आज के बिजनेस वर्ल्ड में अग्रणी और दृष्टि
नेता की भूमिका का क्लासिक व्यू
एक नेता को एक बार ऐसे व्यक्ति के रूप में देखा जाता था जिसने उच्च, अध्यक्ष ज्ञान, इनाम और अनुशासन की अध्यक्षता की थी। एक नेता का ऐतिहासिक दृष्टिकोण किसी के आदेश और नियंत्रण में था जिसने निर्देश जारी करने और दैनिक कार्य से दूरी पर रहते हुए अपने निष्पादन को लागू करने में एक मजबूत भूमिका निभाई।
एक नया युग एक अलग दृष्टिकोण की मांग करता है
जैसे-जैसे समय बदल गया है, इसलिए एक नेता की भूमिका भी है। आज का नेता एक स्वस्थ वातावरण बनाने के लिए श्रम करते समय प्रतिभा की पहचान और विकास पर केंद्रित है जो व्यक्तियों को महत्वपूर्ण उद्देश्यों के प्रयास में अपनी प्रतिभा और कौशल लागू करने की अनुमति देता है। इस प्रभावी कार्य वातावरण को बनाने के लिए आवश्यक है कि नेता उचित मूल्यों को मॉडलिंग और महत्वपूर्ण कार्यों को मजबूत करने पर ध्यान केंद्रित करे, और टीमों और कार्य समूहों को उनके कार्यों के साथ सफल होने में सहायता करने के लिए जवाबदेही की भावना पैदा करने पर ध्यान केंद्रित करें।
आज का नेता कार्रवाई के बीच में है, समर्थन प्रदान करता है और अपनी टीम को उच्च स्तर पर ले जाने के बजाय उचित दिशा सुनिश्चित करता है।
अग्रणी और दृष्टि
आज के नेता टीम-व्यापी दृष्टि के लिए समर्थन और विकास के महत्व को समझते हैं। दृष्टि भविष्य का एक आदर्शीकृत राज्य है या भविष्य का गंतव्य है जो संगठनात्मक, विभागीय और व्यक्तिगत लक्ष्यों और गतिविधियों के संदर्भ प्रदान करता है।
दृष्टि कुछ बाजारों में सफल होने पर ध्यान केंद्रित कर सकती है, जो बाजार या ग्राहक खंड में अग्रणी फर्म के रूप में दिखाई दे रही है, या उद्योग में सबसे नवीन कंपनी बनने का प्रयास कर रही है।
वास्तविक दृष्टि के बावजूद, नेता को फर्म या टीम के कर्मचारियों के दिमाग में इस गंतव्य के विचार को बनाना और बनाना चाहिए।
एक स्पष्ट, मजबूत दृष्टि कर्मचारियों के लिए एक रैलींग बिंदु के रूप में कार्य करता है। यह लोगों और टीमों को निवेश और सुधार को प्राथमिकता देने में मदद करता है। यह हर किसी को किसी संगठन में अपने दैनिक कार्यों में प्रयास करने के लिए कुछ देता है।
अग्रणी और रणनीति
एक रणनीति एक दृष्टि की ओर काम करने की योजना में आयोजित कार्यों का संग्रह है। नेता कर्मचारियों, ग्राहकों, भागीदारों, आपूर्तिकर्ताओं और हितधारकों के साथ काम करने के लिए ज़िम्मेदार हैं जो रणनीति को परिभाषित करने, कार्यान्वित करने और निष्पादित करने के लिए जिम्मेदार हैं जो फर्म को बाज़ार में सफल होने में मदद करता है।
दिन-दर-दिन दिनों में रणनीति को सालाना या द्वि-सालाना संबोधित किया गया था। आज, रणनीति पर काम करना एक सतत प्रक्रिया है जिसमें लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है और प्रयोग और सीखने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।
अग्रणी और प्रेरणादायक
नेता लक्ष्य प्रतिष्ठान, कोचिंग, फीडबैक और सतत विकास सहायता प्रदान करके टीम के सदस्यों को प्रेरित करते हैं। यद्यपि धन एक घटक है जो हर कोई काम करता है, अन्य कामकाजी कारक जैसे पुरस्कृत काम और पेशेवर विकास के अवसरों की उपस्थिति शक्तिशाली प्रेरक हैं, हमेशा मानते हैं कि मुआवजा उचित है। प्रभावी नेता लगातार अपने कर्मचारियों के ड्राइव और जुनून में टैप करने के तरीकों की तलाश में रहते हैं।
आज के नेताओं के आवश्यक कौशल और कार्य
एक नेता की मुख्य भूमिका एक समूह से दूसरे गंतव्य तक सुरक्षित रूप से मार्गदर्शन करना है।
नेताओं को चाहिए:
- Engender ट्रस्ट
- दिशा के लिए स्पष्टता प्रदान करें
- अपने टीम के सदस्यों और उनकी टीम के परिणामों के लिए जिम्मेदारी लें
- एक सतत रणनीति परिष्करण प्रक्रिया गाइड
- उच्च व्यक्तिगत और टीम के प्रदर्शन को बढ़ावा देना और प्रेरित करना
- प्रयोग प्रयोग और सीखने
- प्रतिभा विकसित करें
- गाइड निर्णय लेने
- सिखाना
- जवाबदेही स्थापित करें और सुनिश्चित करें
- मूल मूल्यों का विकास और समर्थन करें
- पारदर्शिता के साथ संवाद करें
एक नेता के रूप में विकसित करना:
यद्यपि कुछ व्यक्ति स्वाभाविक रूप से मजबूत संवाददाता या रणनीतिक विचारक हैं, लेकिन नेता ज्यादातर पैदा होते हैं और पैदा नहीं होते हैं। एक नेता के रूप में विकसित करने में समय और अनुभव लगता है, और इसमें आमतौर पर पर्याप्त गलतियां होती हैं। पुस्तकालयों के बारे में किताबों से भरे हुए हैं, लेकिन वास्तव में नेतृत्व करने के लिए सीखने का एकमात्र तरीका ऐसा करने में संलग्न होना है। प्रशिक्षण कार्यक्रम , किताबें, और अन्य सामग्री मूल्यवान सहायक उपकरण हो सकती है, लेकिन नेतृत्व करने के लिए सीखना एक पूर्ण संपर्क गतिविधि है।
अनुभव प्राप्त करने और अपने नेतृत्व कौशल के विकास को बढ़ावा देने के लिए आप जो क्रियाएं कर सकते हैं उनमें शामिल हैं:
- कार्यस्थल में समस्या निवारण टीमों का नेतृत्व करने के लिए स्वयंसेवक
- प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में कार्य करने में समय व्यतीत करें
- कार्यस्थल के बाहर स्वयंसेवी नेतृत्व के अवसरों में शामिल हों, जैसे कि स्थानीय स्कूल, लाभ के लिए या आपके धार्मिक संस्थान
- अपने बॉस से अपने विभाग में पहलों को मार्गदर्शन या नेतृत्व करने के अवसरों के लिए पूछें
जैसे-जैसे आप दूसरों के काम को समर्थन देने और मार्गदर्शन करने का अनुभव प्राप्त करते हैं, जटिलता और अस्पष्टता में चुनौतियां बढ़ेगी। एक सलाहकार नेतृत्व विकास को केंद्र में सबसे बुनियादी नेतृत्व गतिविधियों और दूरदराज के छल्ले पर संगठनात्मक रणनीति और विकास के सबसे चुनौतीपूर्ण काम के साथ केंद्रित चक्रों की एक श्रृंखला में आगे बढ़ने के रूप में बताता है। लगातार चुनौतियों की तलाश करें जो आपको ज्ञात और आरामदायक क्षेत्रों से परे नई और तेजी से जटिल समस्याओं में ले जाएं।
तल - रेखा
महान नेताओं का सामना करने वाले लोगों पर एक उल्लेखनीय प्रभाव पड़ता है। वे बड़ी चीजों को हासिल करने के लिए प्रेरित हैं और वे इसे मार्गदर्शन, चुनौतीपूर्ण और दूसरों का समर्थन करके करते हैं। काम मुश्किल है और कभी-कभी परेशान होता है, लेकिन यह उल्लेखनीय रूप से पुरस्कृत है।