यदि आप सही चीजें करते हैं तो आप अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को रख सकते हैं - ठीक है
आपका कारोबार अनुपात एक उपयोगी माप है, जो आपके संगठन के भीतर कर्मचारी संतुष्टि की नाड़ी पर एक उंगली है।
टर्नओवर यह भी एक गवाही है कि आपके द्वारा नियोजित भर्ती प्रक्रिया कितनी प्रभावी ढंग से कार्य कर रही है।
टर्नओवर दरें आपको अंतर्दृष्टि प्रदान करती हैं कि आपके प्रबंधक कर्मचारियों के साथ कितनी अच्छी तरह से बातचीत कर रहे हैं। टर्नओवर आपके संगठनात्मक संस्कृति में एक खिड़की है , जो पर्यावरण आप अपने कार्यस्थल में कर्मचारियों के लिए प्रदान करते हैं।
संभावित टर्नओवर रोकथाम पहले दिन से शुरू होता है जब कोई कर्मचारी आपके संगठन में शामिल होता है। यह अंतिम दिन समाप्त होता है जब आप व्यक्ति को नियोजित करते हैं। वे संगठन जो अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को नीतियों, प्रथाओं और मुआवजे को स्थापित करने के लिए महत्वपूर्ण रूप से प्रतिबद्ध हैं, जो कर्मचारियों को बनाए रखेंगे जो आप वास्तव में रखना चाहते हैं।
मापने टर्नओवर
जैसे-जैसे आप कारोबार को मापते हैं, उन कर्मचारियों के बीच अंतर करें जो कारणों से निकलते हैं, आप उन कर्मचारियों के विरुद्ध प्रभाव नहीं डाल सकते जो आपकी पसंद को पसंद करते हैं। कर्मचारी जो आपके टर्नओवर नंबरों की ओर छंटनी या समाप्ति गिनती के माध्यम से अनैच्छिक रूप से अपना रोजगार छोड़ते हैं।
लेकिन, कर्मचारी कारोबार के कारणों में अंतर करना महत्वपूर्ण है।
यह भेदभाव आपको कर्मचारी कारोबार के विभिन्न कारणों को अलग-अलग और प्रभावी ढंग से संबोधित करने में सक्षम करेगा।
विस्कॉन्सिन विश्वविद्यालय एक टर्नओवर वर्कशीट प्रदान करता है जो आपके टर्नओवर अनुपात और कारोबार के आपके संगठन की लागत की गणना के लिए व्यापक और उपयोगी है। यदि आप अपने संगठन के कारोबार को राष्ट्रीय औसत से तुलना करने में रुचि रखते हैं तो वही लेख 12% की राष्ट्रीय औसत कारोबार दर प्रदान करता है।
टर्नओवर महंगा, विघटनकारी है, और शेष कर्मचारियों के मनोबल को प्रभावित करता है। टर्नओवर अक्सर रोकथाम योग्य होता है जब कोई नियोक्ता बाजार संचालित मुआवजे, औसत कर्मचारी लाभ से बेहतर, और कार्यस्थल संस्कृति प्रदान करता है जो कर्मचारियों की सराहना करता है और संलग्न करता है। टर्नओवर कभी-कभी रोकथाम योग्य नहीं होता है, लेकिन ध्यान से, स्वैच्छिक और अनैच्छिक कारोबार को कम करना एक ठोस और प्राप्त करने योग्य लक्ष्य है।
आर्थिक माहौल में जब नौकरियां दुर्लभ होती हैं और कई कर्मचारियों ने अपने वर्तमान नियोक्ता के साथ रहने का फैसला किया है, तो कई नियोक्ताओं के लिए कारोबार महत्वपूर्ण नहीं है। हालांकि, एक बेहतर अर्थव्यवस्था में, विशेषज्ञों का मानना है कि यदि आप पंडितों पर विश्वास करते हैं तो सभी सख्त भविष्यवाणियों के संगठनों को वर्षों के बारे में वर्षों के बारे में जानकारी मिल सकती है।
यदि आप इसे रोकने के लिए कुछ भी नहीं करते हैं तो टर्नओवर बढ़ेगा। कारोबार को कम करने से नियोक्ता लागत और कर्मचारियों की ऊर्जा और व्याकुलता बच जाएगी।
टर्नओवर को कम करने के लिए चार युक्तियाँ - जल्दी से
अधिकांश संगठनों में कारोबार को रोकना एक दीर्घकालिक लक्ष्य है। ये चार क्षेत्र हैं जिनमें आप कारोबार को रोकने में सर्वोत्तम परिणामों के लिए अब अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं।
- वेतन और लाभ दोनों, अपने मुआवजे की जांच करें, यह सुनिश्चित करने के लिए कि पिछले कुछ वर्षों के दौरान जमे हुए या कम वेतन वृद्धि के दौरान आपके कर्मचारी मुआवजे बाजार के पीछे नहीं गिर गए हैं। विशेष रूप से दुर्लभ कौशल वाले कर्मचारियों के लिए, इस नौकरी बाजार में मुआवजा उन्नत हो गया है और आपकी कंपनी को मूल्यवान कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए पकड़ने की आवश्यकता हो सकती है।
- यदि आपने अपने कर्मचारियों को तपस्या उपायों के अधीन किया है और परंपरागत भत्ते , घटनाओं और प्रेरक कर्मचारी गतिविधियों को रद्द कर दिया है, तो धीरे-धीरे लापता अवसरों को बहाल करने पर विचार करें। शायद आप कर्मचारियों को कभी-कभी दोपहर का भोजन खरीदते थे या काम पर मुफ्त पेय प्रदान करते थे।
दोपहर का भोजन सुरुचिपूर्ण या बहुत पैसा नहीं होना चाहिए। पिज्जा महंगा नहीं है। कर्मचारी विकास और कर्मचारी जुड़ाव के लिए ब्राउन बैग लंच शेड्यूल करें। - कर्मचारी पहचान के साथ छोटी जीत बनाएँ। व्यक्तिगत धन्यवाद नोट्स लिखें। एक असाधारण कर्मचारी योगदान के लिए $ 100 उपहार कार्ड पुरस्कार। अधिक बार "धन्यवाद" कहें। सुनिश्चित करें कि आप रुचि दिखाते हैं और दर्शाते हैं कि आप प्रत्येक कर्मचारी को महत्व देते हैं। ईमानदार कर्मचारी पहचान हमेशा आपके लिए और कर्मचारी के लिए एक जीत है।
- एक त्रैमासिक प्रदर्शन विकास योजना बैठक आयोजित करें । कर्मचारी के निजी और व्यावसायिक विकास लक्ष्यों और आकांक्षाओं पर अपनी मुख्य चर्चा पर ध्यान केंद्रित करें। हां, व्यापार लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से संवाद करने के लिए महत्वपूर्ण हैं, लेकिन पीडीपी के करियर विकास पहलुओं के प्रभाव और मूल्य को कभी कम मत समझें।
कर्मचारियों के कारोबार के कारणों और रोकथाम के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करें, जिसमें 18 संगठन शामिल हैं जो आप अपने संगठन में कारोबार को कम कर सकते हैं।