एक संगठन कर्मचारी कैसे उठाता है?
निम्नलिखित तरीके हैं जिनमें संगठन वेतन भुगतान देने के माध्यम से कर्मचारी वेतन बढ़ाते हैं।
- कुछ संगठन वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन में कर्मचारी की समीक्षा के आधार पर उठाते हैं। इस प्रकार की raise अक्सर समीक्षा पर कर्मचारी की प्रदर्शन रैंकिंग के आधार पर असाइन की जाती है (उदाहरण के लिए, प्रत्येक संख्यात्मक रेटिंग को आवंटित वेतन वृद्धि के प्रतिशत के साथ)।
इस प्रकार की raise व्यक्तिपरक है क्योंकि प्रबंधक की राय अक्सर कर्मचारी की वृद्धि का मुख्य निर्धारक होता है। मिश्रण में प्रबंधक की राय के वजन को हटाने के लिए कुछ संगठन काफी समय तक चले गए हैं। उन्होंने प्रत्येक संख्या का चयन करने के लिए सिस्टम बनाने के लिए विस्तृत, समय लेने वाली तैयार की है। उदाहरण के लिए, 5 कमाई करने के लिए, कर्मचारी ने इन दस वस्तुओं को पूरा करना होगा। - अन्य संगठन उठाने का वितरण करते हैं, जैसे 2.5% की लागत में वृद्धि, सभी कर्मचारियों के लिए सालाना या द्वि-सालाना समान रूप से। इस प्रकार की वेतन वृद्धि कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन में सुधार करने या कर्मचारी सगाई को बढ़ावा देने के लिए प्रेरित नहीं करती है। जब सभी कर्मचारियों को सालाना समान वृद्धि मिलती है, तो एक्सेल क्यों?
- अनुबंध में स्थापित कारकों के आधार पर कर्मचारियों के लिए एक अनुबंध की आवश्यकता हो सकती है, जैसे संघ-प्रतिनिधित्व कार्यस्थलों में अनुबंध। मुआवजे प्रणाली पर बातचीत के आधार पर आम तौर पर बातचीत की जाती है और उठाया जाता है।
एक बार फिर, जब कर्मचारियों को एक ही raise मिलता है, तो raise आपके संगठन के सर्वोत्तम प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को प्रेरित और पुरस्कृत करने में विफल रहता है। आपके सबसे अच्छे कर्मचारी नाराज हैं कि उन्हें उसी दर पर मुआवजा दिया जाता है जो कम प्रभावी ढंग से प्रदर्शन कर रहे हैं।
- सरकार और अन्य गैर-लाभकारी संगठनों ने ऐसी आवश्यकताओं को उठाया है जो सभी कर्मचारियों के लिए स्पष्ट रूप से वर्तनी की जाती हैं और वेतन सीमा के भीतर कर्मचारी दीर्घायु, संगठनात्मक वेतन ग्रेड , और नौकरी की आवश्यकताओं और जिम्मेदारियों के आधार पर स्पष्ट रूप से वर्तनी की जाती हैं।
यह भुगतान प्रणाली एक कर्मचारी को पदोन्नति, पार्श्व चाल, और विस्तारित नौकरी जिम्मेदारियों के माध्यम से अधिक पैसा बनाने का मार्ग प्रदान करती है। लेकिन, यह अभी भी योग्यता के आधार पर एक raise के रूप में प्रेरक या पुरस्कृत नहीं है। - एक raise एक कर्मचारी के योगदान को पुरस्कृत कर सकता है। एक कर्मचारी भी योगदान दे सकता है जो इतना महत्वपूर्ण है कि उसे योगदान की मान्यता में उठाया गया है। यह एक कर्मचारी की सफल वेतन बातचीत का भी परिणाम हो सकता है। संगठन की सामान्य वेतन समीक्षा समय सारिणी के बाहर, एक सफल वेतन बातचीत अक्सर महत्वपूर्ण योगदान का परिणाम होता है।
- अंत में, कुछ संगठन कर्मचारी के प्रदर्शन और कवर अवधि के दौरान योगदान के आधार पर प्रत्येक कर्मचारी को एक raise सौंपने का प्रयास करते हैं। मेरिट वृद्धि या योग्यता बढ़ाने का यह रूप निजी क्षेत्र में तेजी से महत्वपूर्ण है। यह उन लोगों को प्रोत्साहित करते हुए सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करने और रखने के लिए एक तरीका के रूप में पहचाना जाता है जो शून्य के साथ योगदान नहीं दे रहे हैं।
जब नियोक्ता वास्तव में शून्य डॉलर बढ़ाते हैं, तो उनके पास सबसे मजबूत योगदानकर्ताओं को अतिरिक्त देने के लिए वेतन बजट में अतिरिक्त डॉलर होते हैं।
एक कर्मचारी, खासतौर से निजी क्षेत्र में, जब कर्मचारी का मानना है कि उसके काम के योगदान में वेतन में वृद्धि की योग्यता है तो एक raise का अनुरोध कर सकते हैं । एक raise आमतौर पर एक रोजगार कार्यक्रम जैसे कि पदोन्नति , पार्श्व चाल , विशेष असाइनमेंट, या टीम नेतृत्व की भूमिका के साथ होता है, ताकि नौकरी में बदलाव / वृद्धि के कई उदाहरण उद्धृत किए जा सकें।
इसके रूप में भी जाना जाता है: वेतन वृद्धि, वेतन वृद्धि, वेतन में वृद्धि, वेतन वृद्धि