क्यों एचआर को वित्त को रिपोर्ट नहीं करना चाहिए

वित्त की रिपोर्ट क्यों एचआर फंक्शन के लिए एक खराब विकल्प है

जैसे-जैसे व्यवसाय बढ़ते हैं और कर्मचारियों को जोड़ना शुरू करते हैं, वैसे ही पहली एचआर-प्रकार की गतिविधि की आवश्यकता होती है। लेकिन, इसके अतिरिक्त, नियोक्ताओं को लोगों को भुगतान करना होगा और लोगों को लाभ की आवश्यकता होगी। इसलिए, अक्सर, मानव संसाधन भूमिका का हिस्सा रखने वाला पहला व्यक्ति वह व्यक्ति होता है जो कर्मचारियों का भुगतान करता है। यह एक प्रशासनिक सहायक या वित्त या लेखा विभाग के सदस्य हो सकता है।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि इस व्यक्ति का शीर्षक या नौकरी क्या है, यह व्यक्ति आम तौर पर वित्त और लेखांकन की रिपोर्ट करता है।

सिर्फ इसलिए कि यह एक छोटा सा व्यवसाय आमतौर पर बढ़ता है, यह आपके व्यापार के लिए यात्रा करने का सही मार्ग नहीं बनाता है। यह सबसे अधिक संभावना नहीं है।

पेचेक जारी करना उचित वेतन दर की गणना करने में क्या होता है यह समझने से नाटकीय रूप से भिन्न होता है । उचित कटौती कैसे करें, यह जानना कि कर और अन्य कटौती सही तरीके से की जाती है, यह जानने के लिए कि कौन सा बीमा कार्यक्रम आपकी बढ़ती कंपनी के लिए सबसे अच्छा है, इसका मूल्यांकन करने से बिल्कुल अलग है।

इसलिए, वित्तीय व्यक्ति का कौशल सेट जो कर्मचारियों को भुगतान करता है, आम तौर पर उनके एचआर नौकरी के वित्तीय पहलुओं के लिए गति तक नहीं है। किसी संगठन में मानव संसाधन भूमिका के अन्य पहलुओं को जानने और समझने के इस व्यक्ति की संभावना शून्य है।

कार्यों के बीच चेक और संतुलन

प्रत्येक संगठन को चेक और बैलेंस की आवश्यकता होती है। जब एचआर वित्तपोषण की रिपोर्ट करता है, तो प्रभावी लोगों की नीतियों और संगठन के विकास के लिए सबसे अधिक संभावना रखने वाले लोगों के हाथ-आपके एचआर कर्मचारी बंधे होते हैं।

जब एचआर वित्तपोषण की रिपोर्ट करता है, तो आपके एचआर व्यक्ति को कार्यकारी तालिका में संगठनात्मक निर्णय लेने से एक कदम आगे ले जाया जाता है।

जब एचआर वित्तपोषण की रिपोर्ट करता है, पॉलिसी फैसले मुख्य रूप से वित्त संचालित होते हैं और अक्सर कर्मचारी अनुकूल नहीं होते हैं। उन्हें आपके संगठन के सफल होने के लिए लोगों पर विचार करने की आवश्यकता है।

एचआर की प्राथमिक भूमिका सबसे अच्छे कर्मचारियों को भर्ती , बनाए रखने और विकसित करके व्यवसाय का समर्थन करना है । यह अक्सर पैसा खर्च करता है और निवेश पर कड़ी वापसी वित्त को समझाने में मुश्किल होती है। जब एचआर कहता है, "हमें इस कार्यकारी विकास कार्यक्रम को चलाने की जरूरत है ताकि हम सुनिश्चित कर सकें कि हमारे पास ठोस प्रतिभा पाइपलाइन है," वित्त कहने की संभावना है, "यह 10,000 डॉलर है। बिल्कुल नहीं।"

यह बिल्कुल महत्वपूर्ण है कि मानव संसाधन वित्त की भाषा बोलता है- एचआर कर्मचारियों के सदस्यों को वित्तीय कर्मचारियों को समझने के मामले में चीजें रखना पड़ता है। लेकिन, जब एचआर का प्रत्यक्ष मालिक वित्त है, तो लोगों से संबंधित कार्यक्रमों के वकील के लिए कोई और नहीं है। व्यापार के नेताओं को एक खुश कर्मचारियों और कर्मचारी संतुष्टि और उत्पादकता और योगदान के बीच संबंधों के महत्व को समझने की आवश्यकता है।

बेशक, यह भी महत्वपूर्ण है कि उस निवेश पर वापसी का प्रदर्शन किया जाता है। यदि आपका व्यवसाय कार्यकारी प्रशिक्षण कार्यक्रम पर $ 10,000 खर्च करता है, लेकिन आपकी कंपनी संस्कृति जहरीली है , तो वह सब पैसा बर्बाद हो गया है।

इसलिए, जब कार्यक्रम की कमी और वित्त पोषण की भर्ती के लिए वित्त को दोषी ठहराते हुए, यह भी महत्वपूर्ण है कि एचआर अपना काम करता है और यह अच्छा करता है। क्या अच्छे कर्मचारी प्रशंसा करते हैं और बुरे कर्मचारियों ने झगड़ा किया है ?

क्या बुली को कंपनी भर में प्रचलित चलाने की इजाजत है ?

वेतन भुगतान खतरनाक तरीके से किया जाता है? क्या कर्मचारियों को कई रूपों को भरने के लिए कहा जाता है? अनिवार्य रूप से उबाऊ और प्रतिकूल प्रभावशाली यौन उत्पीड़न प्रशिक्षण मीटिंग्स हैं?

यदि इनमें से कोई भी मामला है, तो वित्त एचआर से असहमत होने और संदेह करने का अधिकार है जब वे कहते हैं कि यह अगला कार्यक्रम संगठन की समस्याओं को ठीक करेगा। हालांकि, जब एचआर अपना काम कर रहा है, तो उसे एक वकील की जरूरत है जो बाद में अधिक पैसा बनाने के लिए पैसे खर्च करने के मूल्य को समझता है।

उदाहरण के लिए, एक मूल्यवान कर्मचारी को आज आवश्यक जुटाने के लिए उन्हें अपनी नौकरी छोड़ने की संभावना कम होती है, जो संगठन को उच्च कारोबार और प्रशिक्षण लागत बचाता है।

एचआर रिपोर्ट कहां चाहिए?

तो, एचआर रिपोर्ट किसके लिए होनी चाहिए? एक आदर्श दुनिया में, एचआर के प्रमुख को सीधे सीईओ को रिपोर्ट करनी चाहिए । यह रिपोर्टिंग रिलेशनशिप उस वरिष्ठ नेतृत्व टीम का मानव संसाधन हिस्सा बनाती है जो गाइड और प्रत्यक्ष कंपनी नीति में सहायता करती है।

रोजगार के सभी पहलुओं को चेक और शेष के रूप में माना जाना चाहिए।

वित्त एक कंपनी में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। लागत और आय को उच्च रखने के लिए यह उनका काम है, लेकिन सर्वोत्तम लोगों के साथ, जिनका इलाज किया जाता है, और प्रतिस्पर्धी वेतन का भुगतान किया जाता है, ऐसा करने का तरीका है।

आपको अपने लोगों के रास्ते में खड़े किसी भी बाधाओं को रोकने की जरूरत है ताकि व्यवसाय सफल हो सके। जब एचआर वित्त के बराबर होने के बजाय वित्तपोषण की रिपोर्ट करता है, तो यह बेहद मुश्किल रिपोर्टिंग रिश्ते है।

जगह में अपने चेक और संतुलन रखें। एचआर को कभी भी वित्त और लेखांकन की रिपोर्ट नहीं करनी चाहिए।