व्यापार प्रबंधन सफलता युक्तियाँ
इन कारकों की कमी वाले कार्यस्थलों में कर्मचारी कारोबार, असंतोष और नकारात्मकता का अनुभव होता है। ये नियोक्ता Glassdoor.com जैसी साइटों पर खराब रेटिंग विकसित करते हैं।
कर्मचारियों के प्रति उनकी अपमानिता उनकी प्रतिष्ठा और उनके ब्रांड को नुकसान पहुंचाती है।
संभावित कर्मचारी, विशेष रूप से जिन लोगों के पास नियोक्ता चाहते हैं कि कौशल और अनुभव है, वे पसंद के नियोक्ताओं के लिए गुरुत्वाकर्षण करते हैं।
कर्मचारियों को क्या चाहिए
आपके कर्मचारियों को भीड़ के सदस्यों के निर्णय लेने , उनके विकास के अवसर को विकसित करने और विकसित करने , और उचित नेतृत्व तक पहुंचने के लिए सम्मान करने की आवश्यकता है ।
निम्नलिखित वर्णन करता है कि कर्मचारी काम से क्या चाहते हैं।
- सम्मान प्रत्येक कार्यस्थल में प्रत्येक कर्मचारी का मौलिक अधिकार है। अगर लोगों को लगता है कि उनका सम्मान किया जाता है, तो वे आमतौर पर सहकर्मियों और मालिकों के सम्मान के साथ प्रतिक्रिया देते हैं। जिम्मेदार कार्यों के साथ सम्मानित प्रतिक्रिया रखने वाले कर्मचारी।
- सम्मान का एक हिस्सा प्रशंसा और प्रतिक्रिया है ताकि लोग जान सकें कि वे काम पर कैसे कर रहे हैं। जब कर्मचारी कर्मचारियों के साथ व्यवहार करते हैं तो कर्मचारी कर्मचारियों के प्रति सम्मान व्यक्त करते हैं जैसे कि वे वयस्क हैं जो स्मार्ट विकल्प बनाने में सक्षम हैं। एक सम्मानजनक कार्यस्थल में, हर कोई बराबर है; उनके पास सिर्फ अलग-अलग नौकरियां और भूमिकाएं हैं।
- कर्मचारी यह महसूस करना चाहते हैं कि वे भीड़ के सदस्य हैं । इसका मतलब है कि वे जानते हैं और आपके कार्यस्थल में जितनी जल्दी हो सके जानकारी तक पहुंच सकते हैं। कर्मचारियों को यह महसूस करने से नफरत है कि उन्हें उन सूचनाओं से बाहर रखा गया है जिन्हें उन्हें अपने संगठन के मिशन, दृष्टि और लक्ष्यों को समझने और समर्थन करने की आवश्यकता है।
- कर्मचारियों को अद्यतित महसूस करने के लिए, नियोक्ता संगठन चुनौतियों, वित्तीय और बजट के बारे में जितना जल्दी जानते हैं उतनी ही साझा करते हैं - जैसे ही वे इसे जानते हैं। उनके कर्मचारियों को व्यवसाय के सर्वोत्तम हितों में कार्य करने के लिए अच्छी जानकारी के आधार पर अच्छे निर्णय लेने की आवश्यकता है।
- कर्मचारी अपनी नौकरियों के बारे में निर्णय लेने पर असर डालना चाहते हैं । कर्मचारी भागीदारी और कर्मचारी सशक्तिकरण व्यवसाय को अपनी विवेकपूर्ण ऊर्जा देने के इच्छुक इच्छुक कर्मचारियों को बनाने में मदद करता है।
- साथ ही, नियोक्ताओं को याद रखना चाहिए कि सशक्तिकरण एक मुक्त नहीं है। आपको एक ढांचे में सशक्तिकरण की संरचना करने की आवश्यकता है जिसमें संगठनात्मक दृष्टि, लक्ष्यों और स्पष्ट जिम्मेदारियां शामिल हों। प्रबंधकों को प्रत्येक कर्मचारी के साथ संवाद करने की आवश्यकता है कि इस ढांचे के लिए उनके ढांचे के लिए क्या अर्थ है।
- कर्मचारियों को स्पष्ट दिशा की आवश्यकता है और पता है कि वे उत्पादन के लिए उत्तरदायी हैं। उन्हें बॉक्स के पैरामीटर जानने की जरूरत है जिसमें उन्हें निर्णय लेने का अधिकार है। और पुरस्कार, मान्यता, और मुआवजे ढांचे के भीतर सशक्तिकरण को मजबूत करने की जरूरत है।
- कर्मचारी नेतृत्व चाहते हैं । वे सही रास्ते पर होने की भावना चाहते हैं, कहीं और परिभाषित और महत्वपूर्ण है। वे खुद से कुछ बड़ा हिस्सा बनना पसंद करते हैं। कर्मचारियों को यह जानना पसंद है कि कोई भरोसेमंद है, वह प्रभारी है।
- इसलिए, कार्यकारी दल और यहां तक कि कर्मचारी के प्रबंधक को आत्मविश्वास और भावना का प्रदर्शन करना चाहिए कि वे जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं। कर्मचारी देख रहे हैं। उन्हें विश्वास करने की आवश्यकता है कि उनके पास एक उत्पाद है जो सफल हो सकता है और एक कंपनी जो बाजार को समझती और सुनती है।
- वे जानना चाहते हैं कि उनके पास अगले वर्ष नौकरी होगी और वे लंबे समय तक संगठन को प्रतिबद्ध कर सकते हैं, यह मानते हुए कि वे अपने काम में खुश हैं। उनके नेतृत्व की गुणवत्ता यहां उठाए गए कई प्रश्नों का उत्तर देती है।
यदि इन कारकों में प्रत्येक कार्यस्थल, उत्पादकता, प्रेरणा, और खुशी में मौजूदता बढ़ती है।