एक आइस ब्रेकर कैसे विकसित करें

पुस्तकों और ऑनलाइन के माध्यम से एक icebreaker के लिए खोज समय बिताए और फिर, अपनी जरूरतों के लिए icebreaker को फिर से डिजाइन करने के लिए और भी समय खर्च? सही बर्फबारी ढूंढना मुश्किल है, जो आपकी सेटिंग में आपके समूह के साथ उपयोग करने के लिए आपके प्रशिक्षण के विषय को मजबूत करता है।

आप आसानी से एक बर्फबारी विकसित कर सकते हैं जो आपके प्रशिक्षण वर्ग में वार्तालाप को गर्म कर देगा, प्रशिक्षण सत्र के विषय को मजबूत करेगा, और यह सुनिश्चित करेगा कि प्रतिभागी प्रशिक्षण का आनंद लें।

या, वैकल्पिक रूप से, आप एक त्वरित icebreaker विकसित कर सकते हैं, जो सिर्फ मजेदार है और अपने समूह को गर्म करने के लिए है। यदि आप अपने लक्ष्य हैं तो आप बर्फबारी करने वाले किसी भी बर्फबारी या मेरे पसंदीदा icebreaker जैसे बर्फबारी का उपयोग कर सकते हैं। इसके अलावा, आप बर्फबारी के प्रकार का निर्णय ले सकते हैं जिसका आपके प्रशिक्षण सत्र में वांछित प्रभाव होगा।

हालांकि, सत्र के दौरान बर्फबारी की भागीदारी में जितना अधिक समय आप निवेश करते हैं, उतना ही महत्वपूर्ण है कि बर्फबारी करने वाला प्रशिक्षण मजबूत हो जाता है। अपने स्वयं के icebreaker विकसित करने के लिए इन युक्तियों का प्रयोग करें।

एक आइस ब्रेकर विकसित करने के तरीके पर युक्तियाँ

आइस ब्रेकर में आंदोलन

तय करें कि क्या आपका समूह एक दूसरे के साथ बात करके वार्मिंग की सराहना करेगा या यदि समूह कार्रवाई-उन्मुख है, तो वे आंदोलन की सराहना करेंगे। एक दिन के सत्र में, आप दोनों करना चाहते हैं। शुरुआती आंदोलन शुरू करने का एक तरीका प्रतिभागियों से टेबल पार्टनर ढूंढने के लिए कहकर बैठना असाइन करना है, जिन्होंने एक ही वस्तु को बैग से बाहर निकाला।

इस अभ्यास के लिए, मैंने कैंडी बार , प्लेटों या कुर्सियों के नीचे की संख्या और फल का उपयोग किया है। (एक सेब के साथ हर कोई एक उदाहरण के रूप में एक साथ बैठता है।) अपनी कल्पना और अपने समूह के अपने ज्ञान का प्रयोग करें।

एक और आसान icebreaker गति नेटवर्किंग है । प्रतिभागियों को दो में बंद करें और उन्हें बताएं कि उनके पास अपने साथी को अपने बारे में कुछ महत्वपूर्ण बताने के लिए दो मिनट हैं। दो मिनट के अंत में, भागीदारों में से एक अगले साथी के पास जाता है। यदि आप समय सावधानी से रखते हैं, तो यह गतिविधि सभी प्रतिभागियों को एक-दूसरे से बात करने में सक्षम कर सकती है। (वैकल्पिक रूप से, आप उन्हें जवाब देने के लिए दो या तीन प्रश्न दे सकते हैं जैसे कि वे अपनी हाल की छुट्टियों पर कहां गए थे।)

प्रशिक्षण सुदृढ़ीकरण और चर्चा आइस ब्रेकर

प्रशिक्षण विषय के सापेक्ष एक अवधारणा का निर्धारण करें, जो मजबूती के योग्य है, संभावित रूप से विस्तार योग्य है, और चर्चा को स्पार्क करने की संभावना है।

एक उदाहरण के रूप में, एक टीम सफलता प्रशिक्षण सत्र में बर्फबारी के लिए, मैंने प्रतिभागियों से उनके सबसे खराब टीम के अनुभव का वर्णन करने और तीन कारण बताए कि क्यों वर्णित टीम एक बुरा अनुभव था। एक और सत्र में, बर्फबारी के लिए, मैंने प्रतिभागियों से उनके सर्वश्रेष्ठ टीम अनुभव का वर्णन करने के लिए कहा कि उन्होंने इस अनुभव को सर्वश्रेष्ठ क्यों दिया।

ग्राहक सेवा प्रशिक्षण में, बर्फबारी का सवाल हो सकता है: अपने सबसे खराब ग्राहक सेवा अनुभव का वर्णन करें और यदि आप अवसर प्राप्त करते हैं तो आप सेवा प्रदाता की पेशकश के प्रशिक्षण का वर्णन करेंगे। प्रबंधन विकास सत्र में, प्रतिभागियों से एक दूसरे के साथ साझा करने वाले सर्वश्रेष्ठ प्रबंधकों की विशेषताओं को साझा करने के लिए कहें। एक नेतृत्व संगोष्ठी में, प्रतिभागी वर्णन कर सकते हैं कि उन्होंने अपने सबसे प्रभावशाली नेता का पालन क्यों किया।

जब प्रतिभागी एक-दूसरे को जानते हैं और साथ मिलकर काम करते हैं, तो प्रशिक्षण कार्य के विषय पर चर्चा प्रश्न अच्छी तरह से होते हैं।

लेकिन, भले ही आपने त्वरित आंदोलन बर्फबारी का उपयोग किया हो, फिर भी आप इसे एक चर्चा प्रश्न बर्फबारी के साथ पालन ​​करना चाहेंगे जो उन्हें संगोष्ठी के विषय में खींचता है।

एक्शन-ओरिएंटेड आइस ब्रेकर

उपलब्ध समय के आधार पर, कुछ समूह प्रतिस्पर्धा का आनंद लेते हैं। दूसरों को इमारत बनाने या कुछ बनाने का आनंद मिलता है। एक पुलिस समूह के साथ काम करते हुए, मैंने उन्हें सरल कागज़ के विमानों का निर्माण करने के लिए बनाया था ताकि यह देखने के लिए कि तीन विमानों में शुरुआती रेखा से कौन सा विमान उड़ सकता है। एक इंजीनियरिंग समूह के साथ, मैंने मजेदार सामग्री के बैग तैयार किए और उन्हें स्पेसशिप बनाने के लिए चुनौती दी।

इन गतिविधियों के बाद छोटे समूह के डेब्रीफ होते हैं जो प्रतिभागियों ने गतिविधि में भाग लेकर स्वयं और दूसरों के बारे में सीखा। पुलिस ने प्रतियोगिता और धोखाधड़ी के बारे में बात की। इंजीनियरों ने इस बारे में बात की कि परियोजना ने योजना बनाने और निष्पादित करने के लिए टीम ने कितनी अच्छी तरह से काम किया था। और, हर किसी ने मजाक उड़ाया।

अपने खुद के icebreaker विकसित करना शुरू करने के लिए तैयार हैं? इन विचारों को आपको प्रारंभिक द्वार से बाहर निकलने में मदद करनी चाहिए। आप कभी वापस नहीं देखेंगे, मैं गारंटी देता हूं। आप देखेंगे कि कस्टम-डिज़ाइन किए गए, अनुरूप-से-समूह हिमब्रेकर आपके प्रतिभागियों के साथ कितना प्रभावी हो सकता है।