कार्रवाई में महासागर उबलते के पांच उदाहरण
- इस वैश्विक निर्माता के एक वरिष्ठ बोर्ड सदस्य की यात्रा की तैयारी में, जनरल मैनेजर ने अपनी टीम को गणमान्य व्यक्तियों को पेश करने के लिए व्यापार पर रिपोर्टों और विश्लेषणों की वर्चुअल अंतहीन धारा तैयार की थी । हफ्तों तक, वरिष्ठ प्रबंधकों ने प्रेजेंटेशन के बाद प्रेजेंटेशन तैयार करने में अपना समय लगाया। समाप्त होने पर, रिपोर्ट का ढेर ऊंचाई में लगभग एक फुट था। परिचय देने और संचालन के बाद, वरिष्ठ कार्यकारी ने सभी रिपोर्टों को देखा और कहा, "ये बहाने हैं और मैं उन्हें देखना नहीं चाहता हूं। अब, मैं आपको अपने व्यवसाय के बारे में कुछ प्रश्न पूछना चाहता हूं।" इस उदाहरण में, महाप्रबंधक ने सागर उबला था।
- एक और बहुराष्ट्रीय कंपनी में, हर साल का एक अच्छा हिस्सा तीन साल की वित्तीय योजना को ठीक-ठीक करने के लिए समर्पित था। किसी व्यापार पर लंबी दूरी के दृश्य को विकसित करने के दौरान कुछ योग्यताएं होती हैं, महीने में महीने की लागत और राजस्व में भविष्यवाणी करने का प्रयास भविष्य में कहीं भी परिवर्तन और अनिश्चितता के आधार पर दुनिया में आत्मविश्वास के किसी भी स्तर के साथ समुद्र को उबलने में एक अभ्यास है ।
- एक तकनीकी कंपनी की प्रबंधन टीम के साथ रणनीतिक योजना गतिविधि के दौरान, प्रतिभागियों ने बाजार में हर प्रतिद्वंद्वी की रणनीतियों का आकलन करने के लिए दिन बिताए। जैसे-जैसे वे दिन पहने हुए थे, जिन प्रतिस्पर्धियों का वे विश्लेषण कर रहे थे वे तर्कसंगत या इतने दूर थे कि इस छोटी कंपनी ने यह सुनिश्चित करने में क्या लगाया था कि यह अभ्यास अंततः सागर उबलते हुए साबित हुआ।
"बॉब हमारे ग्राहक संतुष्टि अध्ययन के साथ सागर उबालने की कोशिश कर रहा है। वह सोचता है कि वह पिछले साल के लिए हमारे सभी उत्पादों के लिए शीर्ष तीन ग्राहक संतुष्टि शिकायतों की पहचान कर सकता है और हमारे प्रस्तावों को दो दिनों में तैयार कर सकता है।"
"जेवियर, सागर उबाल न लें। हमारी वर्तमान गुणवत्ता मूल्यांकन प्रक्रिया सांख्यिकीय रूप से महत्वपूर्ण है। हम संभवतः उत्पादन लाइन से आने वाली हर वस्तु का निरीक्षण नहीं कर सकते हैं। यह एक दोषपूर्ण प्रणाली होगी।"
चर्चा और महासागर उबलते हैं
कई व्यवसायिक clichés विभिन्न स्थितियों पर लागू होते हैं और, "महासागर उबाल" कोई अपवाद नहीं है।
एक बड़े पैमाने पर बड़े और अव्यवहारिक या असंभव कार्य को लेने के प्राथमिक अर्थ के अलावा, वाक्यांश को अक्सर नियंत्रण में शामिल करने के लिए समूह सेटिंग्स में उपयोग किया जाता है और बाहर नियंत्रण नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।
"आपका सुझाव है कि हम एक ही समय में इन सभी समस्याओं को हल करते हैं सागर उबलते हैं।"
"यह एक महत्वपूर्ण विषय है जो हम हल करने का प्रयास कर रहे मुद्दे से बहुत बड़ा है। हम महासागर उबल रहे हैं और हमें अपने विचारों को तत्काल समस्या पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।"
प्रभावी बैठक और चर्चा प्रबंधन प्रथाओं समूह सेटिंग में महासागर उबलते खतरे को कम करने में मदद करते हैं।
- स्पष्ट मीटिंग एजेंडा के लिए हमेशा प्रस्ताव दें और समझौता करें।
- फ़्रेम समस्याएं या परिस्थितियों को ध्यान से सुनिश्चित करने के लिए कि उनकी सीमाएं हैं।
- इस मुद्दे के दायरे को विस्तारित करने के किसी भी प्रयास में विचार-विमर्श की सुविधा प्रदान करें और तत्काल पुन: प्रयास करें।
- जैसा कि अन्य विचार उठाए गए हैं जो चर्चा के दायरे से बाहर हैं, भविष्य में संदर्भ के लिए उन्हें व्हाइटबोर्ड, फ्लिप-चार्ट या कंप्यूटर पर कैप्चर करने के लिए निश्चित करें। कुछ सुविधाकर्ता इसका वर्णन पार्किंग स्थल (अन्य व्यवसायिक cliché) में विचार डालने के रूप में करते हैं।
तल - रेखा
वाक्यांश का प्रयोग करें, "महासागर उबाल लें" ध्यान से या बिल्कुल नहीं। प्रभावी संवाददाता अपने बिंदु बनाने के लिए स्पष्ट शब्दों और छवियों की पेशकश करने का प्रयास करते हैं, और महासागर उबलते हुए विचार एक शक्तिशाली छवि है, कार्यस्थल में इसका अर्थ अक्सर अस्पष्ट होता है।