कर्मचारी टर्नओवर की लागत (और लाभ)

कुछ कर्मचारी छोड़ने पर पॉजिटिव और नकारात्मक होते हैं

स्मार्ट व्यवसाय कारोबार के बारे में चिंतित हैं क्योंकि कारोबार महंगा है। जब आप किसी कर्मचारी को प्रतिस्थापित करने की आवश्यकता होती है तो ऐसी कई लागतें उत्पन्न होती हैं।

कर्मचारी टर्नओवर की उच्च लागत

भर्ती लागत यह आपके संगठन और स्थिति के स्तर के आधार पर उच्च या निम्न हो सकता है। एक किराने की दुकान जो लगातार भर्ती और कैशियर को भर्ती करती है, में एक और व्यक्ति की भर्ती के लिए भारी वृद्धि लागत नहीं होती है।

लेकिन यदि आप एक मुख्य सूचना अधिकारी की तलाश में हैं - एक बेहद विशिष्ट नौकरी - आपको एक हेडहंटर किराए पर लेना पड़ सकता है, और इससे आपको अंतिम वार्षिक वेतन के लगभग एक-तिहाई खर्च हो सकते हैं। यह परिवर्तन का एक बड़ा हिस्सा है।

इसके अलावा, हर समय फिर से शुरू करने, उम्मीदवारों से मुलाकात करने और अंतिम निर्णय लेने में घंटों की समीक्षा की जाती है, जो आपके कर्मचारी अन्यथा काम करने में व्यतीत करते हैं। भर्ती के लिए पैसे का एक अच्छा सौदा खर्च हो सकता है।

प्रशिक्षण लागत कुछ कंपनियों ने प्रशिक्षण के लिए कार्यक्रम निर्धारित किए हैं जिन्हें आप आसानी से माप सकते हैं। प्रवेश स्तर की स्थिति में यह आम है। लेकिन उच्च स्तर की स्थिति में प्रशिक्षण लागत भी होती है, भले ही इन्हें औपचारिक रूप से लागू न किया जाए।

बस सभी कंप्यूटर उपकरण स्थापित करने में व्यतीत समय, पासवर्ड प्राप्त, अभिविन्यास पूरा हो गया, और प्रश्न पूछने और जवाब देने के कई घंटे प्रशिक्षण लागत में लिपटे हैं।

गति तक पहुंचने का समय बहुत सी नौकरियों में, हमें लगता है कि यह आपको पूरी तरह कार्यात्मक होने के लिए छह महीने का समय लगता है।

प्रत्येक कंपनी अलग है, इसलिए यदि आपके पास एकाउंटेंट के रूप में बहुत अधिक अनुभव है, तो भी आपको पूरी तरह से सक्षम होने से पहले भी अपनी नई कंपनी के बारे में सभी ऐतिहासिक जानकारी सीखनी होगी। नतीजतन, आप एक नई नौकरी में उत्पादक नहीं हैं क्योंकि आप अपने पुराने काम में थे।

जब टर्नओवर आपके व्यवसाय के लिए अच्छा है

क्या इसका मतलब यह है कि कारोबार हमेशा खराब होता है और आपको अपने कर्मचारियों को बनाए रखने की कोशिश करनी चाहिए चाहे कोई फर्क नहीं पड़ता?

नहीं। स्वैच्छिक कारोबार का एक निश्चित प्रतिशत वास्तव में अच्छा है और एक व्यापार को लाभ पहुंचा सकता है।

किस प्रकार का कारोबार अच्छा है? इस सवाल का त्वरित उत्तर यह है: यदि नया व्यक्ति भर्ती, प्रशिक्षण और गति तक पहुंचने के लिए पर्याप्त अतिरिक्त मूल्य ला सकता है तो पूर्व कर्मचारी छोड़ना एक अच्छी बात है।

यहां बताया गया है कि आपके व्यवसाय के लिए कारोबार कब अच्छा है।

खराब कर्मचारी चलो सामना करते हैं; प्रबंधन की वजह से सभी कर्मचारी समस्याएं नहीं होती हैं। वहां कुछ बुरे कर्मचारी हैं। क्या आपने कभी एक पूर्ण स्लैकर के साथ काम किया है? जब भी संभव हो तो क्रेडिट चोरी करने और उसके सहकर्मियों को निंदा करने वाले किसी व्यक्ति के बारे में क्या?

एक गपशप के बारे में क्या जो अपना मुंह बंद नहीं रख सका? जब इनमें से एक व्यक्ति निकलता है, तो आकाश आनन्दित होना चाहिए। इस स्वैच्छिक समाप्ति ने कंपनी को प्रदर्शन सुधार योजना को लागू करने , कोचिंग प्रदान करने और बुरे कर्मचारी की सभी समस्याओं के लिए क्षति नियंत्रण करने की परेशानी को बचाया है।

इसके अतिरिक्त, आपके पास वास्तव में खराब कर्मचारी हैं - जो चोरी करते हैं, यौन उत्पीड़न करते हैं, पूरी तरह से अविश्वसनीय हैं, या ग्राहकों की उपस्थिति में गलत भाषा का उपयोग करते हैं। इन लोगों को जाना है, इसलिए अगर यह आपकी कंपनी की समाप्ति प्रक्रियाओं से गुज़रना है तो व्यक्ति इस्तीफा दे तो यह सस्ता और आसान है।

(भले ही मोंटाना को छोड़कर सभी राज्य राज्यों में हैं और आप किसी भी दस्तावेज़ीकरण के साथ कानूनी रूप से लोगों को आग लग सकते हैं, लगभग सभी कंपनियां विशिष्ट, प्रगतिशील अनुशासन कार्यक्रमों का पालन करती हैं ।)

दुखी कर्मचारी कभी-कभी आपके पास एक कर्मचारी होता है जो अच्छी नौकरी करता है, इसलिए आप उसे गलती नहीं कर सकते, लेकिन वह दुखी दिखता है। ऐसा नहीं है कि वह कम भुगतान या अधिक काम कर रहा है, यह सिर्फ इतना है कि वह इस नौकरी से खुश नहीं है।

जब आप अपनी नौकरी में खुश होते हैं, तो आप न केवल बेहतर काम करेंगे बल्कि दूसरों को भी सकारात्मक रूप से प्रभावित करेंगे। इसके विपरीत, एक बुरा सेब वास्तव में बैरल खराब कर सकता है। जब कोई दुखी होता है, तो उस व्यक्ति के लिए आगे बढ़ना एक बड़ी बात है।

बिना अच्छे विचार वाले लोग। जब आपको नौकरी के लिए किराए पर लिया जाता है, तो आप अक्सर नए नए विचारों के साथ आते हैं। हालांकि, अगर आप इसमें वास्तव में कड़ी मेहनत नहीं करते हैं, तो "हमने हमेशा इसे इस तरह से किया है" मोड में फिसलना आसान है।

इसका मतलब यह हो सकता है कि एक कंपनी नवाचार की कमी हो सकती है।

यह इस तरह से नहीं होना चाहिए। कुछ लोग स्थिति के साथ बदलते और बढ़ते रहते हैं, हमेशा समस्याओं को हल करने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं और रचनात्मक तरीकों के साथ आते हैं। लेकिन कुछ लोग नहीं करते हैं।

यदि आपके पास कोई नया विचार नहीं है तो आपका व्यवसाय स्थिर हो सकता है। कभी-कभी यह अच्छा होता है जब कोई छोड़ देता है ताकि आप किसी को नए, नए विचारों के साथ ला सकें।

जब कोई कर्मचारी निकलता है तो घबराओ मत

एक कर्मचारी इस्तीफा देने से कभी-कभी आंत के लिए एक पंच की तरह लग सकता है। कभी-कभी, यह आपके व्यवसाय के लिए वास्तव में बुरा है। आप न केवल कारोबार लागत में बल्कि आपके पूर्व कर्मचारी के खोए गए संभावित क्षमता में भी पीड़ित होंगे।

यह पता लगाने के लिए कि क्या आप कुछ अलग कर सकते थे, यह हमेशा कुछ आत्म-प्रतिबिंब के लायक है। उदाहरण के लिए, एक स्वैच्छिक छोड़ना दोबारा जांच करने के लिए एक अनुस्मारक है कि आपका वेतन बाजार दर पर है और सुनिश्चित करें कि आपकी नीतियां और प्रथाएं एक महान कार्यबल को प्रोत्साहित करती हैं। लेकिन यह भी मूल्यांकन करने का एक समय है कि क्या छोड़ना छिपाने में एक आशीर्वाद है।

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