प्रदर्शन प्रबंधन के लिए आपकी त्वरित प्रारंभ लर्निंग गाइड यहां दी गई है
प्रदर्शन प्रबंधन एक कार्य वातावरण या सेटिंग बनाने की प्रक्रिया है जिसमें लोग अपनी क्षमताओं में से सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए सक्षम हैं।
प्रदर्शन प्रबंधन एक संपूर्ण कार्य प्रणाली है जो तब शुरू होती है जब नौकरी को आवश्यकतानुसार परिभाषित किया जाता है। यह समाप्त होता है जब कोई कर्मचारी आपके संगठन को छोड़ देता है।
प्रदर्शन प्रबंधन इन प्रमुख जीवन चक्र घटनाओं के बीच में प्रत्येक चरण में एक कर्मचारी के साथ आपकी बातचीत को परिभाषित करता है। प्रदर्शन प्रबंधन एक कर्मचारी के साथ एक सीखने के अवसर में हर बातचीत का मौका देता है।
प्रदर्शन प्रबंधन वार्षिक मूल्यांकन बैठक नहीं है । यह उस मूल्यांकन बैठक की तैयारी नहीं कर रहा है और न ही यह एक आत्म-मूल्यांकन है । यह एक रूप नहीं है और न ही यह एक मापने वाला उपकरण है हालांकि कई संगठन लक्ष्यों और सुधारों को ट्रैक करने के लिए उपकरण और रूपों का उपयोग कर सकते हैं, वे प्रदर्शन प्रबंधन की प्रक्रिया नहीं हैं।
एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के घटक
प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली में इन सभी घटकों को शामिल किया जा सकता है, लेकिन यह समग्र प्रणाली है जो व्यक्तिगत घटकों को महत्व देती है। कई संगठन निम्नलिखित सभी प्रथाओं के बिना प्रभावी प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली विकसित करने में सक्षम हैं।
एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली में निम्नलिखित क्रियाएं शामिल हैं।
- एक कर्मचारी भर्ती योजना का उपयोग करके स्पष्ट नौकरी विवरण विकसित करें जो चयन टीम की पहचान करता है।
- संभावित कर्मचारियों को भर्ती करें और साक्षात्कार में भाग लेने के लिए सबसे योग्यता का चयन करें।
- उम्मीदवारों के अपने पूल को कम करने के लिए साक्षात्कार आयोजित करें ।
- आपको आवश्यकतानुसार अपनी उम्मीदवारों की ताकत, कमजोरियों और क्षमताओं को जानने के लिए आवश्यकतानुसार कई अतिरिक्त मीटिंग्स आयोजित करें। संभावित कर्मचारी परीक्षण और असाइनमेंट का उपयोग करें जहां वे उस स्थिति के लिए समझ में आते हैं जो आप भर रहे हैं।
- एक योग्य कर्मचारी चयन प्रक्रिया का उपयोग करके उचित लोगों का चयन करें, जो कि सबसे योग्य सांस्कृतिक फिट और नौकरी फिट है जो आपको चाहिए।
- अपने चुने हुए उम्मीदवार को नौकरी की पेशकश करें और वेतन, लाभ, भुगतान समय बंद, और अन्य संगठनात्मक भत्ते सहित रोजगार के नियमों और शर्तों पर बातचीत करें।
- अपने संगठन के लिए नए कर्मचारी का स्वागत है ।
- प्रभावी नए कर्मचारी अभिविन्यास प्रदान करें, एक सलाहकार असाइन करें, और अपने नए कर्मचारी को संगठन और इसकी संस्कृति में एकीकृत करें।
- कर्मचारी और उसके नए प्रबंधक के बीच आवश्यकताओं और उपलब्धि-आधारित प्रदर्शन मानकों, परिणामों और उपायों पर बातचीत करें।
- आवश्यकतानुसार चल रही शिक्षा और प्रशिक्षण प्रदान करें।
- चल रहे कोचिंग और फीडबैक प्रदान करें।
- तिमाही प्रदर्शन विकास योजना चर्चा आयोजित करें।
- डिजाइन प्रभावी मुआवजा और मान्यता प्रणाली जो लोगों को उनके निरंतर योगदान के लिए पुरस्कृत करती है।
- कर्मचारियों के लिए पार्श्व चाल , स्थानांतरण , और नौकरी छायांकन सहित प्रचार / कैरियर के विकास के अवसर प्रदान करें।
- समझने के लिए बाहर निकलने वाले साक्षात्कारों में सहायता करें क्यों मूल्यवान कर्मचारी संगठन छोड़ते हैं।
प्रदर्शन प्रबंधन के बारे में और जानें
नीचे दिए गए लेख प्रदर्शन प्रबंधन को त्वरित और कुशलतापूर्वक मास्टर करने के तरीके के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं और प्रस्तुत क्रम में पढ़ा जाना चाहिए। अपने प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के विकास में अपने सर्वोत्तम परिणामों के लिए।
प्रदर्शन प्रबंधन और प्रदर्शन विकास योजना के बारे में अधिक जानने के लिए यह त्वरित मार्ग है। आप इस प्रणाली को अपने संगठन में बड़ी सफलता के साथ कार्यान्वित कर सकते हैं।
- प्रदर्शन मूल्यांकन कार्य नहीं करता आपको बताता है कि आप परंपरागत मूल्यांकन प्रणाली से क्यों हटना चाहते हैं।
- प्रदर्शन प्रबंधन शब्दावली प्रविष्टि प्रदर्शन प्रबंधन की मूल परिभाषा प्रदान करता है।
- प्रदर्शन प्रबंधन एक वार्षिक मूल्यांकन नहीं है एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के घटक प्रदान करता है।
- प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया चेकलिस्ट आपको प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया के घटक प्रदान करती है।
- प्रदर्शन विकास योजना प्रदर्शन विकास योजना तैयार करने और कार्यान्वित करने में कदम प्रदान करती है।
- प्रदर्शन विकास योजना फॉर्म का उपयोग तिमाही अद्यतन होने के लिए विशिष्ट लक्ष्यों और मापों को लिखने के लिए किया जाता है।
- लक्ष्य निर्धारण: पारंपरिक स्मार्ट लक्ष्यों से परे लक्ष्य सेटिंग पर चर्चा करता है।
- प्रबंधकों को निष्पादन मूल्यांकन में सुधार करने में सहायता करने के लिए युक्तियाँ पारंपरिक प्रदर्शन मूल्यांकन संस्कृति में प्रबंधन करने वाले लोगों के बारे में ठोस सुझाव प्रदान करती हैं, जो आपको और कर्मचारी दोनों के लिए बेहतर बनाती हैं।
- प्रदर्शन मूल्यांकन के साथ आम समस्याएं सबसे सामान्य कारणों की पहचान करती हैं कि मूल्यांकन क्यों प्रभावी नहीं हैं।
- 3 मुख्य कारण क्यों प्रदर्शन समीक्षा सफल नहीं हैं उपकरण तीन मुख्य कारण बताते हैं कि मूल्यांकन एक खराब उपकरण क्यों है।
- निष्पादन समीक्षा और कठिन वार्तालापों के दृष्टिकोण के लिए वाक्यांश सफलतापूर्वक मूल्यांकन मूल्यांकन बैठक आयोजित करने के बारे में सुझाव साझा करते हैं।
प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली विकसित करने में आपकी सहायता के लिए इन सभी युक्तियों और औजारों के साथ, आपको इस तरह के सिस्टम को एक साथ रखना आसान लगेगा। प्रतिबद्ध रहना और इसे काम करना कठिन हिस्सा है। लेकिन आप यह कर सकते हैं। आपके प्रबंधकों और कर्मचारियों को उपयोगिता दिखाई देगी।
आप में से उन लोगों के लिए जिनके पास कर्मचारी प्रदर्शन पर समीक्षा करने के लिए उपयोग किए जाने वाले सिस्टम पर बहुत कम प्रभाव पड़ता है, मूल्यांकन लेख आपको जो कुछ भी है उसके साथ काम करने में मदद करेंगे। आपकी सफलता के लिए शुभकामनाएँ।