मानव संसाधन प्रबंधन में हर कोई यादगार क्षण है जब वे पहले ...
कोई भी जो मानव संसाधन प्रबंधन में काम करता है जानता है कि नौकरी बड़ी खुशी और महान दुखों के साथ आता है। और साथ ही, लोगों के साथ यादगार पहले क्षण होते हैं। कभी-कभी आप क्षणों के लिए तैयार महसूस करते हैं; कुछ आप पर चुपके और आपको आश्चर्यचकित करते हैं।
लेकिन जो भी यादगार मानव संसाधन प्रबंधन क्षण आप पहली बार अनुभव कर रहे हैं, ये संसाधन आपकी मदद करेंगे। एक कर्मचारी को किराए पर लें, एक कर्मचारी को आग लगाना, कर्मचारी को वेतन वृद्धि देना , या प्रदर्शन सुधार कोचिंग करना।
जब आप मानव संसाधन प्रबंधन के किसी भी क्षेत्र में अभ्यास करते हैं तो लोगों के साथ आपकी बातचीत कभी उबाऊ नहीं होगी।
01 मानव संसाधन में एक कैरियर में कैसे तोड़ें
चाहे आपने मानव संसाधन प्रबंधन में अपने करियर के लिए लंबी अवधि का अध्ययन किया और तैयार किया हो या काम की दूसरी पंक्ति से स्थानांतरित किया हो, आपके पास एचआरएम पेशे में कार्यस्थलों को बदलने का अवसर है। अपने पहले यादगार एचआरएम पल को प्राप्त करने पर बधाई।
02 कर्मचारी को कैसे किराया जाए
कर्मचारियों को भर्ती के लिए यह चेकलिस्ट आपको अपने भर्ती प्रयासों का ट्रैक रखने में मदद करती है। यह भर्ती कर्मचारी चेकलिस्ट भर्ती और भर्ती प्रक्रिया और भर्ती प्रबंधक को भर्ती में प्रगति दोनों को संचारित करता है।
03 कर्मचारियों को प्रशंसा कैसे दिखाएं
मुझ पर विश्वास करो। कोई अवसर जरूरी नहीं है। वास्तव में, साल भर फैली छोटी आश्चर्य, मौखिक अभिव्यक्तियां, और आपकी प्रशंसा के टोकन पूरे साल फैले हुए हैं, जो आपके काम के जीवन में लोगों को पूरे साल मूल्यवान महसूस करते हैं। मानव संसाधन प्रबंधन मजेदार, पूरा और प्रभाव हो सकता है।
04 प्रेरक कर्मचारी पहचान कैसे प्रदान करें
जब आप लोगों को प्रभावी ढंग से पहचानते हैं, तो आप पहचान के अपने चुने हुए साधनों, कार्यों और व्यवहारों को मजबूत करते हैं जिन्हें आप लोगों को दोहराना चाहते हैं। एक प्रभावी कर्मचारी पहचान प्रणाली सरल, तत्काल, और शक्तिशाली ढंग से मजबूती प्रदान करती है।
05 नीति कैसे विकसित करें
फिर भी, आप स्वीकार्य और अपेक्षित व्यवहार के हर अपवाद के लिए नीति नहीं लिखना चाहते हैं। नीतिगत विकास कई कर्मचारियों के लिए है जो कुछ अपवादों के लिए नहीं हैं। जब आप अपनी नीतियों को विकसित करते हैं, तो ये मानव संसाधन प्रबंधन विचार हैं।
06 कर्मचारी प्रदर्शन समस्याओं का निदान कैसे करें
जब वे अपना काम असफल होते हैं तो वे दूसरों को दोष देते हैं। और सबसे बुरी बात यह है कि जब आप उत्कृष्ट, लक्ष्य-पूरा करने के लिए उन्हें प्रशिक्षित करने की कोशिश करते हैं तो कर्मचारी रक्षात्मक बन जाते हैं। तो, पर्यवेक्षक क्या करना है?
07 कर्मचारी प्रदर्शन कोच कैसे करें
08 प्रगतिशील अनुशासन का प्रशासन कैसे करें
प्रगतिशील अनुशासन प्रक्रिया में कर्मचारी को प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए औपचारिक प्रयासों की सुविधा मिलती है ताकि वह समस्या को सही कर सके। प्रगतिशील अनुशासन का लक्ष्य कर्मचारी प्रदर्शन में सुधार करना है।
09 कर्मचारी को कैसे फायर करें
लेकिन, यह मानते हुए कि आपने कर्मचारी को अपने काम के प्रदर्शन में सुधार करने में मदद करने के लिए कदम उठाए हैं - और वे काम नहीं कर रहे हैं - यह कर्मचारी को आग लगाने का समय हो सकता है।
कर्मचारी को कैसे आग लगाना है, ये कानूनी, नैतिक, नैतिक कदम हैं। सुनिश्चित करें कि कंपनी के कार्य, जैसा कि आप तैयार करते हैं, अपमान से ऊपर हैं। आप कैसे एक कर्मचारी को आग लगते हैं अपने शेष कर्मचारियों को एक शक्तिशाली संदेश भेजता है - या तो सकारात्मक या नकारात्मक। एक कर्मचारी को फायर करने के लिए सबसे अच्छा तरीका देखें।
10 कर्मचारी इस्तीफे को कैसे संभालें
लेकिन, प्रत्येक कर्मचारी का इस्तीफा नियोक्ता को प्रश्नों की एक श्रृंखला के साथ बना देता है। एक कर्मचारी इस्तीफे को संभालने का तरीका जानें। कर्मचारी को जाने से प्रसन्न होने पर कर्मचारी इस्तीफे को संभालने का तरीका जानें - और, जब इस्तीफा आपको दुखी करता है।