कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए इस सबसे महत्वपूर्ण कर्मचारी प्रेरणा सफलता युक्ति का प्रयोग करें
कर्मचारियों और प्रेरणा के बारे में आपको कभी भी सबसे महत्वपूर्ण दिमाग का अनुभव होगा यह महसूस करना है कि आप इसे लोगों के लिए नहीं कर सकते हैं। एक प्रबंधक या सहकर्मी के रूप में, चाहे आप कितनी मेहनत करते हैं, लोग काम पर प्रेरणा का अनुभव करना चाहते हैं या नहीं।
आप दूसरों को प्रेरित नहीं कर सकते हैं। आप केवल अपने लिए प्रेरणा चुन सकते हैं। काम पर सफलता और खुशी के लिए इसकी सिफारिश की जाती है। दिन की गति तेज़ी से बढ़ती है और आप जिन गतिविधियों का आनंद लेते हैं, उनमें आप उलझ जाते हैं।
चुनौतियां बढ़ती हैं क्योंकि आप उत्साहित हैं। आप चुनौतीपूर्ण लक्ष्यों को सेट और प्राप्त करते हैं । आप अपने बारे में अच्छा महसूस करते हैं और आपके आत्म-सम्मान की बदबू आती है।
प्रेरणा चुनें। यदि आपको लगता है कि आप नहीं कर सकते हैं, TheBalance.com पर करियर और नौकरी बदलने वाले संसाधनों की तलाश करें। या, एक बुरा मालिक से निपटने के तरीके के बारे में पढ़ें। जगह में जमा मत करो। आप वास्तव में इससे बेहतर कर सकते हैं।
प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के लिए विचार
यदि आप कर्मचारियों को प्रेरणा का अनुभव नहीं कर सकते हैं, तो क्या कोई ऐसा काम है जो प्रबंधक या पर्यवेक्षक काम पर प्रेरणा का अनुभव करने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए कर सकता है? इस सवाल का जवाब यह है कि आप एक बहुत कुछ कर सकते हैं जो आप कर सकते हैं।
प्रत्येक बार जब नियोक्ता एक कर्मचारी के साथ बाहर निकलने का साक्षात्कार करते हैं तो उन्हें वास्तव में बनाए रखना पसंद होता है, वे महसूस करते हैं कि लोग नियोक्ता या नौकरियों को छोड़कर पर्यवेक्षकों या प्रबंधकों को अक्सर छोड़ देते हैं। वे कार्यस्थलों को भी छोड़ देते हैं जहां उन्हें प्रगति के लिए कोई अवसर नहीं दिखता है और जहां उनके करियर की प्रगति का आश्वासन नहीं दिया जाता है ।
यदि आप अपने संगठन में प्रबंधन कर्मचारियों की गुणवत्ता पर ध्यान नहीं दे रहे हैं, तो आपका दरवाजा घूमने वाला दरवाजा बन जाएगा। आपके बहुत अच्छे कर्मचारी जो जानते हैं कि उनके पास विकल्प हैं, वे सबसे पहले हैं।
क्रियाएं प्रबंधक ले सकते हैं जो कर्मचारी प्रेरणा और प्रतिधारण का समर्थन करेंगे
कर्मचारी प्रेरणा के बारे में सोचकर, यहां कुछ पर्यवेक्षी कार्रवाइयां हैं जो लोगों को नियोक्ता के रूप में आपके साथ रहने का कारण बनती हैं।
काम के माहौल में जहां ऐसे कारक मौजूद नहीं हैं, कर्मचारियों को अपनी नौकरियां छोड़ने की अधिक संभावना है।
- आपको कर्मचारियों पर ध्यान देना होगा और उन्हें महत्वपूर्ण महसूस करने में मदद करेंगी। इसमें उनसे पूछना शामिल है कि वे कैसे कर रहे हैं, उनके प्रयासों के लिए धन्यवाद , और उन प्रतिबद्धताओं को बनाए रखते हैं जिन्हें आपने बनाया है। कर्मचारियों को उनकी आत्म-सम्मान और आत्म-प्रभावकारिता की भावनाओं को बढ़ाने में उनकी सहायता करने के लिए आप जितना अधिक कर सकते हैं, उतना बेहतर वे सफलतापूर्वक योगदान दे सकते हैं।
- कर्मचारियों को यह जानने की जरूरत है कि आप उन्हें महत्व देते हैं और उन्हें साथी इंसानों के रूप में सम्मानित किया जाता है। एक वाक्यांश जो अक्सर इस घटना को समझाने के लिए उद्धृत किया जाता है "हम सब लोग समान हैं, हमारे पास अलग-अलग नौकरियां हैं।" इस बारे में सोचें क्योंकि आप अपने रिपोर्टिंग स्टाफ से बातचीत करते हैं।
- वचनबद्धता रखना उतना आसान है जितना कि इसे स्थगित करने के बजाय अनुसूचित मीटिंग में भाग लेना क्योंकि सब कुछ और महत्वपूर्ण है। कर्मचारी ऐसा महसूस करेगा जैसे बाकी सब कुछ अधिक महत्वपूर्ण है।
- पहचान कर्मचारी प्रेरणा में एक महत्वपूर्ण कारक है और लोग अपने मालिक से प्रशंसा के शब्दों को सुनना पसंद करते हैं। वे अपने दृष्टिकोण, उपलब्धियों और योगदान के लिए उनके प्रबंधक की ईमानदारी से धन्यवाद का आनंद लेते हैं।
- आपको ठोस दिशा प्रदान करने की आवश्यकता है ताकि आपके कर्मचारी जान सकें कि वे महत्वपूर्ण लक्ष्यों को पूरा कर रहे हैं। बुरी बॉस होने से नाखुश कर्मचारियों से अक्सर शिकायत में से एक यह है कि मालिक ने स्पष्ट उम्मीदों और दिशा प्रदान नहीं की थी । जिन कर्मचारियों के पास स्पष्ट दिशा नहीं है वे इस बारे में निश्चित नहीं हैं कि वे कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं। यह नहीं जानते कि आप कैसे प्रदर्शन कर रहे हैं सुधार करने में बाधा है।
- एक पर्यवेक्षक की प्रतिक्रिया की शक्ति पर अधिक जोर नहीं दिया जा सकता है। कर्मचारी, विशेष रूप से सहस्राब्दी , हर दिन प्रतिक्रिया की तरह। वे विशिष्ट फीडबैक पसंद करते हैं जो संगठन को उनके द्वारा आवश्यक योगदानों को मजबूत करता है।
- कर्मचारियों को सीखने, बढ़ने और करियर की प्रगति करने का अवसर प्रदान करें। कर्मचारी सगाई और प्रेरणा के किसी भी अध्ययन में, एक करियर पथ और यह जानकर कि वे अपने करियर के अवसरों में कहां जा रहे हैं, कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण हैं। दोबारा, सहस्राब्दी, जिनका पूर्ण कार्यक्रम और ठोस दिशा में उपयोग किया जाता है, इसे अपने सभी कर्मचारी समूहों में से अधिकांश की आवश्यकता है।
- अंत में, कर्मचारियों को "भीड़" के सदस्यों की तरह महसूस करने में सहायता करें। इसका मतलब है कि वे जानना चाहते हैं कि जितना जल्दी हो सके उतना जल्दी हो रहा है जितना जल्दी हो सकता है। इसमें आपके संगठन के समग्र लक्ष्यों और दिशाओं को जानना शामिल है, यह समझना कि उनकी नौकरी बड़ी तस्वीर के भीतर फिट बैठती है, और समग्र कंपनी रणनीति के विकास और परिवर्तन को समझना शामिल है।
इन सभी गतिविधियों को बुद्धिमानी से और अच्छी तरह से करें और आपको सकारात्मक, प्रेरक पर्यवेक्षक या प्रबंधक के रूप में देखा जाएगा और आप अपना सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी रखेंगे। कर्मचारी इन आठ महत्वपूर्ण बिंदुओं में वर्णित पर्यावरण में काम करना चाहते हैं। कर्मचारी, आखिरकार, वयस्क हैं और अपनी नौकरी करने के बारे में अच्छा योगदान देना चाहते हैं।
यदि आप इन सिफारिशों का पालन करते हैं, तो आप एक कार्यस्थल बना सकते हैं जिसमें कर्मचारी प्रेरणा चुनने की अधिक संभावना रखते हैं।