सामाजिक संबंध कार्य पर कर्मचारियों की खुशी का एक अच्छा अनुमानक हैं
हालांकि असहज, यह जुड़ाव समझ में आता है। जैसे ही कंपनियां उत्पादकता और सफलता को प्रोत्साहित करना चाहती हैं, वैसे ही वे भी अनुचित व्यवहार को रोकना चाहते हैं।
उत्पीड़न , पक्षपात , अधिकार का दुरुपयोग, और ब्याज के संघर्ष डाउनसाइड्स के उदाहरण हैं जो सहकर्मियों के बीच घनिष्ठ सामाजिक संबंध से हो सकते हैं।
ऐसी उम्र में जहां लोग करियर और व्यक्तिगत कल्याण दोनों द्वारा संचालित होते हैं, काम पर संबंधों में स्वस्थ संतुलन को मारना कभी ज़रूरी नहीं होता है। वास्तव में, वैज्ञानिक और मनोवैज्ञानिकों का नेतृत्व करने वाला एक कारक यह मानता है कि सामाजिक संबंध समग्र खुशी के सबसे सटीक भविष्यवाणियों का प्रतिनिधित्व करते हैं।
कार्यस्थल मैत्री के लिए ग्राउंड नियम
कार्यस्थल की दोस्ती चुनौतियों का सामना करती है कि निजी, सामाजिक बातचीत का अनुभव नहीं होता है। आपको सद्भाव और योगदान के लिए अपनी व्यक्तिगत जरूरतों और कार्यस्थल की आवश्यकताओं के बीच संतुलन को मारना होगा। यहां पांच ग्राउंड नियम हैं जो आपको कार्यस्थल दोस्ती को संभालने के लिए मार्गदर्शन देते हैं।
अपनी सीमाएं प्रबंधित करें
हालांकि शोध से पता चलता है कि सहकर्मियों के साथ मामूली चिट चैट भी उत्पादकता में महत्वपूर्ण लाभ पैदा कर सकती है, कोई भी हवा को शूटिंग के पूरे दिन खर्च नहीं कर सकता।
यह जानना महत्वपूर्ण है कि मित्रों के साथ सामाजिक बातचीत एक विकृति में बदल जाती है, अंततः आपके लक्ष्यों को पूरा करने की आपकी क्षमता को दूर कर लेती है।
ब्रेक या दोपहर के भोजन के दौरान कनेक्ट करने के लिए समय निकालना आपके शेड्यूल को लाइन में गिरने में मदद कर सकता है जबकि साथ ही सामाजिक बातचीत के लिए आपकी सहज आवश्यकता को पोषित कर सकता है।
यदि मित्रता पदानुक्रम पार करती है, तो उस संबंध के प्रकाशिकी को पहचानना भी महत्वपूर्ण है। आपको सीमाओं को उचित तरीके से प्रबंधित करने की आवश्यकता है ताकि रिश्तों को गलत तरीके से लीवरेज न करने या पक्षपात के माहौल का निर्माण न किया जा सके।
नेताओं को विशेष रूप से यह समझने की आवश्यकता है कि अत्यधिक परिचित संबंध उनकी विश्वसनीयता को नुकसान पहुंचा सकते हैं और वास्तव में उनकी दीर्घकालिक सफलता को कमजोर कर सकते हैं।
कार्य परियोजनाओं में गैर-मित्र शामिल करें
जब आप किसी भी प्रकार की टीम असाइनमेंट पर काम कर रहे हों तो दोस्तों के साथ सहयोग करना पूरी तरह स्वाभाविक है। दूसरी ओर, यह आपके तत्काल सर्कल के बाहर अन्य लोगों के साथ सिर डालने के लिए भी उतना ही महत्वपूर्ण है।
यह एक ही समूह को सोचने से बचने में मदद करता है और प्रभाव के अपने विशिष्ट क्षेत्र के बाहर दृष्टिकोणों पर अपनी कल्पना को खोलता है। यह ठीक है - और यहां तक कि उत्पादक - दोस्तों के साथ बलों में शामिल होने के लिए; बस सुनिश्चित करें कि आप अन्य सहयोगियों सहित भी हैं।
कार्यालय गपशप से बचें
मुख्य चिंताओं में से एक कर्मचारियों को चिंता है कि जब अन्य सहकर्मियों के बीच घनिष्ठ संबंध देखने की बात आती है तो सुनवाई होती है। आपके सहकर्मियों को आश्चर्य हो सकता है कि क्या आप लोगों की पीठ के पीछे बात कर रहे हैं । विशेष रूप से प्रबंधक-कर्मचारी संबंध के मामले में, वे चिंता करते हैं कि आप उन टिडबिट्स को स्वैप कर रहे हैं जिन्हें आपको साझा नहीं करना चाहिए।
यहां तक कि अगर ऐसा लगता है कि आप अफवाहें फैल रहे हैं या सहकर्मियों पर हँस रहे हैं, उदाहरण के लिए, यह लोगों को परेशान कर सकता है और आपकी विश्वसनीयता को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। अगर आप अपने दोस्त के साथ नकारात्मक बातचीत शुरू करना चाहते हैं, तो चीजों को ट्रैक रखने या काम के घंटों के बाहर कनेक्ट करने का सुझाव देने का प्रयास करें।
समान रूप से आपकी टीम के प्रत्येक सदस्य का इलाज करें
पूर्वाग्रह से बचने का सबसे अच्छा तरीका - या यहां तक कि माना जाता पूर्वाग्रह - जानबूझकर प्रत्येक टीम के सदस्य को समान देखभाल , विचार और सम्मान के साथ व्यवहार करना है । सुनिश्चित करें कि आप सचमुच सहकर्मियों को सुनते हैं , न केवल दोस्तों, जब वे विचार लाते हैं या जानकारी साझा करते हैं। प्रत्येक व्यक्ति को उन्हें ध्यान देने के माध्यम से मूल्यवान महसूस करने के लिए यह अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है।
एक नेता के रूप में, आप यह भी विचार करना चाहेंगे कि आपको अपनी सीधी टीम पर करीबी दोस्त भी होना चाहिए या नहीं।
यह एक इंप्रेशन बना सकता है जो शेष टीम के योगदान और उत्पादकता में अतिरिक्त बाधाओं को जोड़ देगा। अगर आपके पास अपनी टीम के करीबी दोस्त हैं, तो उस व्यक्ति के किसी भी विशेष उपचार से बचने के लिए सावधान रहें ताकि सभी टीम के सदस्यों के लिए बराबर हवा का समय सुनिश्चित किया जा सके।
अपने रिश्ते की जरूरतों की पहचान करें
यह विदेशी या अनावश्यक प्रतीत हो सकता है, लेकिन यह समझना कि आपको अपने संगठन के लोगों से क्या चाहिए, आपकी अपनी भूमिका को स्पष्ट करने में मदद कर सकते हैं और आप इसमें कैसे बढ़ सकते हैं। जब कोई प्रश्न उठता है तो आप बेहतर तैयार महसूस करेंगे।
आपको यह जानकर और अधिक सुरक्षित महसूस होगा कि आपके पास ऐसे लोगों का नेटवर्क है जिन पर आप विशिष्ट मुद्दों के लिए सहायता के लिए भरोसा कर सकते हैं। सहकर्मियों को सहायता की आवश्यकता होने पर आप अपने संसाधन मूल्य की गुणवत्ता में भी सुधार कर सकते हैं। आपकी जरूरतों की जागरूकता अंतर्दृष्टि समझने का मार्ग देती है, जो बदले में प्रभावी कार्रवाई की ओर ले जाती है।
उनके मूल में, संगठन बस लोगों का नेटवर्क हैं। उन लोगों के बीच संबंधों को बेहतर संतुलित, संगठन बेहतर काम करता है। कार्यस्थल की दोस्ती स्पष्ट रूप से स्वस्थ हो सकती है और आपके संगठन में हर कोई संतुष्टि सुनिश्चित करने के लिए अपना हिस्सा करने के लिए ज़िम्मेदार है।