प्रतिभा खेल कैसे जीतें
लेकिन यह हमेशा मामला नहीं है; सभी संगठन भर्ती में तेजी लाने की इच्छा नहीं रखते हैं।
कुछ संगठनों का मानना है कि लंबी भर्ती प्रक्रिया उपयोगी है क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि एक कंपनी के पास उम्मीदवारों की तुलना करने के लिए पर्याप्त समय है और यह सुनिश्चित करना है कि वे स्थिति के लिए सर्वश्रेष्ठ व्यक्ति को भर्ती कर रहे हैं। हालांकि इस तर्क के लिए कुछ योग्यता है, यह एक महत्वपूर्ण तथ्य को नजरअंदाज करता है: भर्ती को लोगों के निर्णय और व्यावसायिक निर्णय दोनों के रूप में समान रूप से देखा जाना चाहिए।
भर्ती तब होती है जब किसी व्यक्ति को व्यावसायिक आवश्यकता या अंतर को भरने की आवश्यकता होती है। जब कर्मचारी को भर्ती करना व्यवसाय के लिए समझ में आता है , तो ऐसा होगा। यदि नहीं, तो यह नहीं होगा। किसी कंपनी के मेक-अप की जांच करते समय, उन सभी घटकों की जांच करना महत्वपूर्ण नहीं है जो व्यवसाय को सफल और लाभदायक बनाते हैं, लेकिन यह समझने के लिए कि शीर्ष प्रतिभा उस समीकरण का एक अभिन्न अंग है - इसके डीएनए का मुख्य भाग ।
भर्ती में गति की आवश्यकता बढ़ रही है
आज, जो कर्मचारी सुरक्षा खोने के डर के लिए नौकरी छोड़ने के लिए अनिच्छुक थे, वे अब आगे बढ़ने की संभावना रखते हैं।
इसके अलावा, बेरोजगार प्रदान किए जाने वाले अत्यधिक योग्य प्रतिभा का वह पूल कार्यबल में वापस आने के लिए पहले से कहीं अधिक उत्सुक है। अब ये अवसर उपलब्ध हैं - खासकर स्वास्थ्य देखभाल और पेशेवर सेवाओं जैसे क्षेत्रों में जहां भर्ती हो रही है, लोग नौकरी खोज रहे हैं।
यदि आप श्रम सांख्यिकी ब्यूरो द्वारा जारी आंकड़ों को देखते हैं, तो उच्च विद्यालय डिप्लोमा और स्नातक की डिग्री या उच्चतर वाले लोगों के बीच बेरोजगारी दरों में एक महत्वपूर्ण अंतर है।
उच्च शिक्षा वाले नौकरी खोजकर्ताओं को राष्ट्रीय औसत की तुलना में बेरोजगारी दर काफी कम है।
नतीजतन, इन उम्मीदवारों के लिए एक प्रीमियम है और कंपनियों को यह सुनिश्चित करने के लिए जल्दी से आगे बढ़ने की जरूरत है कि सर्वश्रेष्ठ सर्वोत्तम आपके लिए काम कर रहे हैं ।
इसका क्या अर्थ है कि जैसे ही स्थिति को भरने का व्यावसायिक कारण है, उस स्थिति को जल्दी से भरने के लिए एक व्यावसायिक लाभ है। एक तैयार किए गए भर्ती और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में समय और पैसा खर्च होता है जो अपशिष्ट के लिए बहुत मूल्यवान होता है।
हर दिन एक कंपनी ने ऐसी स्थिति नहीं भर दी है जो एक व्यावसायिक समस्या हल करती है, वह कंपनी पैसे खो रही है। और, कर्मचारियों को भर्ती करने पर खर्च किए गए हर मिनट में धन खर्च होता है जो अन्य क्षेत्रों में बेहतर खर्च किया जा सकता है।
भर्ती कैसे करें
यहां छह तरीके हैं जिनसे आपका संगठन भर्ती प्रक्रिया को तेज करने के लिए कार्यान्वित कर सकता है:
- अपने आंतरिक नेटवर्क का उपयोग करें
भर्ती प्रक्रिया में आपका पहला कदम खुले स्थान के मौजूदा कर्मचारियों को सूचित करना है । यह स्पष्ट प्रतीत हो सकता है, लेकिन कभी-कभी यह एक ऐसा कदम होता है जो नौकरी को सार्वजनिक रूप से पोस्ट करने के बाद होता है।
आंतरिक नौकरी पोस्टिंग उन कर्मचारियों को देती है जो कंपनी के भीतर एक पार्श्व कदम या नौकरियों को बदलने का मौका दे सकते हैं। उन्हें संभावित उम्मीदवारों के लिए अपने पेशेवर नेटवर्क देखने के लिए भी प्रोत्साहित किया जाता है।
ओपन स्थिति के लिए एक साफ़ नौकरी विवरण लिखें
यह सामान्य ज्ञान की तरह प्रतीत हो सकता है। लेकिन, आप विश्वास नहीं करेंगे कि उम्मीदवार की खोज कितनी बार घबराती है क्योंकि भर्ती प्रबंधक ने स्थिति के लिए आवश्यक कौशल को स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट नहीं किया है।
एक संपूर्ण नौकरी का विवरण तैयार करना जो मानव संसाधनों को पहले दौर में उम्मीदवारों की पहचान करने में मदद करता है अंत में बेहतर उम्मीदवारों और तेजी से भर्ती प्रक्रिया का नेतृत्व करेगा।- एक साक्षात्कार के लिए लाए गए अभ्यर्थियों के बारे में अधिक चुनिंदा रहें
साक्षात्कार प्रक्रिया का सबसे अधिक समय लेने वाला हिस्सा प्रायः पहला दौर साक्षात्कार होता है। हालांकि कई कंपनियों के पास फोन स्क्रीन सहित काफी कठोर स्क्रीनिंग प्रक्रिया है, लेकिन कई लोग साक्षात्कार के लिए पांच से 10 लोगों में कहीं भी लाते हैं, जब वे केवल तीन से पांच लोगों को अपने रिज्यूमे से प्रभावित कर सकते हैं।
आप और भर्ती टीम के लिए संभावित बर्बाद समय के घंटों को खत्म करने के लिए फिर से शुरू करने के समीक्षा दौर में अपने आंत पर भरोसा करें।
- आगे सोचें और उन चरणों को हटा दें जो आपकी भर्ती प्रक्रिया में समय जोड़ते हैं
उदाहरण के लिए, कई कंपनियां केवल उम्मीदवारों को स्थिति देने का फैसला करने के बाद संदर्भों के लिए पूछती हैं। यदि संभावित कर्मचारी के लिए आपको संदर्भ प्राप्त करने के लिए एक या दो दिन लगते हैं और फिर उन संदर्भों से संपर्क करने के लिए एक या दो दिन, यह आपकी भर्ती प्रक्रिया में एक सप्ताह तक जोड़ सकता है।
यह आपकी कंपनी के पैसे खो मजदूरी और प्रशासनिक समय में खर्च कर सकते हैं। साक्षात्कार के पहले दौर के समय उम्मीदवारों से संदर्भों का अनुरोध करें। नौकरी की पेशकश बढ़ाने के बारे में सोचने से पहले उन उम्मीदवारों के संदर्भों को देखें जो इसे दूसरे साक्षात्कार में लाते हैं । - दीर्घकालिक प्रतिभा योजना बनाएं
भर्ती प्रक्रिया के दौरान बिताए गए अधिकांश समय साक्षात्कार के लिए योग्य उम्मीदवारों की तलाश का परिणाम है। आम तौर पर, खोज शुरू होती है जब किसी संगठन की खुली स्थिति होती है। इसका मतलब है कि आपकी खुली स्थिति को भरने में कम से कम एक महीने लगेंगे।
समय कम करने के लिए, कंपनी के भीतर विभिन्न क्षेत्रों के लिए संभावित उम्मीदवारों के साथ सूचनात्मक साक्षात्कार आयोजित करें - नौकरी खोलने से पहले। यह प्रतिभा की एक पाइपलाइन बनाने में मदद करता है और पहली बार एचआर स्क्रीनिंग प्रक्रिया को भी खत्म कर सकता है जो भर्ती प्रक्रिया में दिन और सप्ताह जोड़ता है। - अपनी भर्ती प्रक्रिया के सहायता या आउटसोर्स भागों के लिए पूछें
चाहे आप सीमित एचआर कर्मचारियों के साथ एक छोटी कंपनी हों या एक बड़े अंतरराष्ट्रीय संगठन को कई पदों पर भर्ती करने पर काम कर रहे हों, देरी से भर्ती की प्रक्रिया का कारण संभवतः आपके नियंत्रण से बाहर है।
एक कर्मचारी कंपनी में भर्ती और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में मदद करने के लिए परामर्शदाता के रूप में लाने के लिए पैसे खर्च होंगे लेकिन दोनों समय और प्रशासनिक लागतों को बचाएंगे। आप एक बाहरी परामर्शदाता से एक गुणवत्ता स्क्रीनिंग और भर्ती प्रक्रिया की भी उम्मीद कर सकते हैं क्योंकि आप इसके लिए भुगतान कर रहे हैं।
जब आप किराए पर लेने और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया को तेज करते हैं, तो सबसे महत्वपूर्ण लाभ यह है कि बचाया गया समय एचआर विभागों को पहलों और गतिविधियों पर ध्यान देने की अनुमति देता है जो कर्मचारियों को बनाए रखने में आपकी सहायता करेंगे। यह भूलना आसान है कि प्रतिधारण और प्रतिभा प्रबंधन मानव संसाधन समारोह का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है क्योंकि भर्ती में इतना समय लग सकता है।
चूंकि कुशल प्रतिभा पूल कम हो जाता है, कंपनियों को पुरस्कार पर अपनी नजर रखना चाहिए। यह सुनिश्चित करना कि शीर्ष प्रतिभा संतुष्ट और व्यस्त है , इसलिए आप अपने सबसे मूल्यवान लोगों को खोने का जोखिम नहीं उठाते हैं, अनिवार्य है।
अक्सर यह कहा जाता है कि एक कंपनी के पास सबसे मूल्यवान संपत्ति है - और मैं और अधिक सहमत नहीं हो सका। उच्च प्रदर्शन करने वाले लोगों को किराए पर लेना और जितनी जल्दी हो सके काम करने के लिए तैयार होना किसी भी कंपनी की सफलता में महत्वपूर्ण योगदानकर्ता है - और प्रतिभा खेल जीतने की कुंजी।