लोगों में आपका निवेश बढ़ता उत्पादकता और कर्मचारी वफादारी
"संगठनों ने 2016 में कर्मचारी शिक्षा में स्वस्थ निवेश करना जारी रखा," प्रतिभा विकास के लिए एसोसिएशन "2017 उद्योग रिपोर्ट राज्य, जिसे लिंक्डइन लर्निंग एंड स्टडी डॉट कॉम द्वारा प्रायोजित किया गया था, पाता है।
2016 में संगठनों ने 2015 में $ 1,252 की तुलना में सीधी शिक्षा व्यय पर 2016 में प्रति कर्मचारी $ 1,273 खर्च किए थे। "
यह आंकड़ा प्रतिभा विकास कर्मचारियों के वेतन सहित सीखने के कार्यक्रमों से जुड़े डिजाइन, प्रशासन और वितरण लागत को कैप्चर करता है।
संगठन कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास और सीखने के प्रति प्रतिबद्धता प्रदर्शित करना जारी रखते हैं। रिपोर्ट के अनुसार, कर्मचारियों में निवेश किए गए औपचारिक सीखने के घंटे की औसत संख्या भी 2016 में 34.1 घंटों तक बढ़ी। यह संख्या 2015 में 33.5 घंटे से ऊपर थी।
यह एक पंक्ति में चौथा वर्ष है जो नियोक्ताओं द्वारा प्रत्यक्ष शिक्षण व्यय और प्रति कर्मचारी अनुभवी सीखने के घंटों की संख्या में वृद्धि दर्ज करता है।
प्रशिक्षण उद्योग रिपोर्ट के राज्य से अधिक निष्कर्ष
एटीडी रिपोर्ट आपको कर्मचारी प्रशिक्षण सामग्री, वितरण विधियों और प्रशिक्षण और विकास शिक्षा के बारे में निम्नलिखित बताती है।
- 2016 में प्रशिक्षण सामग्री के शीर्ष तीन क्षेत्र प्रबंधकीय और पर्यवेक्षी (14 प्रतिशत), अनिवार्य और अनुपालन प्रशिक्षण (11 प्रतिशत), और प्रक्रियाओं, प्रक्रियाओं, और व्यावसायिक प्रथाओं (10 प्रतिशत) थे।
- प्रौद्योगिकी आधारित शिक्षा 2015 में 41 प्रतिशत से ऊपर सीखने के घंटे के 45 प्रतिशत के लिए जिम्मेदार है।
- प्रत्यक्ष शिक्षा व्यय का 13 प्रतिशत ट्यूशन प्रतिपूर्ति कार्यक्रमों में गया ।
- प्रत्येक सीखने के घंटे की औसत लागत $ 82 से $ 80 तक कम हो गई।
कर्मचारी प्रशिक्षण वितरण विधियां
नियोक्ता बुद्धिमानी से अपने कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए प्रशिक्षण प्रस्तुति के विविध तरीकों में अपने प्रशिक्षण और विकास कोष खर्च करते थे।
- कक्षा में शिक्षक के नेतृत्व में, आमने-सामने रहने का तरीका 2015 में सीखने के घंटे के 49 प्रतिशत के लिए डिलीवरी विधि थी।
- प्रत्यक्ष शिक्षा व्यय का 26 प्रतिशत आउटसोर्स या बाहरी गतिविधियों में चला गया। ("2015 में, औसत संगठन के लिए, प्रत्यक्ष शिक्षा व्यय का 28 प्रतिशत आउटसोर्स या बाहरी गतिविधियों (जिसमें परामर्श सेवाएं, बाहरी सामग्री विकास और लाइसेंस, और बाहरी प्रदाताओं द्वारा प्रदान की जाने वाली प्रशिक्षण कार्यक्रमों और प्रशिक्षण कार्यक्रमों) शामिल थे, पिछले वर्षों के समान। ")
- नौकरी सीखना कर्मचारियों के विकास के अनुभवों का एक प्रमुख हिस्सा था; काम के दौरान होने वाली शिक्षा को भाग लेने वाले संगठनों के दो-तिहाई में भारी जोर दिया गया था। ("60% से अधिक नियोक्ता व्यय को आंतरिक व्यय जैसे वीडियो, मैनुअल, प्रशिक्षण आवश्यकताओं के आकलन और ट्रेनर वेतन में निवेश किया गया था।")
यह सुनिश्चित करना कि प्रशिक्षण का उपयोग संगठनों के लिए फायदेमंद है
कर्मचारी विकास में घंटों और डॉलर के निवेश के साथ, संगठनों को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि उनके निवेश बुद्धिमान हों।
प्रत्येक संगठन में प्रत्येक कर्मचारी को प्रशिक्षण के लिए अलग-अलग ज़रूरत होती है। उनमें से प्रत्येक के पास प्रशिक्षण के विभिन्न तरीके हैं जिनसे वे सबसे सफलतापूर्वक सीख सकते हैं।
कर्मचारियों के विकास के अवसरों से अलग उम्मीदें हैं। लेकिन, आपके अधिकांश कर्मचारी उम्मीद करते हैं कि आप अपने दीर्घकालिक विकास में निवेश करेंगे। एटीडी 2015 के अध्ययन के अनुसार, पेरोल के प्रतिशत के रूप में कर्मचारी विकास पर प्रत्यक्ष व्यय 4 से 4.3 प्रतिशत तक बढ़ गया।
कर्मचारी विकास और प्रशिक्षण के महत्वपूर्ण पहलू
प्रशिक्षण की जरूरतों को कैसे निर्धारित किया जाता है, कर्मचारियों द्वारा प्रशिक्षण कैसे देखा जाता है, और प्रशिक्षण कैसे दिया जाता है, गंभीर रूप से महत्वपूर्ण मुद्दे बन जाते हैं। प्रशिक्षण कक्षाओं और ज्ञान प्राप्त करने के तरीकों, पारंपरिक कक्षा प्रस्तुतियों के अलावा, जैसे कोचिंग और परामर्श , केंद्र मंच लेते हैं।
नए कर्मचारी अभिविन्यास , या नए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग , नए कर्मचारियों को जमीन पर चलने में मदद करने में एक महत्वपूर्ण कारक है।
प्रशिक्षण जो प्रत्येक कर्मचारी को अपने वर्तमान काम को बेहतर तरीके से करने के लिए अपने कौशल और ज्ञान को बढ़ाने में मदद करता है, उसे लाभ के रूप में सराहना की जाती है। विकास के अवसर में कर्मचारी वफादारी भी बढ़ जाती है, और इस प्रकार प्रतिधारण, और आपको सर्वोत्तम संभव कर्मचारियों को आकर्षित करने में मदद करता है।
प्रशिक्षण प्रदाता से प्रशिक्षण का स्थानांतरण , ऑनलाइन या कक्षा में, नौकरी के लिए, प्रशिक्षण में अधिक संसाधनों का निवेश करते समय भी तेजी से समीक्षा की जाती है।
कर्मचारी विकास के दृष्टिकोण जानें जो आपके निवेश पर वापसी की गारंटी देगा और कर्मचारी वफादारी सुनिश्चित करेगा। संगठन तेजी से मौद्रिक औचित्य के लिए पूछ रहे हैं कि आपके कर्मचारियों के लिए प्रदान किए जाने वाले विकास के अवसर परिणाम प्रदान करते हैं-और आपको अपने परिणामों का प्रदर्शन करने के लिए तैयार रहना होगा।
कर्मचारियों के लिए शिक्षा और विकास के विकल्प
इन कारकों के कारण कर्मचारी विकास के विकल्प बढ़ रहे हैं:
- तकनीकी नवाचार ,
- कर्मचारी प्रतिधारण रणनीतियों , और
- परिवर्तन की गति को बनाए रखने के लिए संगठनों की लगातार अपने कर्मचारियों की क्षमता को विकसित करने की आवश्यकता है।
इसलिए, एक दिवसीय संगोष्ठी या एक सप्ताह की कार्यशाला के लिए एक कर्मचारी को भेजना अब मौजूद कई विकल्पों में से एक है।
अमेरिकन सोसाइटी फॉर ट्रेनिंग एंड डेवलपमेंट, अब एसोसिएशन फॉर टैलेंट डेवलपमेंट (एटीडी) ने पारंपरिक रूप से प्रत्येक कर्मचारी के लिए कम से कम 40 घंटे के प्रशिक्षण की सिफारिश की है। यह आपके कर्मचारियों के दौरान अपने कौशल और करियर दोनों को विकसित करने और विकसित करने के अवसर पर जोर देने वाले कर्मचारियों के साथ संगत है।
चल रहे विकास का मौका, शीर्ष पांच कारकों में से एक है जो कर्मचारियों को काम पर अनुभव करना चाहते हैं। वास्तव में, एक कर्मचारी को प्रगति देखने में असमर्थता नियोक्ता छोड़ने के लिए अक्सर उद्धृत कारण है।
अपने पसंदीदा कर्मचारियों के लिए प्रतिधारण रणनीति के रूप में , कर्मचारी विकास दर अत्यधिक है। प्रतिस्पर्धी के रूप में केवल उनके वेतन और लाभ के कर्मचारियों की धारणा , और उन्हें पसंद करने वाले प्रबंधक को रिपोर्ट करना, उच्च दर।
कर्मचारी विकास के लिए 14 विकल्प
जब आप शिक्षा, प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास के बारे में सोचते हैं, तो विकल्प बाहरी रूप से, आंतरिक रूप से और ऑनलाइन मौजूद होते हैं। पसंद सेमिनार से पुस्तक क्लबों तक कार्यक्रमों की सलाह देने के लिए विकल्प हैं।
एटीडी सर्वेक्षण में, कर्मचारी विकास और शिक्षा पर किए गए व्यय नियोक्ताओं के 60 प्रतिशत से अधिक आंतरिक रूप से खर्च किए गए थे, इसलिए उनके योगदान को पहचानना महत्वपूर्ण है।
यहां आपके कर्मचारियों को बढ़ने में मदद करने के लिए मौजूदा विकल्पों का सारांश दिया गया है। भर्ती , प्रतिधारण , और परिवर्तन और निरंतर सुधार के प्रबंधन के लिए , अपने संगठन के भीतर इन सभी प्रथाओं को अपनाएं।
बाहरी शिक्षा, कर्मचारी विकास, और प्रशिक्षण विकल्प
- सेमिनार, कार्यशालाएं, और कक्षाएं व्यक्तिगत रूप से और ऑनलाइन दोनों में कल्पना की जा सकती हैं।
- अन्य कंपनियों और संगठनों के लिए क्षेत्र यात्राएं लें।
- कॉलेज और विश्वविद्यालय, और कभी-कभी, स्थानीय वयस्क शिक्षा, सामुदायिक कॉलेज या तकनीकी स्कूल कक्षाएं प्रदान करते हैं। विश्वविद्यालय शाम और सप्ताहांत एमबीए और व्यापार कार्यक्रमों के साथ वयस्क शिक्षार्थियों तक पहुंच रहे हैं।
- व्यावसायिक सहयोग सेमिनार, मीटिंग्स और सम्मेलन प्रशिक्षण के अवसर प्रदान करते हैं।
आंतरिक शिक्षा, कर्मचारी विकास, और प्रशिक्षण विकल्प
- ऑनसाइट सेमिनार और कक्षाएं आपके संगठन को अनुकूलित प्रशिक्षण प्रदान करती हैं।
- कोचिंग कर्मचारियों को ज्ञान साझा करने का मौका देता है।
- औपचारिक सलाह कार्यक्रमों के रूप में कर्मचारी विकास और प्रशिक्षण में सलाह बढ़ रही है ।
- काम पर एक किताब क्लब बनाओ ।
निरंतर शिक्षण और नियमित कर्मचारी विकास अवसरों को सुविधाजनक बनाने के लिए आपका संगठन क्या कर सकता है
- एक सीखने का माहौल बनाएं। चल रहे, निरंतर सीखने की उम्मीद को कम करें।
- सीखने के लिए काम का समय समर्थन प्रदान करें। ऑनलाइन कर्मचारी सीखना और प्रत्येक कर्मचारी के दिन का हिस्सा पढ़ना।
- एक पेशेवर पुस्तकालय प्रदान करें।
- कॉलेज ट्यूशन प्रतिपूर्ति की पेशकश करें।
- लचीला कार्यक्रम सक्षम करें ताकि कर्मचारी कक्षाओं में भाग ले सकें।
- कर्मचारियों के लिए सालाना पेशेवर संघ सदस्यता और सम्मेलन उपस्थिति के लिए भुगतान करें।
आपके द्वारा नियोजित लोगों की निरंतर वृद्धि और प्रगति के लिए कर्मचारी विकास के अवसर महत्वपूर्ण हैं। वे अपने प्रतिधारण और सफलता को सुनिश्चित करने के लिए भी महत्वपूर्ण हैं। कर्मचारी विकास के लिए विविध अवसर प्रदान करने के लिए रचनात्मक बनें। आपके कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने और विकसित करने के अवसर हर साल बढ़ रहे हैं।
अवसरों का लाभ क्यों न लें जब विकास आपके कर्मचारियों की नियोक्ता से सबसे महत्वपूर्ण अपेक्षाओं में से एक है?