यार नहीं करते हैं, तो आपको बहुत अच्छा काम करने के लिए काफी मेहनत करने की संभावना नहीं है। अधिकांश लोग स्वाभाविक रूप से उन चीजों को करना पसंद नहीं है जो वे 'अच्छे' नहीं हैं। इसलिए वे अक्सर हार मानते हैं कि वे गणित या स्कीइंग या वायलिन के प्रति प्रतिभा नहीं रखते हैं।
लेकिन उनकी वास्तव में क्या कमी है, वे अच्छे होने की इच्छा रखते हैं और जानबूझकर अभ्यास करने के लिए जो उन्हें बेहतर बनाते हैं। "
इसलिए, ऐसा लगता है कि आपकी शक्तियों को विकसित करने और जानबूझ कर उन क्षेत्रों का अभ्यास करने की शक्ति है जो आप सुधारना चाहते हैं। मुझे आपके काम को प्यार करने के लिए अपनी शक्ति पसंद है, एक अवधारणा जिसे मैं अक्सर अपने काम के जीवन को प्रभावित करने की शक्ति के कारण चर्चा करता हूं। क्या आप सहमत हैं?