एक कर्मचारी को एक रिप्रिमंड पत्र क्यों प्राप्त होगा?
आम तौर पर, एक प्रगतिशील अनुशासनात्मक कार्रवाई reprimand में पहला कदम एक मौखिक झगड़ा है।
यदि कर्मचारी उन क्षेत्रों में सुधार करने में विफल रहता है, तो अगला कदम एक (अधिक गंभीर) लिखित मौखिक झगड़ा है। यह अनुशासनात्मक कार्रवाई को कर्मचारी के लिए चिंता के एक नए स्तर पर बढ़ाना चाहिए।
प्रगतिशील अनुशासनात्मक कार्रवाई
हालांकि हर स्थिति अलग होती है, आम तौर पर, अनुशासनात्मक कार्रवाई की प्रगति के बाद कर्मचारी को पता चल जाएगा कि अगले कदमों में काम से निलंबन के अवैतनिक दिनों की संख्या बढ़ रही है। कर्मचारी जो अनुशासनात्मक कार्रवाई के स्तर को प्राप्त करने के प्राप्तकर्ता पाते हैं, नियोक्ता को तत्काल प्रगति देखने की उम्मीद है
यह हमेशा नहीं होता है।
नतीजतन, प्रत्येक चरण में, नियोक्ता को अभी तक मौखिक रूप से बेहतर स्थिति की आवश्यकता होती है, लिखित में डाल दिया जाता है कि कर्मचारी की प्रतिक्रिया की कमी से अतिरिक्त अनुशासनात्मक कार्रवाई हो सकती है, और समाप्ति भी शामिल हो सकती है।
यह नियोक्ता को शामिल करता है यदि अनुशासनात्मक प्रक्रिया में किसी भी समय यह स्पष्ट हो जाता है कि कर्मचारी अपने प्रदर्शन में सुधार नहीं कर सकता है या नहीं।
एक बार यह निर्धारित हो जाने के बाद, प्रगतिशील अनुशासन जारी रखने में कोई बात नहीं है। यह एक ऐसे प्रबंधक के लिए समय लेने वाली और परेशानी है जिसके लिए कर्मचारी को कदम उठाने और अपनी नौकरी करने की आवश्यकता होती है, और किसी भी कारण से, नौकरी नहीं की जाती है।
कर्मचारी पुनर्मिलन का उद्देश्य
एक झगड़ा का उद्देश्य एक कर्मचारी का ध्यान रखना है।
यह उसे नोटिस पर रखता है कि उनके प्रदर्शन में सुधार करने में असफल होने के परिणामस्वरूप अधिक अनुशासनात्मक कार्रवाई होगी और इससे निकाल दिया जा सकता है।
मौखिक झगड़े प्राप्त करने वाले अधिकांश कर्मचारियों को नियोक्ता को उच्च स्तर तक पहुंचने की आवश्यकता नहीं होती है, और आप हमेशा एक कर्मचारी को संदेह का लाभ देना चाहते हैं। एक कर्मचारी समस्या को ठीक करने या किसी अन्य नौकरी या नौकरी की खोज में जाने के लिए अपने प्रबंधक के साथ बातचीत करने का निर्णय ले सकता है और एक नया अवसर खोजने के बाद छोड़ सकता है।
एक पेपर ट्रेल कुंजी है
जबकि ज्यादातर लोग एक अच्छी नौकरी करना चाहते हैं, वहीं हमेशा अजीब कर्मचारी होता है जो झगड़े के बावजूद असफल रहता है। निष्पादन समीक्षा और मौखिक और लिखित reprimands एक संगठन के लिए अंततः एक कर्मचारी को आग लगाने के लिए दस्तावेज आवश्यक y प्रदान करेगा। यदि उचित चेतावनी प्रदान की गई है, तो नियोक्ता के पास आवश्यक कदम उठाने के लिए सही और कानूनी आधार (यानि, दस्तावेज़ीकरण) है।
अधिकांश मध्यम-बड़े आकार की कंपनियों के पास एक कर्मचारी हैंडबुक है जो स्पष्ट रूप से अनुशासनात्मक और अनुशासनात्मक कार्रवाई चरण नीति को रेखांकित करता है। यह पुस्तिका हमेशा सभी कर्मचारियों के लिए उपलब्ध कराई जानी चाहिए।
कर्मचारी हैंडबुक
कर्मचारी हैंडबुक में उल्लिखित नीति को ध्यान में रखते हुए, एक कर्मचारी शिकायत रोजगार समाप्ति से पहले आवश्यक पहला, अंतिम, या एकमात्र कदम हो सकता है ।
यह सब गैर प्रदर्शन या precipitating घटना की गंभीरता पर निर्भर करता है।
यदि आपका व्यवसाय छोटा है तो आप नहीं जानते कि कैसे एक पत्र लिखना है , इसलिए कुछ नमूना देखने के लिए सबसे अच्छा है।