क्या कोई नियोक्ता कर्मचारी वेतन को अतिरिक्त वेतन के साथ बढ़ाएगा?

आप कर्मचारी मोरेल पर ऐसे नकारात्मक प्रभाव क्यों बनाना चाहते हैं?

एक संबंधित पाठक ने कहा कि जिस कार्यालय में मैं काम करता हूं वह 38.75 कार्य सप्ताह से 40 घंटे के कार्य सप्ताह तक बढ़ जाएगा। वर्तमान सोच यह है कि कर्मचारी घंटों में वृद्धि के बाद वेतन वही रहेगा।

यह छूट कर्मचारियों को इतना प्रभावित नहीं करता है (वैसे भी 40 घंटे से ज्यादा काम करता है) लेकिन इसका मतलब है कि सभी पूर्णकालिक गैर-छूट कर्मचारियों के लिए वेतन कटौती; बिना वेतन परिवर्तन और अतिरिक्त घंटों की आवश्यकता के साथ, बिना किसी अतिरिक्त वेतन के घंटे की दर 3 प्रतिशत से अधिक कटौती की जाएगी।

पूर्णकालिक गैर-छूट कर्मचारी तब तक वेतनभोगी होते हैं जब तक वे ओवरटाइम पर काम नहीं करते हैं या अवैतनिक समय नहीं लेते हैं। Payscale.com के मुताबिक, पूर्णकालिक गैर-छूट कर्मचारियों के वेतन हमारे क्षेत्र में हमारे उद्योग के लिए 10-15 वें प्रतिशत में हैं और संगठन ने कई सालों में जीवित समायोजन की लागत या लागत नहीं दी है। यह परिवर्तन हमारे उद्योग के लिए पहले से ही कम घंटे की दर को कम करेगा।

मैं बजट के प्रति संवेदनशील होना चाहता हूं लेकिन सम्मानपूर्वक और विनम्रतापूर्वक व्यक्त करना चाहता हूं कि यह निर्णय कार्यालय में कर्मचारियों के मनोबल को कैसे प्रभावित कर सकता है। आप इस स्थिति को संभालने की सिफारिश कैसे करेंगे?

कर्मचारी को अतिरिक्त वेतन के साथ अतिरिक्त घंटे काम करने के लिए पूछना कर्मचारी मोरेल को प्रभावित करेगा

इस निर्णय से प्रभावित कर्मचारियों के मनोबल के बारे में पाठक की चिंता बिल्कुल सही है, लेकिन आपको इसके बारे में कुछ समय से चिंतित होना चाहिए, क्योंकि कर्मचारियों को पहले से ही कम वेतन मिलते हैं।

एक अन्य संगठन में, लगभग यह सटीक परिदृश्य खेला गया। कर्मचारी प्रति सप्ताह 37.5 घंटे काम कर रहे थे और संगठन ने उन्हें 40 घंटे तक ले जाने का फैसला किया। आपकी कंपनी की तरह, संगठन ने फैसला किया कि छूट कर्मचारियों को कोई वृद्धि नहीं होगी-आखिरकार, उनमें से कोई भी सप्ताह में 37.5 घंटे काम नहीं कर रहा था।

अधिकांश छूट कर्मचारी आवश्यकतानुसार अधिक घंटे काम करते हैं।

लेकिन, सभी गैर-छूट कर्मचारियों को एक ही घंटे की दर पर रखने के लिए निर्णय लिया गया था, जिसका मतलब था कि उन्हें वेतन वृद्धि मिली थी । छूट कर्मचारियों के बीच थोड़ा गुस्से में था, लेकिन गैर-छूट कर्मचारी बहुत खुश थे। एक raise , हाँ। साल के मध्य में। कौन परवाह करता है कि वे अधिक घंटे काम कर रहे थे। उनके पेचेक बढ़ रहे थे।

विद्रोह तब हुआ होगा जब उन्हें बताया गया था कि उन्हें प्रति दिन अतिरिक्त आधे घंटे काम करना पड़ता है। क्योंकि यह बिल्कुल ठीक है कि गैर-छूट कर्मचारी आपके संगठन के वर्तमान निर्णय को कैसे देखेंगे। वे नहीं जाएंगे, "ओह, यह इतना अच्छा है कि हम संगठन की सफलता में मदद करने के लिए और अधिक घंटे काम कर सकते हैं।"

आप उन्हें प्रति दिन 15 मिनट अतिरिक्त काम करने के लिए कह रहे हैं, इसलिए यह एक बड़ा सौदा नहीं है। लेकिन, इस सवाल का जवाब दें- यदि प्रतिदिन अतिरिक्त 15 मिनट काम करने के लिए उनके लिए कोई बड़ा सौदा नहीं है, तो यह आपके लिए भुगतान क्यों नहीं करना एक बड़ा सौदा है? आखिरकार, यह केवल 3 प्रतिशत raise है।

इसे परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, यदि आपके कर्मचारी सालाना $ 30,000 कमा रहे हैं, तो 3 प्रतिशत की वृद्धि प्रति सप्ताह 20 डॉलर से भी कम हो जाती है। आप प्रति सप्ताह $ 20 से अधिक अपने कर्मचारियों को अपने खिलाफ बदलने का जोखिम उठा रहे हैं। वह पागल है। सही काम करने के लिए लोगों को एक ही घंटे की दर का भुगतान करना जारी रखना है।

कोई भी छूट कर्मचारी भुगतान करने के लिए व्यवसाय तर्क अधिक

लेकिन, आपके पास निर्णय निर्माताओं को पेश करने का एक बड़ा व्यवसाय कारण है जिनके पास सही काम करने के लिए कुछ भी नहीं है: कारोबार वास्तव में महंगा है । कारोबार की लागत के कुछ अनुमान वार्षिक वेतन के 150 प्रतिशत के बराबर हैं; प्रवेश स्तर के कर्मचारियों के लिए, आप कम लागत की उम्मीद कर सकते हैं।

लेकिन, यहां तक ​​कि यदि कर्मचारी को प्रतिस्थापित करने के लिए वार्षिक वेतन की लागत का केवल 10 प्रतिशत है, तो इस बारे में सोचें कि आप कैसे 10 प्रतिशत खर्च करने के लिए 10 प्रतिशत खर्च कर रहे हैं। चूंकि उनका वेतन पहले स्थान पर इतना कम है, इसलिए संभवतः आपको प्रतिस्थापन का भुगतान करना होगा।

यह सबसे बढ़िया विचार नहीं है, और यह कुछ ऐसा है जो आपको प्रबंधन टीम को स्पष्ट करना चाहिए जो इस कदम पर विचार कर रहा है, जिससे अंततः कंपनी को और अधिक लागत मिल सकती है।

यदि वे अभी भी तेजी से और वित्तीय रूप से सही तरीके से काम करने से इनकार करते हैं, तो आप कर्मचारियों को समझाते हुए अटक जाएंगे कि उनके घंटों में वृद्धि कैसे होगी, लेकिन उनका वेतन नहीं होगा।

आप पहले से ही जानते हैं कि वे दुखी होंगे, इसलिए आप उन्हें बदले में कुछ और देने की कोशिश कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप अपने भुगतान समय को बैंक से बढ़ा सकते हैं।

आपको चीजों के कानूनी पक्ष पर भी विचार करना चाहिए। आप उनकी प्रति घंटा दर काट रहे हैं, इसलिए आपको औपचारिक रूप से उन्हें पहले से ही बताना होगा। कुछ राज्यों की आवश्यकता है कि आप उन्हें इस वेतन कटौती में लिखित रूप में सूचित करें। सुनिश्चित करें कि आप जांचें और सुनिश्चित करें कि आप इसे अपने राज्य में कानूनी रूप से कर रहे हैं।

लेकिन, यदि आप प्रबंधन के साथ संपर्क करते हैं, "अरे, मैं इसका शोध कर रहा हूं, और इससे उच्च कारोबार हो सकता है और इससे हमें अधिक बचत होगी, इसलिए हम आगे बढ़ने और हर किसी के प्रति घंटा रखने के लिए समझदारी महसूस करते हैं वही रेट करें, "शायद वे कारण की आवाज़ सुनेंगे।