करियर सीढ़ियों के लाभ

नियोक्ता अपने कर्मचारियों के लिए अच्छी चीजें करना चाहते हैं, लेकिन बड़ी, महंगे चीजों को नियोक्ता के दिमाग में लाभ के साथ वजन घटाना चाहिए। उन बड़ी, महंगे चीजों में से एक कर्मचारियों के विशेष समूहों के लिए एक करियर सीढ़ी है।

एक करियर सीढ़ी एक संगठन के भीतर एक औपचारिक प्रक्रिया है जो कर्मचारियों को वेतन, जिम्मेदारी या अधिकार के उच्च स्तर तक अपने करियर को आगे बढ़ाने की अनुमति देती है। एक बार कर्मचारी कुछ मानदंडों को पूरा करते हैं, वे उच्च स्तर की भूमिकाओं में जाने के लिए पात्र हैं।

कैरियर सीढ़ियों वाले नौकरियों के उदाहरणों में बाल सुरक्षात्मक सेवाएं केसवर्कर्स , वयस्क सुरक्षात्मक सेवाएं विशेषज्ञ, पुलिस अधिकारी , लेखाकार और कंप्यूटर प्रोग्रामर शामिल हैं। मध्य आकार और बड़े सरकारी संगठनों में, ये पद कैरियर सीढ़ियों की स्थापना के विचार को योग्यता के लिए पर्याप्त मात्रा में पाए जाते हैं।

फिर, करियर सीढ़ी सिर्फ कर्मचारियों को लाभ नहीं दे सकते हैं। नियोक्ता को कुछ लाभ भी प्राप्त करने की आवश्यकता है। करियर सीढ़ियों को संगठनों को रोजगार देने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं।

कर्मचारियों को बनाए रखें

करियर सीढ़ी कर्मचारियों के प्रतिधारण में योगदान देते हैं। जब कर्मचारी किसी भी नौकरी में कम समय का अनुभव करते हैं, तो वे करियर की सीढ़ी को देख सकते हैं कि निकट भविष्य में अधिक पैसा, जिम्मेदारी या प्राधिकरण उपलब्ध है, बशर्ते कर्मचारी कैरियर की सीढ़ी के अगले भाग में जाने के लिए नियोक्ता की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

सुरंग के अंत में कर्मचारी प्रकाश देखते हैं।

यह उन्हें एक अलग नौकरी लेने के पेशेवरों और विपक्ष के बारे में लंबे और कठिन सोचने का कारण बनता है। अगर वे जाने का फैसला करते हैं, तो उन्हें अपने रिज्यूमे को ब्रश करना होगा, नौकरी के आवेदनों को पूरा करना होगा, साक्षात्कार पर जाना होगा, एक नई नौकरी सीखनी होगी और एक नई संगठनात्मक संस्कृति में आत्मसात करना होगा। यदि वे रहने का फैसला करते हैं, तो वे नौकरी और संगठन को जानते हैं, करियर की प्रगति के लिए लाइन में हैं और जानते हैं कि उन्हें अपने करियर में अगले चरण को प्राप्त करने के लिए क्या करना है।

अच्छी तरह से प्रशिक्षित कार्यबल

लगभग सभी करियर सीढ़ियों में कुछ प्रकार की निरंतर शिक्षा या प्रशिक्षण घटक शामिल हैं। वर्षों के अनुभव को जमा करने और स्वीकार्य स्तर पर प्रदर्शन करने के अलावा, कर्मचारी अपने कौशल को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण कक्षाएं पूरी करते हैं। करियर सीढ़ी आवश्यकताओं कर्मचारियों के लिए नौकरी से संबंधित प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए बाहरी उत्तेजना प्रदान करते हैं। संगठन के लिए, परिणाम एक अच्छी तरह से प्रशिक्षित कार्यबल है।

कर्मचारियों को दिखाएं वे मूल्यवान हैं

जब संगठनों के पास कैरियर सीढ़ी होती है, तो वे कर्मचारियों को दिखाते हैं कि संगठन उन्हें महत्व देता है। करियर सीढ़ी औपचारिक तंत्र है जिससे कर्मचारी ज्ञान, कौशल और क्षमताओं को प्राप्त करते हैं जो उन्हें नियोक्ता के लिए अधिक उपयोगी बनाते हैं। संगठनों के लिए देखभाल की जा रही है क्योंकि संगठन इनका निवेश कर रहा है।

संगठन समय के साथ कर्मचारियों को अपनी नौकरियों को बेहतर बनाने के लिए तैयार करता है। करियर सीढ़ी इसे विधिवत तरीकों से सुविधाजनक बनाते हैं। सीढ़ी के प्रत्येक पायदान में अगले पायदान पर जाने के लिए प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। प्रशिक्षण कर्मचारियों को कार्य, असाइनमेंट और परियोजनाओं के लिए तैयार करता है जो वे कैरियर की सीढ़ी के अगले स्तर तक पहुंचने के बाद काम करेंगे।

प्रेरित श्रमिक

चूंकि नौकरी का प्रदर्शन लगभग हमेशा करियर सीढ़ी कार्यक्रमों में एक महत्वपूर्ण कारक है, कर्मचारियों को अच्छे प्रदर्शन की ओर प्रोत्साहित किया जाता है।

न केवल कर्मचारियों को अनुभव और प्रशिक्षण पूरा करना है; उन्हें अपनी वर्तमान भूमिकाओं में भी अच्छा प्रदर्शन करना चाहिए। यदि कर्मचारी कम स्तर पर सक्षम साबित नहीं हुआ है तो किसी कर्मचारी को कैरियर की सीढ़ी तक कर्मचारी को बढ़ावा देने का कोई अर्थ नहीं होगा। कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए संतोषजनक ढंग से प्रदर्शन करने की आवश्यकता है , संगठन कार्यबल में प्रेरणा को बढ़ावा देते हैं ।

प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करें जो विकास करना चाहते हैं

कुछ लोग अपनी नौकरी करना और घर जाना चाहते हैं। अगर वे उम्मीदों को पूरा कर रहे हैं, तो वे उम्मीद करते हैं कि वे अपने पर्यवेक्षकों द्वारा परेशान न हों। इस दृष्टिकोण के साथ कुछ भी गलत नहीं है। दुनिया को लोगों को अपनी नौकरियों को करने की जरूरत है, लेकिन ये लोग नौकरी के लिए अनुकूल नहीं हैं जिनके पास करियर सीढ़ी हैं।

संगठनों ने नौकरी के आवेदकों की भर्ती करते समय नौकरी के आवेदकों की भर्ती करते समय अपने कैरियर के सीढ़ियों के बारे में बताया, जब वे जानते हैं कि उच्च स्तर के लिए एक स्पष्ट मार्ग है।

ये वे लोग हैं जो कैरियर की सीढ़ी की स्थिति में बढ़ते हैं। वे सीढ़ी को ऊपर उठाने के लिए खुद को विकसित करना चाहते हैं। इन नए कर्मचारियों को नीचे से नौकरी शुरू करने में प्रसन्नता हो रही है, लेकिन वे आवश्यकतानुसार अब तक नीचे रहने का इरादा नहीं रखते हैं।

सही लोगों को असाइनमेंट करें

करियर सीढ़ी उपकरण प्रबंधक तब उपयोग कर सकते हैं जब वे निर्णय लेते हैं कि कौन से कर्मचारियों को असाइन किया गया है। जाहिर है, कर्मचारियों को करियर की सीढ़ी से अधिक कर्मचारियों को कम स्तर पर कर्मचारियों की तुलना में अधिक जटिल और कठिन असाइनमेंट दिया जा सकता है। उच्च स्तर पर कर्मचारियों के पास ज्ञान, कौशल, क्षमताओं और वेतन होते हैं जो उन असाइनमेंट के साथ संरेखित होते हैं।

प्रबंधकों को निचले स्तर पर लोगों को उच्च स्तर पर कर्मचारियों जैसे विकास में मदद करने के लिए असाइनमेंट का उपयोग कर सकते हैं। चूंकि एक मध्यम स्तर के कर्मचारी उच्चतम करियर सीढ़ी कदम प्राप्त करने के करीब आते हैं, तो एक प्रबंधक उस कर्मचारी को एक परियोजना या कार्य सौंपा जा सकता है जैसे कि कर्मचारी उच्च स्तर पर प्राप्त करेगा। यह प्रबंधक को दिखाता है कि कर्मचारी अगली-स्तरीय असाइनमेंट कैसे प्रबंधित करता है।

निचले स्तर के कर्मचारियों के लिए उच्च स्तर के कर्मचारियों को सलाहकार के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। निचले स्तर के कर्मचारी सीढ़ियों पर चढ़ने के तरीके पर अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए अपने वरिष्ठ सहयोगियों के दिमाग चुन सकते हैं। बेशक, संगठनों को यह सुनिश्चित करना होगा कि नामित सलाहकारों के पास सलाह देने के लिए उपयुक्त ऊंचाई और दृष्टिकोण हों। हर वरिष्ठ स्तर के कर्मचारी को सलाहकार नहीं माना जाता है।