संभावित कार्यस्थल के ब्याज के संघर्ष के उदाहरण देखें
एक उदाहरण एक प्रबंधक है जिसे एक सहकर्मी नौकरी से पदोन्नत किया गया जहां उन्होंने अपनी पत्नी के साथ काम किया। पदोन्नति ने उन्हें अपनी पत्नी के मालिक बना दिया ताकि कंपनी और जोड़े के साथ चर्चा के बाद कंपनी ने उसे दूसरे विभाग में स्थानांतरित कर दिया।
ब्याज का संघर्ष एक कर्मचारी को हितों, दृष्टिकोण के दृष्टिकोण, या आरोपों के बीच संघर्ष का अनुभव करने का कारण बनता है।
ब्याज के संघर्ष आम तौर पर कंपनी के आचार संहिता और / या कर्मचारी हैंडबुक में प्रतिबंधित होते हैं।
ब्याज के संघर्ष से कर्मचारी एक ऐसे हित से बाहर निकल सकता है जो उसके नियोक्ता या सहकर्मियों से भिन्न होता है। कार्यस्थलों में, कर्मचारी किसी भी व्यवहार या विकल्पों से बचना चाहते हैं जो संभावित रूप से ब्याज के संघर्ष को संकेत दे सकते हैं। वे प्रबंधन की आंखों में कर्मचारी की प्रतिष्ठा, अखंडता और भरोसेमंदता के लिए बुरी खबर हैं।
ब्याज के संघर्ष परिभाषा में वर्णन करना मुश्किल है, इसलिए निम्नलिखित अतिरिक्त उदाहरण व्यवहार और कार्यों की सीमा को उजागर करेंगे जो ब्याज के संघर्ष की परिभाषा में पड़ सकते हैं। वे कार्य सेटिंग्स के रूप में विविध होते हैं, जिसमें वे होते हैं और नियोक्ता के सर्वोत्तम हितों में क्या होता है, उस पर प्राथमिकता लेने वाले लोगों की बातचीत, कर्मचारी कार्यवाही और व्यक्तिगत लाभ शामिल होते हैं।
इन उदाहरणों को उन व्यवहारों के लिए एक गाइड के रूप में कार्य करना चाहिए जिन्हें आप अपने कार्यस्थल में अखंडता के व्यक्ति के रूप में टालना चाहते हैं।
संभावित कार्यस्थल के उदाहरण ब्याज के संघर्ष
ये उन स्थितियों के उदाहरण हैं जिनमें एक कर्मचारी को ब्याज के संघर्ष का अनुभव हो सकता है। वे वास्तविक प्रकृति को उजागर करते हैं कि वास्तव में ब्याज का संघर्ष वास्तव में क्या है।
- एक पर्यवेक्षक को एक सापेक्ष या करीबी मित्र रिपोर्ट करता है जो अपनी नौकरी की ज़िम्मेदारियों , वेतन और प्रचार को प्रभावित करता है।
- एक पुरुष प्रबंधक एक महिला कर्मचारी की तारीख है जो उसे या इसके विपरीत रिपोर्ट करता है।
- एक वकील एक विवाद विवाद में एक ग्राहक का प्रतिनिधित्व करता है, जबकि विरोधियों के विचारों को स्वीकार करने वाले मुकदमे से शुल्क स्वीकार करते हैं।
- एक क्रय एजेंट कंपनी के दोपहर के भोजन के क्षेत्रों में वेंडिंग सेवाएं प्रदान करने के लिए अपने दामाद को काम पर रखता है।
- एक कर्मचारी एक ऐसी कंपनी शुरू करता है जो समान ग्राहकों को उनके पूर्णकालिक नियोक्ता के समान सेवाएं प्रदान करता है। यह विशेष रूप से ब्याज का संघर्ष होता है जब नियोक्ता के पास एक गैर-प्रतिस्पर्धात्मक समझौता होता है ।
- एक कर्मचारी जो कंपनी कर्मचारी चयन टीम का सदस्य होता है, यह खुलासा करने में विफल रहता है कि वह नौकरी उम्मीदवार से संबंधित है, जिसकी कंपनी टीम एक पद के लिए विचार कर रही है।
- एक प्रबंधक सप्ताहांत पर किसी कंपनी ग्राहक या आपूर्तिकर्ता को भुगतान परामर्श सेवाएं प्रदान करता है।
- एक कर्मचारी शाम को एक कंपनी के लिए अंशकालिक काम करता है जो एक ऐसा उत्पाद बनाता है जो अपने पूर्णकालिक नियोक्ता के उत्पादों के साथ प्रतिस्पर्धा करता है।
- कंपनी बोर्ड ऑफ डायरेक्टरों का एक सदस्य फीस स्वीकार करता है और उस कंपनी को सलाह देता है जो कंपनी के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा में है जिसके बोर्ड ऑफ डायरेक्टर वह बैठते हैं।
- एक मानव संसाधन निदेशक यौन उत्पीड़न के औपचारिक प्रभार की जांच करने का फैसला करता है, जो वह आंतरिक संसाधनों का उपयोग करता है, जो एक साथी कॉर्पोरेट कार्यकारी के खिलाफ है जिसे वह कई वर्षों से पेशेवर रूप से जानती और काम करती है। यदि वह जांच करने और अनुशासनात्मक उपायों की सिफारिश करने के लिए बाहरी रोजगार कानून फर्म को किराए पर लेती है तो यह ब्याज का संघर्ष नहीं करेगा।
- एक खरीद एजेंट विक्रेता से यात्रा और उपहार स्वीकार करता है और फिर कंपनी द्वारा खरीद के लिए विक्रेता के उत्पादों का चयन करता है।
- एक कर्मचारी एक प्रशिक्षण और विकास कंपनी से मुफ्त उपहार और मुफ्त उत्पादों को स्वीकार करता है और फिर इन विक्रेताओं की खरीद की सिफारिश करता है बिना उन्हें अन्य विक्रेताओं से तुलनीय उत्पादों की तुलना किए।
- एक सीएफओ एक स्टॉक विकल्प योजना के लिए अपने नियोक्ता के सर्वोत्तम हितों में एक समझौते पर बातचीत करता है जिससे वह सीधे लाभ उठाएगा।
- प्रशिक्षकों को प्रशिक्षण कक्षाएं प्रदान करने के लिए भुगतान किया जाता है जो ग्राहकों को कंपनी के सॉफ्टवेयर उत्पादों का उपयोग करने के तरीके को सिखाते हैं। वह एक ऐसी वेबसाइट रखता है जो अपने खाली समय में लाभकारी उद्यम के रूप में उत्पादों पर समान प्रशिक्षण प्रदान करता है। वह फिर कभी ग्राहकों को अपनी कंपनी के वर्गों में प्रशिक्षण की आवश्यकता क्यों निर्देशित करेगा?
- एक विपणन विभाग के प्रबंधक ने एक सहकर्मी की तारीख की जो एक ही विभाग में एक प्रबंधक भी है। वे समय के साथ अलग-अलग तरीके से हिस्सा लेते हैं लेकिन जब उन्हें विपणन विभाग निदेशक की भूमिका में पदोन्नत किया जाता है, तो उन्होंने खुद को रिपोर्टिंग की। कंपनी को प्रबंधन विभाग के रिपोर्टिंग श्रृंखला को बदलने के लिए मजबूर होना पड़ा, भले ही प्रबंधक और निदेशक अब डेटिंग नहीं कर रहे थे। पूर्व संबंधों के अस्तित्व ने विशेष रूप से सहकर्मियों की आंखों में ब्याज का संभावित संघर्ष बनाया।
- एक कर्मचारी एक व्यक्तिगत वेबसाइट स्थापित करता है जिस पर वह अपने नियोक्ता के सॉफ्टवेयर उत्पादों को बेचता है।
ब्याज के संघर्ष अगर आपकी अनुमति है तो आपकी प्रतिष्ठा और अखंडता को कमजोर कर दें। आपके सहकर्मियों और मालिकों को नहीं पता कि क्या विश्वास करना है। वे पानी को गंदे करते हैं और आलोचना, अटकलें और संदेह के लिए आपको खोलते हैं। TheBalance.com का यह अनुभाग एक आदर्श उदाहरण है।
अतिथि लेखकों के काम अक्सर प्रकाशित होते हैं, लेकिन लेखक के दिशानिर्देश स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट करते हैं कि इस सामग्री में रुचि के संघर्ष की अनुमति नहीं है। लेखकों को अपने उत्पादों का उल्लेख करने, अपने उत्पादों की सिफारिश करने की अनुमति नहीं है, या सामान्य रूप से, एक लेख में एक उदाहरण के रूप में अपने उत्पाद का उपयोग करने की अनुमति नहीं है। उन्हें निश्चित रूप से कभी ऐसा लेख लिखने की अनुमति नहीं दी जाती है जिसका उद्देश्य उनके उत्पादों या सेवाओं की प्रभावशीलता दिखा रहा है।
TheBalance.com उनके हितों या LinkedIn प्रोफाइल के लिए एक लिंक प्रदान करता है। उनके लेखों को ऐसी सामग्री प्रदान करनी चाहिए जो पाठकों को लाभ पहुंचाए-न कि उन्हें। यह एक गहराई से मूल्य और विश्वास है कि पाठकों को यह जानकर खुशी हो रही है कि वे TheBalance.com पर उपलब्ध लेखों को पढ़ते हैं।
व्यवसाय नैतिकता के बारे में एक लेख में, व्यवसाय नैतिकता में चूक के कुछ अतिरिक्त उदाहरण आपको आश्चर्यचकित कर सकते हैं क्योंकि वे विनाशकारी से लेकर छोटे छोटे निर्णयों तक सीमित होते हैं, जो कर्मचारी हर दिन करते हैं जब कोई भी नहीं देखता है और कोई भी कभी नहीं जानता होगा।
लेकिन, वे जानते हैं। और, आपके दिल के दिल में, आपको पता चलेगा कि आप इन उदाहरणों के माध्यम से पढ़ते हैं कि वे नैतिक रूप से चुनौतीपूर्ण हैं और आपके नियोक्ता के सर्वोत्तम हित में नहीं हैं।