आपकी मौजूदा संस्कृति में नए कर्मचारियों को एकीकृत करना एक उपलब्ध लक्ष्य है
प्रारंभिक आवेदन से जब तक कोई कर्मचारी किराए पर नहीं लिया जाता है, नियोक्ता और संभावित कर्मचारी दोनों यह निर्धारित करने का प्रयास करते हैं कि आवेदक एक अच्छा सांस्कृतिक फिट है या नहीं ।
संस्कृति को परिभाषित करना मुश्किल है , लेकिन आप आमतौर पर जानते हैं कि जब आपको एक कर्मचारी मिल गया है जो आपकी संस्कृति में फिट बैठता है ।
संस्कृति वह वातावरण है जिसमें आप हर समय काम करते हैं। संस्कृति एक शक्तिशाली तत्व है जो आपके काम के आनंद, आपके काम संबंधों और आपकी कार्य प्रक्रियाओं को आकार देता है। लेकिन, संस्कृति ऐसी चीज है जिसे आप वास्तव में नहीं देख सकते हैं, इसके अलावा आपके कार्यस्थल में भौतिक अभिव्यक्तियों को छोड़कर।
जबकि आपके संगठन में एक विशेष संस्कृति मौजूद है जो कि आपकी कंपनी में काम करने वाले कर्मचारियों द्वारा विकसित की गई है, प्रत्येक नया कर्मचारी अपनी विविधता को अपनी कार्य संस्कृति में जोड़ता है। इसलिए, जब एक नया कर्मचारी जुड़ता है तो एक संस्कृति मौजूद होती है, वह जल्द ही कर्मचारियों द्वारा अनुभवी संस्कृति में जोड़ रहा है।
आपकी संस्कृति क्या बनाती है?
संस्कृति व्यक्तित्व की तरह है। एक व्यक्ति में, व्यक्तित्व मूल्यों, मान्यताओं, अंतर्निहित धारणाओं , हितों, अनुभवों, पालन-पोषण और आदतों से बना होता है जो व्यक्ति के व्यवहार को बनाते हैं।
संस्कृति मूल्यों, मान्यताओं, अंतर्निहित धारणाओं, दृष्टिकोणों और लोगों के समूह द्वारा साझा व्यवहारों से बना है । संस्कृति वह व्यवहार है जिसके परिणामस्वरूप एक समूह आम तौर पर अस्पष्ट और अवांछित नियमों के सेट पर आता है कि वे एक साथ कैसे काम करेंगे।
आपकी संस्कृति उन सभी जीवन अनुभवों से बना है जो प्रत्येक कर्मचारी कार्यस्थल में लाता है।
निर्णय लेने और रणनीतिक दिशा में उनकी भूमिका के कारण संस्कृति संगठन के संस्थापक, अधिकारियों और अन्य प्रबंधकीय कर्मचारियों से विशेष रूप से प्रभावित होती है।
मध्य प्रबंधकों को आपकी संगठनात्मक संस्कृति के गठन में भी महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे गोंद हैं जो आपके बाकी कर्मचारियों को इस तरह से रखती हैं जो उन्हें जानकारी और दिशा प्राप्त करने की अनुमति देती है।
आप संस्कृति कैसे देखते हैं
संगठन की संस्कृति के दृश्य और मौखिक घटक हर दिन काम पर ध्यान देने योग्य होते हैं। चाहे आप किसी कार्य क्षेत्र से घूम रहे हों, किसी कार्यालय में बैठे हों, एक मीटिंग में भाग ले रहे हों, या दोपहर के भोजन में भोजन कर रहे हों, संगठन की संस्कृति आपको घेर लेती है और आपके कामकाजी जीवन में प्रवेश करती है।
आपके समूह में संस्कृति का प्रतिनिधित्व किया जाता है:
- भाषा,
- निर्णय लेना,
- प्रतीकों और वस्तुओं,
- कहानियां और किंवदंतियों,
- सशक्तिकरण का स्तर,
- समारोह, और
- दैनिक कार्य प्रथाओं।
एक कर्मचारी के डेस्क की कृपा करने के लिए चुने गए वस्तुओं के जितना सरल कुछ आपको बताता है कि कर्मचारी आपके संगठन की संस्कृति में कैसे देखते हैं और भाग लेते हैं। आपकी बुलेटिन बोर्ड सामग्री, कंपनी न्यूजलेटर, बैठकों में कर्मचारियों की बातचीत, और जिस तरीके से लोग सहयोग करते हैं, अपनी संगठनात्मक संस्कृति के बारे में वॉल्यूम बोलते हैं ।
आप अपने संगठन की वर्तमान संस्कृति को देखने, सराहना करने और निरीक्षण करने के लिए एक संस्कृति चल सकते हैं। आप अपने संगठन की संस्कृति भी बदल सकते हैं। यदि विकसित की गई संस्कृति आपके व्यावसायिक लक्ष्यों या पर्यावरण के पर्यावरण तक पहुंचने के लिए असमर्थ है, तो आप संस्कृति प्रदान करना कठिन, लेकिन प्राप्त करने योग्य, विकल्प है ।
आप सफलता के लिए अपने संगठन के सबसे महत्वपूर्ण अवसर के लिए आवश्यक संस्कृति को जानबूझ कर आकार दे सकते हैं । लगातार नेतृत्व के साथ जो बातचीत करता है , आप इस चुनौती को ले सकते हैं-और जीत सकते हैं।
Enculturation: नए कर्मचारियों की मदद आपकी संस्कृति का हिस्सा बनें
Enculturation एक सामाजिककरण प्रक्रिया है जिसके द्वारा नए कर्मचारी अपनी नई कंपनी, कार्यालय, विभाग, कार्यसमूह, और आगे की कॉर्पोरेट संस्कृति का हिस्सा बन जाते हैं, और इसका हिस्सा बन जाते हैं। कुछ कंपनियां नए कर्मचारियों को अभिविन्यास या ऑनबोर्डिंग सत्र और अन्य मानव संसाधन (एचआर) पहलों के माध्यम से अपने संगठन की संस्कृति को गले लगाने में मदद करती हैं।
विभागों को नए कर्मचारियों का एक योजना के साथ स्वागत करना चाहिए जो नए व्यक्ति को अपना काम सीखने में मदद करेगी। सर्वोत्तम योजनाएं नए कर्मचारी को संस्कृति के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में भी विसर्जित करती हैं। वे इसे गतिविधियों द्वारा करते हैं जैसे कि:
- संगठन के मिशन, दृष्टि, मार्गदर्शन सिद्धांतों, और मूल्यों को साझा करना;
- यह सुनिश्चित करना कि नया कर्मचारी कंपनी अध्यक्ष और अन्य प्रमुख कर्मचारियों के साथ मिल जाए ताकि वे संस्कृति और अपेक्षाओं को संवाद कर सकें;
- कर्मचारी कैसे कर रहा है यह देखने के लिए 30, 60, और 9 0 दिनों में मिनी-अपडेट करें; तथा
- एक अच्छी तरह से सूचित, विचारशील सलाहकार या दोस्त को असाइन करना जो नए कर्मचारी को कंपनी की संस्कृति सिखा सकता है और नए कर्मचारी को अतिरिक्त दीर्घकालिक कर्मचारियों को पेश कर सकता है।
एन्कल्चरेशन गतिविधियों के साथ आपका लक्ष्य कर्मचारी के सांस्कृतिक फिट को सुनिश्चित करना और नए कर्मचारी को अपनी वांछित संगठनात्मक संस्कृति में संलग्न करना और ऑनबोर्ड करना है।